年初以來，為夯實安全根基，第三輸油處在責任落實和執(zhí)行力提升上狠下功夫，將安全生產(chǎn)原則落實到日常工作中，實現(xiàn)安全工作全面受控，確保安全環(huán)保工作持續(xù)向好發(fā)展。

　　責任重落實，撐起“保護傘”。該處認真落實安全監(jiān)管責任，按照“誰主管，誰負責”的管理原則，進一步細化安全生產(chǎn)責任、完善崗位責任制和操作規(guī)程，將安全生產(chǎn)責任層層落實。并通過定期開展各類安全檢查活動，特別是對重點區(qū)域關鍵部位抓管理、抓監(jiān)督，嚴細各項安全措施，加強生產(chǎn)組織運行，增強員工責任心，嚴格按照“安全第一”的準則，堅持把安全貫穿于生產(chǎn)全過程，力爭實現(xiàn)“零傷害”“零事故”的目標。

　　交通重預防，筑牢“防護墻”。為將交通安全工作落到實處，該處嚴格落實各項管理制度和規(guī)定，從嚴、從細管理配屬司機，并定期組織召開司乘人員專題會議，提高駕駛員和崗位員工的安全行車意識，強化源頭控制。嚴格落實車輛出車檢查制度，認真對車輛機械性能和安全附件進行全面細致檢查，并準備好防滑鏈、鐵鍬等防滑物資，保證車輛行車途中的安全。

　　隱患重排查，敲響“警示鐘”。該處積極開展安全隱患自查自改活動，重點對儲輸生產(chǎn)區(qū)域的用火、用電、用氣等設備的運行情況進行安全隱患排查，嚴格責任制落實，保質(zhì)保量按時上報整改進度，在規(guī)定時間內(nèi)完成所有問題整改，切實做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，上報整改及時有效。

　　培訓重實效，密織“安全網(wǎng)”。該處結(jié)合實際情況，在培訓中大力補“短板”，將培訓工作進行徹底。根據(jù)員工崗技水平，主要對日常標準化操作、突發(fā)事件應急處理等方面開展深度培訓，加強模擬訓練，增強員工綜合素質(zhì)，預防各類突發(fā)事件，降低不必要的損失。（通訊員 馬婷）