金秋九月，黑土地上，稻花飄香。自長慶油田啟動“四查四?！睂ｍ椥袆右詠?#xff0c;輸油三處迅速部署落實，搶抓安全儲輸黃金時節(jié)，嚴格把控風險，發(fā)出決戰(zhàn)決勝“動員令”，推動輸油三處整體工作再上新臺階。

　　安全環(huán)保跑出“加速度”。該處緊緊圍繞“人、機、物”方面的隱患點、薄弱點、危險源，在全處范圍內(nèi)開展隱患排查活動，以風險預(yù)控、動態(tài)管控為手段，逐站、逐點、逐崗位、逐環(huán)節(jié)開展隱患排查，做到不留死角；提前著手對電路進行整體檢修、逐一排查保養(yǎng)全處設(shè)備設(shè)施，針對隱患問題進行整改、復(fù)查；各崗位管理人員結(jié)合自身崗位安全職責，開展全面反思活動，從思想作風、制度管理、執(zhí)行力度著手，反思自身存在的不足，切實履行好職責使命，為安全生產(chǎn)保駕護航。

　　疫情防控裝上“安全閥”。當前疫情防控工作日益迫切，該處以“思想再升級、防控再升級、落實再升級”為疫情防控主線，從源頭把關(guān)，扎實落實各項防控措施；密切排查休假在家員工及在崗員工的行動軌跡，切實做到“行程清、來訪清、背景清”，持續(xù)做好“三商”人員疫情防控；積極配合地方政府組織全員核酸，定時定點進行消殺，筑牢疫情防控屏障。

　　維穩(wěn)綜治服下“定心丸”。在特殊敏感期間，該處對各單位進行積極摸排、認真梳理，采取夜間不定期巡查、蹲點守候等方式，加大對長輸管線等重點區(qū)域的巡護力量；同時，各單位負責人密切關(guān)注員工思想動態(tài)，按照存在問題和矛盾，編制不穩(wěn)定因素矛盾糾紛排查表，多談心、多談話，把不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　合規(guī)管理戴上“緊箍咒”。該處持續(xù)加大合規(guī)管理力度，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，嚴格流程規(guī)范，加強關(guān)鍵領(lǐng)域、重點崗位對程序流程的執(zhí)行力度，業(yè)務(wù)部門對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的各類綜合性問題，認真研究整改措施，采取發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結(jié)合的方法，堅持問題導向，發(fā)現(xiàn)問題，通過形成舉一反三、堵塞漏洞的模式，不斷提升合規(guī)管理工作水平，營造穩(wěn)健的經(jīng)營氛圍。（通訊員 王一清）