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亞馬遜“大棒政策”背后 中國賣家被區(qū)別對待?

作者:陳惟杉 2021-08-02 18:17 來源:中國新聞周刊 次閱讀
 
亞馬遜“大棒政策”背后 中國賣家被區(qū)別對待?

  張立青是蘇州一家國際貿(mào)易公司的合伙人,從事紡織品和化工品外貿(mào),今年上半年,他原本正在籌備公司的亞馬遜項(xiàng)目。亞馬遜的招商經(jīng)理一般會在上半年完成招商業(yè)績目標(biāo),下半年開始會有選擇地對接優(yōu)質(zhì)賣家入駐,上半年的窗口期尤為重要。

  張立青的計(jì)劃尚未來得及落地,今年5月,一場“封店潮”悄然到來,直接讓他放棄了原本的開店打算,“這一輪‘封店潮’中,國內(nèi)賣家受到的影響讓我們決定繼續(xù)觀望”。

  時(shí)間過去了近兩個(gè)月,亞馬遜“封店”的行動似乎并未停下。首當(dāng)其沖的是銷售額較大的“大賣”,正備受折磨。7月中旬,一些中小賣家也收到警告,讓人們開始擔(dān)心“封店”的范圍仍會擴(kuò)大。業(yè)內(nèi)甚至懷疑,這場以合規(guī)治理之名發(fā)起的“封店潮”會不會是一場針對中國賣家的定向封殺?

  “虛假評論”的導(dǎo)火索

  7月6日晚,上市公司天澤信息發(fā)布公告,透露了子公司有棵樹被亞馬遜“封店”的情況:今年新增被封或凍結(jié)站點(diǎn)數(shù)約340個(gè),被凍結(jié)資金約1.3億元,公司員工數(shù)量從2800人下降至1400人,上半年?duì)I收同比下降40%~60%。

  這被認(rèn)為是亞馬遜5月以來下手最重的一次,讓其封殺中國賣家一事徹底“出圈”。主營跨境電商業(yè)務(wù)、產(chǎn)品線覆蓋范圍極廣的有棵樹位于深圳平湖華南城,與其他三家同位于此的跨境電商大賣并稱“華南四少”,僅去年上半年,其跨境電商銷售額就超過20億元,是母公司天澤信息重要盈利來源。

  受到影響的大賣絕不止有棵樹。4月底,帕拓遜旗下品牌、主打藍(lán)牙耳機(jī)的Mpow店鋪內(nèi)商品顯示為“無庫存”而無法正常售賣,當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)便傳言Mpow被“封店”,作為大賣的帕拓遜登上Amazon Bestseller的商品累計(jì)超過800個(gè)。隨后,傲基科技、通拓等大賣旗下品牌商品均出現(xiàn)類似情況。

  不少從業(yè)者都認(rèn)為,亞馬遜“封店潮”的導(dǎo)火索是5月初Safety Detectives的網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊(duì)爆出亞馬遜虛假評論組織的數(shù)據(jù)庫,在名為ElasticSearch的開放數(shù)據(jù)庫中發(fā)現(xiàn)超過1300萬條商家與客戶間的交流信息,顯示客戶為了獲得好處愿意為商家作出好評,數(shù)據(jù)量超過7GB,涉及20萬~25萬買賣雙方。

  數(shù)據(jù)庫中流出的信息顯示,商家在獲得好評后會繞過亞馬遜,通過PayPal返還款項(xiàng),甚至?xí)敿?xì)約定好評必須超過特定字?jǐn)?shù),并且要求在評論中插入視頻或特定細(xì)節(jié),以使評論顯得更加真實(shí)。

  這一數(shù)據(jù)庫被曝光后亞馬遜曾發(fā)表緊急聲明,稱會迅速采取如暫停或撤銷銷售權(quán)限的措施。有賣家當(dāng)時(shí)感慨,“如此一來,亞馬遜不殺也得殺”。

  6月中旬,亞馬遜曾在封殺國內(nèi)大賣澤寶后發(fā)出公告,直指部分賣家存在“虛假評論”的問題,稱“無論這些不良行為者業(yè)務(wù)規(guī)模如何、或者身處世界何地,我們都將采取行動阻止虛假評論”。

  “在我們調(diào)研的過程中,被封店的賣家多是反映亞馬遜指出其違反平臺規(guī)則,主要就是涉嫌所謂測評問題,最典型的就是賣家隨商品放置小卡片向客戶索取好評,這是關(guān)停賬號的重要事由。”深圳市跨境電子商務(wù)協(xié)會(下稱“深跨協(xié)”)會長王馨因此將這次“封店潮”稱為“測評事件”,與此前幾次封殺中國賣家基于國際通行的貿(mào)易規(guī)則不同,這一次的理由完全基于亞馬遜平臺的規(guī)則。

  有熟悉跨境電商法律事務(wù)的人士告訴《中國新聞周刊》,亞馬遜平臺的規(guī)則確實(shí)繁復(fù),往往環(huán)環(huán)相扣,像一個(gè)套娃,一條規(guī)則通常會引向另一條規(guī)則,而一些中國賣家往往只看到一個(gè)層面的規(guī)則,從而陷入其中。

  比如關(guān)于隨商品贈送禮品卡或優(yōu)惠券,亞馬遜在規(guī)則中區(qū)分了兩種行為,一種只贈送禮品卡和優(yōu)惠券,另外一種在贈送的同時(shí)明確索要好評,前者就不涉嫌違規(guī),這也是亞馬遜很多自營商品贈送優(yōu)惠券和禮品卡的原因。

  “沒有必要在這個(gè)問題上上綱上線。相比國內(nèi)電商平臺,亞馬遜在監(jiān)管合規(guī),貨物物流、倉儲,消費(fèi)者服務(wù)等方面的要求普遍要更高,甚至有顯著差距。比如針對虛假評論,我們平常在國內(nèi)電商平臺購物時(shí),經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)商家隨商品附一張卡片,‘五星好評可以返兩元’,這樣的做法比較普遍,但是對于亞馬遜來說,這就是違規(guī)行為?!?商務(wù)部研究院電子商務(wù)研究所副主任杜國臣認(rèn)為,亞馬遜這次“封店”依據(jù)的規(guī)定一直存在,但是以前平臺核查不是那么集中,也沒有那么嚴(yán)格。

  大賣成封店“重災(zāi)區(qū)”

  有深圳主營小家電、電子產(chǎn)品的大賣向《中國新聞周刊》透露,公司跨境電商年銷售額約60億元,有36億元在亞馬遜上實(shí)現(xiàn),這一輪“封店潮”中,亞馬遜平臺全部銷售渠道均被封殺,等于摧毀了公司跨境電商業(yè)務(wù)的半壁江山。

  “有一位大賣在亞馬遜上的年銷售額為26億元,這次被封殺了9個(gè)賬號,大約涉及10億元銷售額,已經(jīng)導(dǎo)致公司資金鏈出現(xiàn)問題,老板欲哭無淚。”王馨告訴《中國新聞周刊》,此次亞馬遜“封店”有一個(gè)特點(diǎn),例如可能涉嫌不合規(guī)銷售的商品只有一款,年銷售額兩億元,而賣家某個(gè)賬號的年銷售額可達(dá)10億元,亞馬遜會將賬號資金全部凍結(jié),導(dǎo)致一些大賣被凍結(jié)資金體量較大,極易造成資金鏈斷裂?!捌髽I(yè)會面臨銀行抽貸,供應(yīng)商不斷催款,與員工的勞動糾紛增多,可能使一些企業(yè)直接倒下?!?/p>

  由于有棵樹大量資金被凍結(jié),天澤信息計(jì)劃拍賣天澤星網(wǎng)大樓償還銀行債務(wù)。

  而據(jù)深跨協(xié)摸底統(tǒng)計(jì),包括上下游在內(nèi)的跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈損失可能達(dá)到千億級。目前只要是做品牌的頭部賣家,年銷售額在億元以上,幾乎都會受到“封店潮”波及。

  王馨提到一個(gè)比例,“今年5月份以來,亞馬遜已經(jīng)關(guān)停約5萬個(gè)賬號,大概95%以上為中國賣家,目前還在持續(xù)關(guān)停中,尚未看到其他國家的賣家受到如此程度的影響?!边@被她視為亞馬遜這一輪“封店潮”主要針對中國賣家的證據(jù)。

  “亞馬遜作為電商平臺,從自身利益考慮,平臺上的中國賣家起到非常重要的支撐作用,所以其有意封殺中國賣家的動力不會那么強(qiáng),亞馬遜對平臺賣家大概15%的抽成比例也比一般國內(nèi)電商平臺都要高?!倍艊颊J(rèn)為,亞馬遜今年采取大規(guī)?!胺獾辍焙投虝r(shí)間內(nèi)跨境電商爆發(fā)式增長有直接關(guān)系,一個(gè)客觀事實(shí)就是中國賣家占比不斷提高,所以產(chǎn)生的問題也必然更多。

  2020年,亞馬遜凈收入3861億美元,同比增長38%,其中來自第三方商戶的收入為1701億美元,同比增長41.7%。

  “亞馬遜每年要在中國舉行1000場招商會,平均一天三場,周末無休。”不少業(yè)內(nèi)人士都表示,亞馬遜在中國的招商非常積極,只是隨著中國賣家占比提高,新店的審批周期變長。

  根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)Marketplace Pulse的數(shù)據(jù),截至今年5月中旬,亞馬遜第三方商戶中大約49%的賣家來自中國。而亞馬遜大賣中,近四成來自深圳,客觀上造成深圳大賣成為此次“封店”重災(zāi)區(qū)。

  當(dāng)然,亞馬遜本身的“封店率”也不低,按照王馨的統(tǒng)計(jì),亞馬遜連續(xù)5年封店的比例都達(dá)到35%,而國內(nèi)一些主流電商平臺這一比例大概是8%~10%,美國其他一些進(jìn)入門檻較高的電商平臺這一比例甚至?xí)椭?%左右。

  其實(shí),亞馬遜歷史上也有過多次針對中國賣家的“封店”事件。第一次發(fā)生在2015年,針對國內(nèi)婚紗賣家,此后又先后針對平衡車、移動電源和口罩賣家。有跨境電商業(yè)內(nèi)人士這樣總結(jié)這四次封殺的特點(diǎn),針對某一特定產(chǎn)品,在產(chǎn)品專利、質(zhì)量等問題上指責(zé)中國賣家?!氨热?015年中國賣家出口婚紗的售價(jià)約為每件200~300美元,國外廠商的產(chǎn)品則要賣到兩三千美元,確實(shí)給市場帶來很大的沖擊,但亞馬遜封店時(shí)給出的理由是‘設(shè)計(jì)抄襲’,歸結(jié)為知識產(chǎn)權(quán)問題。”

  對中國賣家出手過重?

  王馨也承認(rèn),國內(nèi)一些賣家確實(shí)存在是否嚴(yán)格遵守亞馬遜規(guī)則的問題,但是亞馬遜基于平臺規(guī)則封殺中國賣家,除了一些賣家確實(shí)被“誤封”,還涉及規(guī)則本身是否明晰、公允,亞馬遜在執(zhí)行規(guī)則時(shí)是否選擇性執(zhí)法,甚至以此為工具打壓中國品牌的問題?!耙?yàn)閬嗰R遜既是裁判員又是運(yùn)動員”。

  “我們注意到,亞馬遜封號往往集中在大賣時(shí)點(diǎn)前后,比如這次‘封殺’始于Prime Day大賣前,往年會在11月‘黑五’、12月圣誕節(jié)前后一個(gè)月整治,賣家如果想要解封賬號,往往需要1~3個(gè)月,會因此錯(cuò)過銷售旺季?!彼J(rèn)為,這涉及亞馬遜平臺策略問題,因?yàn)閬嗰R遜自營平臺也在不斷推出自營品牌,比如發(fā)現(xiàn)中國賣家銷售比較火爆的電動牙刷、吹風(fēng)機(jī)等,亞馬遜會有針對性地推出自營品牌。“這次鋪貨型賣家?guī)缀鯖]有損失,被封的幾乎全部為品牌賣家,他們可能前期花費(fèi)上千萬元進(jìn)行引流,但是因?yàn)椤獾辍?#xff0c;客戶在復(fù)購時(shí)只能選擇另外的品牌,這也是格外關(guān)注亞馬遜是否刻意針對中國賣家的原因”。

  其實(shí),過往被封殺的賬號還是有被解封的可能,解封的比例能達(dá)到百分之六七十,但有百分之三四十的賬號可能被永遠(yuǎn)封殺,而這一次被解封的比例似乎仍比較低。多位頭部賣家反映,目前賬號基本上都沒有被解封,“申請后解封的賬號占比可能只有20%左右,比如10個(gè)賬號可能只有一兩個(gè)賬號被解封”。顯然,他們認(rèn)為亞馬遜這次對中國賣家出手過重。

  相比于業(yè)內(nèi)傾向認(rèn)為亞馬遜刻意針對中國賣家,商務(wù)部的相關(guān)表態(tài)似乎要平和不少。

  7月22日,商務(wù)部對外貿(mào)易司司長李興乾將這次的事件描述為,“有些商家的行為被認(rèn)為違反了亞馬遜平臺的賣家行為準(zhǔn)則等格式條款,經(jīng)營受限。”并且認(rèn)為,總體上看,這是外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,是階段性的“水土不服”,是“成長的煩惱”。

  “對于跨境電商,更需要全球在合規(guī)監(jiān)管上的合作,像信息共享、數(shù)據(jù)聯(lián)通、執(zhí)法互助,一起來解決新興商業(yè)業(yè)態(tài)面臨的問題。中國、美國、歐洲在一些監(jiān)管要求上并不一致,比如在電商平臺購物后,會給消費(fèi)者再推薦類似產(chǎn)品,實(shí)際上是調(diào)用了消費(fèi)習(xí)慣數(shù)據(jù),各國對它的執(zhí)法尺度和要求并不一樣。杜國臣認(rèn)為,這個(gè)例子雖然涉及國家層面對電商平臺的監(jiān)管,但是平臺本身也有自律要求,對于消費(fèi)者信息和數(shù)據(jù)的保護(hù)和使用負(fù)有責(zé)任,因此國家監(jiān)管層面的差異也會體現(xiàn)為平臺規(guī)范的不同。

  深跨協(xié)方面向《中國新聞周刊》透露,已經(jīng)跟商務(wù)部等部門作了匯報(bào)。中國的品牌確實(shí)在亞馬遜平臺崛起,引起了廣泛關(guān)注,所以協(xié)會在關(guān)切這次封殺是不是有意針對中國品牌,國家有關(guān)部門近期會進(jìn)行調(diào)研。記者/陳惟杉


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