“被亞馬遜整得死去活來的，還不如把亞馬遜給拋棄了?！笨缇畴娚唐脚_美翻網(wǎng)董事長萬彬言語激動，明顯帶有怨氣。在跨境電商行業(yè)，不少人都有這種想法，甚至有人已經(jīng)付諸行動。

2021年4月開始，亞馬遜開啟一場波及超5萬中國商家的大規(guī)模封號。突如其來的封號潮隨之演變?yōu)橐粓鲑Y金鏈斷裂的危機。曾年營收高達49億元的大賣“有棵樹”賣樓還債，也有人在情急之下頂著疫情飛往亞馬遜美國總部討說法。

　　據(jù)統(tǒng)計，整個跨境電商行業(yè)損失預估超千億元。近期，各大跨境電商上市公司陸續(xù)發(fā)布集體跳水的2021年度業(yè)績預告：通拓科技母公司華鼎股份預虧6.6億元至9.8億元之間；有棵樹母公司天澤信息預虧18億元至25億元；澤寶母公司星徽股份預虧12.4億元至14.2億元。??

　　不過，“死去活來”并非跨境電商唯一的故事范本。

　　萬彬向《中國企業(yè)家》講述了一個不同的案例：某跨境電商大賣曾在亞馬遜上一年做到50億元以上的交易額，遭遇封店潮后隨即轉(zhuǎn)戰(zhàn)印尼市場，三個月時間里，這位“成功上岸”的朋友在TikTok上的GMV已經(jīng)達到700多萬元。更讓萬彬驚訝的是，在國內(nèi)，由于較高的流量費用，電商較難盈利，但他的朋友卻能在印尼做到毛利超過20%。

　　?在“求變”成為跨境電商從業(yè)者們思考的新主線時，越來越多的人將目光投向了全球10億月活的TikTok?！艾F(xiàn)在的TikTok很像當初國內(nèi)抖音野蠻發(fā)展的時候，有一撥人現(xiàn)在已經(jīng)開始在TikTok扎根了?！比f彬說道。

　　事實上，在亞馬遜大規(guī)模封號的幾個月里，TikTok也在加快電商業(yè)務(wù)的腳步。

　　2021年夏天，TikTok在印尼和英國試水直播帶貨。隨后，TikTok接入美國第二大電商平臺 Shopify 數(shù)百萬獨立商戶，開放了其視頻購物功能。此外，英國的TikTok小店近期再次降低申請門檻，新手小白可入駐，還計劃在越南和泰國開放直播帶貨。

　　2月14日，有消息稱，字節(jié)跳動已完成對極兔速遞的投資。極兔速遞于2015年在印度尼西亞成立，與印尼幾大主要電子商務(wù)平臺均有合作。倘若投資敲定，字節(jié)跳動在印尼的電商布局將補上重要一環(huán)。雖然字節(jié)跳動隨后回應(yīng)稱消息不實，但其對印尼乃至海外電商的野心早已顯現(xiàn)。

　　萬彬表示：“字節(jié)在東南亞已經(jīng)收購了很多電商方面的小公司，看起來（這些小公司）好像不屬于字節(jié)跳動的，其實早就已經(jīng)屬于它的體系了?！睋?jù)悉，TikTok還正在印尼招聘電商方面人才，主要尋找品類經(jīng)理和物流運營等業(yè)務(wù)線員工。

　　根據(jù)第三方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國賣家貢獻了亞馬遜平臺30%-40%的營收，同時是亞馬遜跨境最活躍的參與者。亞馬遜大面積封店近一年，中國跨境賣家戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移成為大勢所趨。當賣家們不再抓緊亞馬遜這一棵大樹，也不再將眼光限于歐美時，一場短視頻平臺與電商平臺之間的競爭，正從中國延伸到全球。

　　成本這筆賬?

　　2018年，全球化受挫的張一鳴曾定下“小目標”：希望字節(jié)跳動三年內(nèi)實現(xiàn)全球化，即超過一半的用戶來自海外。

　　雖然無法從具體數(shù)據(jù)上評估這個目標的完成度，但據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù)，2021年全球應(yīng)用程序用戶收入同比增長19.7%，達到1330億美元，而TikTok連續(xù)第二年成為收入最高和下載量最高的應(yīng)用程序。

　　出海利器擁有了巨大流量，加快推進 TikTok 的電商業(yè)務(wù)成為變現(xiàn)的關(guān)鍵一環(huán)。2021年初，張一鳴為字節(jié)跳動設(shè)定了三大新業(yè)務(wù)方向，跨境電商就在其中。目前，TikTok 電商業(yè)務(wù)和早期抖音非常相似，既有第三方獨立站導流，也包括TikTok小店。??

　　TikTok這個巨大的流量入口也確實吸引了更多的“淘金者”。

　　在TikTok做視頻種草的李津認為：“流量在哪里，利潤在哪里?！卑⒗锼儋u通、亞馬遜、沃爾瑪?shù)入娚唐脚_其實早在幾年前就相繼推出了直播電商，但當直播和電商發(fā)生化學作用時，作為“時間殺手”的短視頻平臺，尤其是TikTok有著天然的優(yōu)勢。

　　Sensor Tower的數(shù)據(jù)顯示，2021年TikTok用戶在平臺上花費約23億美元，較2020年的13億美元增長77％，美國仍是TikTok第二大收入來源，2021年第四季度，美國用戶在TikTok上的花費占TikTok全球收入的13％。

　　“TikTok的前景毋庸置疑，這一點可參考國內(nèi)抖音。未來幾年，應(yīng)該會有成倍增長。至于怎么做TikTok，已經(jīng)有抖音這個答案，就看你怎么‘抄作業(yè)’?！崩罱虮硎尽２贿^他也強調(diào)，“抄作業(yè)”的時候最好融入本土文化。

　　的確，抖音電商的GMV正在以遠超淘寶、拼多多的速度增長。2020年，其GMV超過5000億元，在2021年10月22日的抖音電商服務(wù)大會上，抖音電商副總裁木青表示，2021年1月至9月，抖音電商GMV同比增長了7.9倍。有消息稱，和抖音類似，TikTok的GMV目標是沖擊萬億元，這是淘寶花了10年達成的目標。

　　雖然同樣看好TikTok的發(fā)展，但萬彬的視角有所不同：“就是算一本經(jīng)濟賬，算成本。各種模式什么東西花里胡哨的，其實到最后還得算一下成本劃不劃算。在Facebook上的那些費用，還有亞馬遜上的費用，大家一算就知道的。現(xiàn)在賣家轉(zhuǎn)過來，在TikTok的成本目前就是這么低。”

　　流量貴幾乎是困擾電商行業(yè)的終極問題。據(jù)MarketplacePulse的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年美國站賣家的平均CPC（每次廣告點擊出價）已達到1.2美元，同比去年提高了50%。而這還僅是個平均數(shù)，部分熱門產(chǎn)品的CPC數(shù)據(jù)更甚。據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)，2020年亞馬遜美國的廣告收入總額為130億美元，相比2018年的70億美元翻了近一倍。

　　“從我們的體驗來說，淘寶現(xiàn)在一個流量（CPC）要7元左右，拼多多6毛左右，但也貴了，原來拼多多才幾分錢，現(xiàn)在都翻倍了，而且一翻就是10倍?！比f彬認為，TikTok初期的流量紅利，是他朋友在印尼能迅速獲得成功的重要原因。除此之外，萬彬認為還有幾個關(guān)鍵點，例如創(chuàng)始人親自到印尼，以及當?shù)厝A人快遞打成一片等。不過，這已經(jīng)是一條不同的路徑，從跨境電商到出海創(chuàng)業(yè)。

　　萬彬和周圍做跨境電商的同行經(jīng)常聚在一起探討TikTok帶來的機遇，但卻少有人能真正動身前往東南亞，“聽起來容易，坑要自己踩才知道難。”不過，他判斷，今年“618”大促之后，深圳會有一大部分跨境電商商家從亞馬遜轉(zhuǎn)到TikTok上。

　　“現(xiàn)在已經(jīng)有一部分外貿(mào)人轉(zhuǎn)戰(zhàn)到TikTok，但整體來說都是以大公司大團隊在做。和國內(nèi)的抖音相比較，體量還非常少，畢竟它的門檻相對于國內(nèi)的抖音來說還是要高一些?！崩罱虮硎尽?/p>

　　但海外電商市場的潛力有目共睹。以印尼為例，印尼電商的市場規(guī)模正在翻倍增長，數(shù)據(jù)顯示，印尼的電子商務(wù)市場在 2020 年的GMV規(guī)模超過 300 億美元，預計到 2025 年將達到 830 億美元。無論是目前當?shù)刈畲箅娚唐脚_Tokopedia，還是TikTok，都在見證一場崛起。

　　兩種打法?

　　不過，因為TikTok和傳統(tǒng)電商有著不同的規(guī)則，不是所有人都能抓住這場機遇。

　　“在抖音尤其TikTok，用本地網(wǎng)紅來帶貨的這種模式，其實跟原來電商完全是兩種打法。在一些電商平臺上，比如在Shopee，大家還是習慣于用傳統(tǒng)的鋪貨模式?！比f彬說道。

　　鋪貨模式是指通過平臺大批量的上傳產(chǎn)品。原通拓科技合伙人李鵬博認為，頂級的鋪貨賣家，其實是B2B品牌。他們的客戶，實際上是亞馬遜、沃爾瑪、Shopee、Lazada等數(shù)百家海外電商平臺。他們要研究透平臺規(guī)則，在規(guī)則允許的范圍內(nèi)，大量開設(shè)店鋪，大量上傳商品。當前的鋪貨模式，其實是一種高度IT化甚至AI化的模式。它的核心是用一套智能系統(tǒng)，完成眾多流程。

　　“在抖音買東西，最大的不同是什么？是很少去搜索要買的商品，而是看到了什么，決定買什么。這也是TikTok比其他的貨架電商要強很多的地方，因為它的號召力都是來源于消費驅(qū)動購買。主播本身會進行有目的引導，我覺得算是將數(shù)字經(jīng)濟跟注意力經(jīng)濟結(jié)合的一個典范了?！比f彬分析道。

　　李津認為，商家一定要清楚定位，“目的是為了種草，還是為了輔助現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，或者只是賣貨？每種目標都有不同玩法，TikTok上現(xiàn)在都可以找到一些自然流量，關(guān)鍵是要知道流量紅利在哪里。”

　　2021年4月，抖音電商總裁康澤宇給抖音電商貼上新標簽：興趣電商。如何理解抖音電商，如何真正理解它與傳統(tǒng)電商平臺的區(qū)別成為人們關(guān)注重要。有觀點認為，在電商上，抖音跟淘寶走了兩條不同的路：淘寶強調(diào)“還能買這些”，抖音強調(diào)“在這也能買”。

　　這一討論延續(xù)到了TikTok與不同的電商平臺身上。萬彬打了個比喻，亞馬遜、Shopee、Lazada，就像跑馬拉松，有自己的規(guī)則和跑道。但TikTok像是自建了一條道，在上面開摩托車。?

　　“我認為TikTok對傳統(tǒng)電商來講，是個降維打擊。它更像是一個廣告公司，而非電商公司，電商只是它的一個變現(xiàn)手段，哪怕沒有電商，它也能活得很好。不過，它如果真的要下場去做電商，也不一定有好結(jié)果。電商的很多環(huán)節(jié)，例如物流都是臟活累活。”萬彬分析。

　　談到TikTok未來時，每位采訪對象都對TikTok上的機遇充滿憧憬，但又因“基礎(chǔ)設(shè)施”有所遲疑。畢竟，字節(jié)跳動還是剛進入電商，TikTok的電商業(yè)務(wù)更是處于萌芽階段，它和亞馬遜之間，還隔著千山萬水。

　　電商分析師李成東也表示了類似的觀點，TikTok電商全球化不會那么快，基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善。“它也不能把淘寶整個技術(shù)團隊挖過來吧？”李津打趣道。