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華電國際電力股份有限公司:國有企業(yè)應(yīng)著力加強(qiáng)黨員教育管理

作者: 武曰杰 2023-11-13 11:33 來源: 《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》 次閱讀
 
華電國際電力股份有限公司:國有企業(yè)應(yīng)著力加強(qiáng)黨員教育管理

黨員教育管理是黨的建設(shè)基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作。中共中央印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,為加強(qiáng)新時(shí)代黨員教育管理工作提供了基本遵循。華電國際電力股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華電國際”)深入貫徹落實(shí)黨中央《2019—2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》,堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨員教育培訓(xùn)工作部署要求,不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)和黨員隊(duì)伍新情況,著力加強(qiáng)黨員教育管理,鍛造形成一支高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

以理論武裝增強(qiáng)凝聚力

黨的二十大報(bào)告指出,用黨的創(chuàng)新理論武裝全黨是黨的思想建設(shè)的根本任務(wù)。堅(jiān)持以科學(xué)理論引領(lǐng)、用科學(xué)理論武裝,是馬克思主義政黨永葆先進(jìn)性純潔性的根本保證,也是我們黨的政治優(yōu)勢(shì)。國有企業(yè)應(yīng)把理論武裝作為加強(qiáng)黨員教育管理的基本工作和重要途徑,增強(qiáng)黨員對(duì)黨的價(jià)值追求和前進(jìn)方向的高度政治認(rèn)同,把好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)總開關(guān),強(qiáng)化黨員理想信念。

當(dāng)前,百年未有之大變局加速演進(jìn),國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻,內(nèi)部改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)艱巨繁重。越是這個(gè)時(shí)候,越需要以科學(xué)理論引領(lǐng)、用科學(xué)理論武裝。理論強(qiáng),才能方向明、人心齊、底氣足。國有企業(yè)必須教育引導(dǎo)廣大黨員干部經(jīng)受思想淬煉、精神洗禮,堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)中國特色社會(huì)主義的信念、對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的信心,筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。一是開展主題教育。聚焦學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功的總要求,牢牢把握凝心鑄魂的根本任務(wù),堅(jiān)持和完善“第一議題”制度,依托“三會(huì)一課”、主題黨日等載體,教育引導(dǎo)黨員干部從思想上正本清源、固本培元,在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。夯實(shí)清正廉潔思想根基,時(shí)刻保持永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌和執(zhí)著,堅(jiān)持不懈將作風(fēng)建設(shè)引向深入,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,持之以恒糾治“四風(fēng)”,反對(duì)特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象,大力引導(dǎo)黨員干部解決群眾反映強(qiáng)烈、損害群眾利益的突出問題,以好的作風(fēng)振奮精神、激發(fā)斗志、樹立形象、贏得民心。三是用好紅色資源。深入挖掘紅色資源的精神標(biāo)識(shí),弘揚(yáng)偉大建黨精神,教育引導(dǎo)黨員干部賡續(xù)紅色血脈,用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、指引方向,用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定信念、凝聚力量,用黨的歷史經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐創(chuàng)造啟迪智慧、砥礪品格。

華電國際黨委不斷加強(qiáng)理想信念教育,引導(dǎo)全體黨員牢記黨的宗旨,公司上下形成強(qiáng)而有力的思想凝聚力。扎實(shí)開展黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育,公司黨員干部理想信念更加堅(jiān)定、黨性更加堅(jiān)強(qiáng)。壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展作風(fēng)素質(zhì)大提升活動(dòng),大力宣傳貫徹公司“清和十廉”廉潔文化品牌,推動(dòng)廉潔文化“進(jìn)本部、進(jìn)部門、進(jìn)處室、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)生活”,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的能力不斷提高。抓好黨員“必修課、專題課、特色課”教育培訓(xùn),用好用活紅色資源,在井岡山紅色教育基地、西柏坡紅色教育基地、“運(yùn)河清風(fēng)”廉政文化園等地開展紅色教育20余次,培訓(xùn)黨員干部300余人次,從革命歷史中汲取智慧和力量,筑牢理想信念。

以示范引領(lǐng)增強(qiáng)戰(zhàn)斗力

中國共產(chǎn)黨是中國人民最可靠的主心骨。敢擔(dān)當(dāng)、善作為,是新時(shí)代共產(chǎn)黨人必備的政治素質(zhì)。國有企業(yè)應(yīng)發(fā)揮好黨員先鋒模范作用,通過樹立典型、學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫?#xff0c;發(fā)揮好典型的示范引領(lǐng)作用,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。

共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,是中國共產(chǎn)黨先進(jìn)性的宗旨體現(xiàn),也是新形勢(shì)新任務(wù)的迫切要求。國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上面臨著各種考驗(yàn),只有進(jìn)一步搞好黨的自身建設(shè)、提高廣大黨員的素質(zhì),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能調(diào)動(dòng)一切積極因素、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,使各項(xiàng)工作取得更大的成就。一是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺(tái),暢通黨務(wù)干部發(fā)展通道,注重從青年和產(chǎn)業(yè)工人中發(fā)展黨員,加強(qiáng)和改進(jìn)黨員的教育管理,落實(shí)黨內(nèi)民主制度,保障黨員權(quán)利,激勵(lì)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,服務(wù)好職工群眾。二是搭建黨員作用發(fā)揮載體平臺(tái)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、難點(diǎn)問題,搭建黨員作用發(fā)揮和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的載體平臺(tái),圍繞“三亮三比”,教育引導(dǎo)全體黨員立足本職崗位,爭(zhēng)做政治上的標(biāo)桿、業(yè)務(wù)上的骨干、道德上的示范,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力,服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。三是選樹宣傳先進(jìn)典型。緊密結(jié)合時(shí)代特征、發(fā)展要求、重點(diǎn)任務(wù),多角度挖掘黨員作用發(fā)揮先進(jìn)典型。講好“兩優(yōu)一先”事跡和奮進(jìn)故事,用好用活各類宣傳載體,生產(chǎn)傳播富有感染力和號(hào)召力的優(yōu)秀融媒體作品,教育引領(lǐng)全體黨員創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先。

華電國際黨委堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,持續(xù)健全“三示范”工作機(jī)制,將“示范引領(lǐng)”意識(shí)貫穿黨員教育管理的全過程和各方面,引導(dǎo)黨員不忘初心、牢記使命,提升服務(wù)效能。開展黨支部換屆選舉,抓實(shí)黨員和黨務(wù)工作者教育培訓(xùn),提高“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話、民主評(píng)議黨員等制度執(zhí)行質(zhì)量,黨內(nèi)組織生活莊重、嚴(yán)肅、規(guī)范。搭建平臺(tái)載體,引導(dǎo)黨員在參與公司治理、推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。持續(xù)深化“黨旗在一線高高飄揚(yáng)”活動(dòng),用好“崗區(qū)隊(duì)”工作載體,發(fā)揮上市公司資源稟賦和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新聯(lián)建共建載體,完善聯(lián)建共建機(jī)制,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。圍繞改革開放40周年、新中國成立70周年、建黨100周年等重大事件,抓住公司成立20周年暨上市15周年重要契機(jī),組織開展“大國頂梁柱”主題宣講、“黨史故事宣講”等系列活動(dòng)。聚焦公司中心工作,講好黨員奮進(jìn)故事,在學(xué)習(xí)強(qiáng)國等媒體平臺(tái)發(fā)表新聞通訊190余篇,唱響了創(chuàng)新奮進(jìn)的時(shí)代主旋律。

以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增強(qiáng)創(chuàng)造力

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是構(gòu)建新發(fā)展格局的重要支撐。國有企業(yè)作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵力量,具備整合集聚創(chuàng)新資源的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),必須不斷提升黨員干部創(chuàng)新意識(shí),教育引領(lǐng)黨員在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮創(chuàng)新主力軍作用,破除思維禁錮,在工作實(shí)踐中不斷探索新思路、新舉措和新方法,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。

“不日新者必日退”。進(jìn)入新時(shí)代,面對(duì)新變化、迎接新挑戰(zhàn)、解決新問題,比以往任何時(shí)候都更加需要?jiǎng)?chuàng)新。國有企業(yè)必須將行業(yè)科技創(chuàng)新作為職責(zé)使命,樹立人才是第一資源的理念,加強(qiáng)黨員創(chuàng)新的教育管理,不斷推進(jìn)觀念更新和工作創(chuàng)新,肩負(fù)起新形勢(shì)下的工作任務(wù),開創(chuàng)工作新局面。一是厚植創(chuàng)新理念。破除思維定勢(shì)和傳統(tǒng)觀念,打破習(xí)慣勢(shì)力束縛,創(chuàng)新思維方式和思想觀念,在思想上“破冰”、行動(dòng)上“突圍”,不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,引導(dǎo)集聚創(chuàng)新要素,加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)資源集成創(chuàng)新。二是構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)。筑牢滋養(yǎng)創(chuàng)新精神、強(qiáng)化創(chuàng)新動(dòng)力、激發(fā)創(chuàng)新活力的根基和土壤。樹立鮮明的創(chuàng)新價(jià)值導(dǎo)向,釋放創(chuàng)新潛能和活力。加強(qiáng)優(yōu)秀青年科技人才培養(yǎng),推動(dòng)人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),不遺余力為創(chuàng)新創(chuàng)造提供條件。三是健全創(chuàng)新機(jī)制。構(gòu)建適應(yīng)新時(shí)代行業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展需要的實(shí)踐載體,充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)作用,持續(xù)推進(jìn)行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。堅(jiān)持以制度機(jī)制保障貫穿創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)全過程,強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效考核指標(biāo)的科學(xué)性、針對(duì)性,強(qiáng)化考核剛性約束,加大創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)力度。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)高水平開放,助力高質(zhì)量發(fā)展。

華電國際黨委加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,抓好發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),厚植改革創(chuàng)新精神和基層首創(chuàng)精神,激勵(lì)黨員干部大膽探索實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展的新模式、新途徑、新方法。有力有序推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān)的“揭榜掛帥”機(jī)制,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法治保障,激發(fā)黨員職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力。加強(qiáng)治理體系建設(shè),扎實(shí)開展上市公司治理專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,為加快推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展提供有力支撐。探索推進(jìn)用戶側(cè)儲(chǔ)能、虛擬電廠等運(yùn)營新模式,抓住發(fā)展機(jī)遇,形成了“謀劃一批、開工一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的梯次發(fā)展格局。以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向,落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃,著力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,提升科技牽引和產(chǎn)業(yè)變革的創(chuàng)新力,形成公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力引擎。

(作者系華電國際電力股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席)


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