習近平總書記在民營企業(yè)座談會上指出，“支持民營企業(yè)發(fā)展，是黨中央的一貫方針，這一點絲毫不會動搖”，民營企業(yè)家要做“愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范”。江蘇省亨通集團創(chuàng)新實踐新時代民企黨建理念、模式、機制，走出了一條跟黨走正道、依法守商道、誠信講公道、治理上軌道、發(fā)展不偏道的高質量發(fā)展之路。

一、背景和起因

亨通集團地處中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)源地之一的蘇南吳江，自1991年創(chuàng)建30年以來，始終堅持黨建引領、創(chuàng)新驅動，率先在當?shù)亟⒚衿簏h委、民企紀委、民企黨校，如今，亨通集團已經(jīng)發(fā)展成為中國光纖光網(wǎng)、智能電網(wǎng)、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)、新能源新材料等領域超千億級的國家創(chuàng)新型高科技民營企業(yè)，全球光纖通信前3強，員工20000多名，黨員1100多名，黨支部35家，實現(xiàn)了70多家子公司全覆蓋。

當今世界正處于百年未有之大變局，機遇與挑戰(zhàn)并存。新階段構建新發(fā)展格局，如何全面夯實民企黨建根基，以更高政治站位引領推動民企高質量發(fā)展？亨通集團黨委踐行“黨建就是民企的政治經(jīng)濟學”，堅持民企姓黨的原則，樹立“黨建就是生產(chǎn)力，做細了凝聚力，做實了競爭力，做強了影響力”的理念，交出民企黨建創(chuàng)新實踐的“時代答卷”，成為十九大后中央黨校首次全國民企黨建研討會樣本，每年來自全國各地上萬人次觀摩亨通黨建。

二、做法和經(jīng)歷

亨通集團黨委聚焦“統(tǒng)籌型黨委、堡壘型支部、旗幟型黨員”黨建定位，扭住放心線、教育線、示范線、搭臺線、親情線、廉潔線、服務線等七條黨建引領線，著力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。

（一）從“標準式黨建”向“融入式黨建”深化創(chuàng)新，破解黨建與業(yè)務“兩張皮”現(xiàn)象。亨通集團黨委在黨建規(guī)范化、標準化的扎實推進中，大力實施黨建與業(yè)務融通發(fā)展。一是創(chuàng)新黨建融入路徑，按照融得進、融得好的要求，推行支部黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、文化建設、和諧共建、社會責任。二是創(chuàng)新黨建融入載體，常態(tài)化開展“人才工程”“先鋒工程”“文化工程”“外聯(lián)工程”“和諧工程”等融入工程，推進支部建在生產(chǎn)車間、黨小組進班組。三是創(chuàng)新黨建融入平臺，整合企業(yè)黨校和管理學院資源，設置黨員責任區(qū)、先鋒崗、示范崗等，培養(yǎng)技術能手、崗位旗手、管理高手、組織推手，賦能黨員職工成才。

（二）從“精準化黨建”向“智能化黨建”深化創(chuàng)新，提升黨建服務企業(yè)發(fā)展成效。黨建重在精準覆蓋，更要用“智”覆蓋。一是智能化支撐，自主開發(fā)了對黨委、支部、黨員的三大智能化黨建管理平臺，開通PC端、手機APP端，從1.0版迭代升級至3.0版，黨建日常工作全部上線，黨員教育管理24小時全覆蓋。二是常態(tài)化管理，推動黨員“雙亮”，即亮身份、亮承諾，做到“五帶頭”，即帶頭學習強思想講大局、帶頭敬業(yè)創(chuàng)一流講作為、帶頭服務盡義務講奉獻、帶頭示范守規(guī)矩講團結、帶頭正氣重公道講美德。三是精準化考核，黨委對支部出臺6大類23項量化考核指標；支部對黨員實行積分考評，強化績效管理。

（三）從“功能型黨建”向“責任型黨建”深化創(chuàng)新，強化黨建引領、企業(yè)健康發(fā)展。民企是中國特色社會主義道路的受益者、實踐者，更是捍衛(wèi)者。一是強化政治責任，堅持“一把手抓，抓一把手”黨建責任制，公司總經(jīng)理擔任黨支部書記，產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里。二是強化創(chuàng)新責任，每兩年召開一次黨建研討會，構建以戰(zhàn)略、人才、技術、資本、機制為核心的“五位一體”創(chuàng)新體系，貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。三是強化關愛責任，連續(xù)十年實施黨員干部“千萬結對心連心”全覆蓋工程，做實員工權益保障。四是強化社會責任，成立江蘇省首個全國非公募“亨通慈善基金會”，從當?shù)刈銎稹纳磉呑銎?#xff0c;堅持“四救四扶”，即救貧救困救病救災、扶老扶幼扶弱扶殘，產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、精準扶貧等項目從省內(nèi)輻射到全國19個省份40多個縣。

（四）從“內(nèi)循環(huán)黨建”向“雙循環(huán)黨建”深化創(chuàng)新，推動黨建優(yōu)化營商環(huán)境生態(tài)。企業(yè)是社會的企業(yè)，黨建引領企業(yè)健康發(fā)展必須內(nèi)外兼顧。一是筑牢自律防火墻，出臺《十要十不準》，對關鍵崗位、重點崗位的黨員干部，每年組織簽訂廉潔自律協(xié)議，構建干事創(chuàng)業(yè)健康生態(tài)。二是打造廉潔共同體，以黨組織名義簽訂產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈誠信合作廉潔共建協(xié)議，促進民企營商環(huán)境優(yōu)化。三是實施區(qū)域化黨建，與黨政機關、科研院所、國有企業(yè)等開展黨建共建，創(chuàng)新支部建在營銷代表處，推動黨建進市場、進客戶，用黨建引領業(yè)務合作、戰(zhàn)略合作。

?三、成效與反響

一是提升了企業(yè)政治站位，指明了企業(yè)前進方向。聚焦辦什么樣的企業(yè)、辦民企走什么路的問題，政治引領型黨建始終堅持黨的領導，把黨的政治建設擺在首位，堅持按市場規(guī)律辦事，堂堂正正搞經(jīng)營、合法誠信謀發(fā)展，自覺踐行“三守一反”，即守法紀、守底線、守商道、反賄賂。

二是提升了企業(yè)發(fā)展格局，激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新活力。政治引領型黨建始終堅持貫徹落實習近平總書記的重要指示精神，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控關鍵核心技術強化自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新，形成一大批擁有自主知識產(chǎn)權、引領行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新成果，集團重點項目黨員覆蓋面達92%，黨員承擔專利、標準達75%。

三是提升了企業(yè)使命追求，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。聚焦民企靠什么人來辦的問題，政治引領型黨建始終堅持把靠什么人來帶隊伍作為打造基業(yè)長青的關鍵核心。在集團黨委書記崔根良的帶領下，涌現(xiàn)出一支政治可靠、業(yè)務過硬的頭雁團隊，各級“兩代表一委員”50多人、勞模80多人，弘揚以奮斗為本的價值導向。

四是提升了企業(yè)責任擔當，擴大了企業(yè)公眾品牌。聚焦辦企業(yè)為了誰、企業(yè)為誰而辦的問題，政治引領型黨建始終堅持把國家利益、社會利益放在第一位，樹立正確義利觀。比如，在當?shù)剡B續(xù)十年推進“助殘圓夢行動”，在江蘇率先實現(xiàn)縣域殘疾人家庭電視機、洗衣機、電冰箱、熱水器現(xiàn)代家電全覆蓋。先后獲全國脫貧攻堅獎奉獻獎、全國“萬企幫萬村”先進民營企業(yè)、中華慈善獎等榮譽。

?四、探討與啟示

融入式黨建是引領民企高質量發(fā)展的根基。亨通集團融入式黨建經(jīng)驗證明：通過精準化黨建工作考核機制，提高考核的針對性、實效性、合理性，促使黨建真正抓在實處、落在細處。

智能化黨建是引領民企高質量發(fā)展的支撐。民企黨建關鍵在于能否融得進、融得好。亨通智能化黨建經(jīng)驗證明：智能化信息手段是抓好黨建的重要支撐。黨員職工通過手機移動端“網(wǎng)上黨?！眳⑴c黨課學習，有效擴大了覆蓋面。

責任型黨建是引領民企高質量發(fā)展的核心。民營企業(yè)要有更高的境界追求，協(xié)調好企業(yè)利益、社會利益、國家利益的關系才能走得長、走得遠。亨通集團責任型黨建經(jīng)驗證明：企業(yè)高質量發(fā)展是經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益等全方位的健康發(fā)展，引領企業(yè)主動踐行社會責任和時代擔當。

雙循環(huán)黨建是引領民企高質量發(fā)展的源泉。抓黨建重在打造黨建生態(tài)。亨通集團黨委通過與企業(yè)人資、審計、法務等部門聯(lián)動，為黨建注入新的創(chuàng)新理念、方式方法、手段載體；通過黨建共建、廉潔共建擴大黨建創(chuàng)新視野。亨通雙循環(huán)黨建經(jīng)驗證明：黨建常抓常新，引領著企業(yè)“兩個健康”高質量發(fā)展。（作者系江蘇省南京市三江學院 葛飛飛）