服務制造強國戰(zhàn)略 在振興發(fā)展機床產(chǎn)業(yè)上體現(xiàn)新?lián)?/strong>

通用技術(shù)集團深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于發(fā)展先進制造業(yè)、裝備制造業(yè)特別是機床產(chǎn)業(yè)的重要指示精神，把發(fā)展高端數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)作為第一核心主業(yè)，加快戰(zhàn)略布局和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。近年來，為應對工業(yè)母機行業(yè)出現(xiàn)的困難，解決國家重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域加工裝備“卡脖子”的產(chǎn)業(yè)安全問題，通過并購重組，將機床行業(yè)“十八羅漢”中的7家企業(yè)納入，成為國內(nèi)機床行業(yè)產(chǎn)品種類最多、服務領(lǐng)域最廣、綜合技術(shù)能力最強、為重點行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域提供高端核心裝備最多的企業(yè)，行業(yè)影響力不斷提升。

打造專業(yè)化平臺，推進一體化運營。2021年6月，與天津市共同出資100億元成立機床裝備集團，對通用技術(shù)集團機床企業(yè)實施一體化集約化管控，推進研發(fā)、采購、生產(chǎn)組織、市場營銷、資源調(diào)配“五統(tǒng)一”，錨定世界一流機床裝備企業(yè)發(fā)展目標打造機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。

整合科技研發(fā)資源，加快提升關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力。首先整合內(nèi)部資源，依托北京機床研究所組建了集團機床工程研究院，在沈陽、大連、上海等地建設(shè)分院，搭建集團機床產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系，并積極申報建設(shè)高端數(shù)控機床國家重點實驗室，打造國家級高端數(shù)控機床及關(guān)鍵功能部件技術(shù)創(chuàng)新平臺和高端人才聚集基地；同時整合外部行業(yè)資源，牽頭聯(lián)合國內(nèi)主要機床制造企業(yè)、上游功能部件供應商、下游重點用戶、相關(guān)高校及科研院所等48家“產(chǎn)學研用”合作單位，共同組建了“數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，集聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)資源和力量，推進機床產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控、安全高效。

加快科研項目攻關(guān)，著力解決“卡脖子”難題。與國家自然科學基金委員會共同設(shè)立企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)合基金，聚焦共性問題開展基礎(chǔ)研究；加快推動原創(chuàng)納米時柵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，解決高端機床必備的檢測反饋功能部件“卡脖子”問題。

服務健康中國戰(zhàn)略 在加快推進衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上踐行新使命

通用技術(shù)集團認真貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于國有企業(yè)分離辦社會職能的有關(guān)部署，2018年以來積極參與國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)改革，與20家央企和地方國企達成合作，共承接醫(yī)療機構(gòu)339家，分布于全國26個省市，開放床位數(shù)4.5萬張，年門急診量超過2800萬人次，職工人數(shù)超過5萬人，快速發(fā)展成為床位數(shù)量領(lǐng)先、網(wǎng)絡覆蓋全、全產(chǎn)業(yè)鏈特征明顯的央企醫(yī)療集團，在服務健康中國戰(zhàn)略中發(fā)揮了生力軍作用。

支持醫(yī)療機構(gòu)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和先進設(shè)備購置，全面改善就醫(yī)環(huán)境。2019年以來，累計批復醫(yī)療機構(gòu)固定資產(chǎn)投資近30億元，有效改變了國企醫(yī)院長期以來作為輔業(yè)投入不足、欠賬嚴重的歷史問題。

支持醫(yī)療機構(gòu)加強學科建設(shè)。下屬各醫(yī)療平臺共組建?？坡?lián)盟35個，通過內(nèi)部幫扶帶動，學科技術(shù)水平穩(wěn)步提升。目前已擁有1個國家級重點?？?、13個省級重點?？啤?1個省級重點建設(shè)?？?、6個行業(yè)特色?？?#xff0c;獲批2個國家級研究中心和基地、2個研究中心分中心。

統(tǒng)籌布局健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。并購中國華錄養(yǎng)老業(yè)務，投資20億元組建了康養(yǎng)公司，打造央企醫(yī)療健康養(yǎng)老“主陣地”。目前，通用技術(shù)集團共擁有59家各類型健康養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)中心及服務站，養(yǎng)老床位7200余張，分布在全國19個省市。積極參與培訓療養(yǎng)機構(gòu)轉(zhuǎn)型養(yǎng)老服務改革，近期承接了發(fā)改委第二批項目中的16家機構(gòu)。四是堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，累計派出醫(yī)療人員3萬余人次，全力配合各地疫情防控。今年4月，積極響應國資委號召，派出222名醫(yī)護人員參加中央企業(yè)援滬醫(yī)療隊，為打贏大上海保衛(wèi)戰(zhàn)作出了積極貢獻。

推進專業(yè)化整合 通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置提升競爭力和服務國家戰(zhàn)略能力

作為國有資本投資公司試點企業(yè)，通用技術(shù)集團堅決貫徹落實國資委統(tǒng)一部署和工作要求，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置上主動作為。

服務國資大局主動開展央企間專業(yè)化整合。堅決按照國資委減少重復投資和同質(zhì)化競爭，提高行業(yè)集中度，提升核心競爭力的總體部署，拿出多年培育的檢驗檢測業(yè)務優(yōu)質(zhì)資源，積極與中檢集團實施專業(yè)化整合，助力組建檢驗檢測領(lǐng)域國家隊，更好服務國家統(tǒng)一大市場建設(shè)，更好保障國家經(jīng)濟安全、產(chǎn)業(yè)安全、質(zhì)量安全。

加強內(nèi)部產(chǎn)業(yè)整合。改組組建了機床裝備、資本、高新材料、貿(mào)易、工程服務5個產(chǎn)業(yè)子集團，對同類業(yè)務實施一體化集約化專業(yè)化運營管控，還先后實施了物業(yè)、物流等企業(yè)的重組整合。

統(tǒng)籌推進“兩非”“兩資”清理處置。近年來，通過退出房地產(chǎn)業(yè)務、加大低效無效資產(chǎn)清理、開展壓減工作等多種方式盤活存量資產(chǎn)，回收資金超過100億元，減少人工和管理費用4億元，集中資源更好支持主業(yè)發(fā)展。