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以“紅色工匠·琴聲向黨”黨建品牌引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

2022-06-23 10:35 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
以“紅色工匠·琴聲向黨”黨建品牌引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

一、背景與起因

廣州珠江愷撒堡鋼琴有限公司(以下簡稱“愷撒堡公司”)于2010年成立,是廣州珠江鋼琴集團股份有限公司(以下簡稱“珠江鋼琴集團”)的全資二級子公司,主營業(yè)務(wù)為鋼琴,關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)為吉他、提琴等小樂器產(chǎn)品,擁有全球最大的鋼琴制造產(chǎn)業(yè)基地,具備自主研制的國內(nèi)外領(lǐng)先水平的鋼琴制造專用設(shè)備和環(huán)保生產(chǎn)流水線。愷撒堡公司黨委弘揚“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng),共成立9個黨支部,有黨員220余人。近年來,經(jīng)濟形勢面臨需求收縮、供給沖擊和預(yù)期轉(zhuǎn)弱等三重壓力,外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定,在珠江鋼琴集團“紅色工匠”黨建品牌格局下,愷撒堡公司結(jié)合業(yè)務(wù)特點,積極打造“紅色工匠·琴聲向黨”黨建子品牌,以“創(chuàng)造完美聲音之源,做人類和諧生活、高雅文化的使者”為使命,以“造世界最好的鋼琴,做世界最強的樂器企業(yè)”為愿景,以匠心打造出一系列高品質(zhì)樂器,奏響紅色主旋律,高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。目前,公司在全國擁有300多家經(jīng)銷商,1000余家銷售網(wǎng)點;國際以亞洲、歐美為核心,形成銷售服務(wù)網(wǎng)點200多個,營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球一百多個國家和地區(qū)。公司鋼琴產(chǎn)銷量連續(xù)20余年位居全球第一,國內(nèi)市場占有率超過40%、全球市場占有率超過30%。

二、做法與經(jīng)過

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。愷撒堡公司貫徹落實習(xí)近平總書記“兩個一以貫之”重要論述,以立民族志氣、創(chuàng)世界名牌為追求,以“基于全球視野的永恒創(chuàng)新、基于顧客導(dǎo)向的持續(xù)改進”為主線,以“1+N”為戰(zhàn)略目標(biāo),提出“117”黨建工作思路,厚德精技育“匠人”,精益求精造“匠品”,實干篤行踐“匠行”,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。


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2021年11月26日“永遠(yuǎn)跟黨走,奮進新征程”廣州市職工合唱大賽

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(一)“1+N”戰(zhàn)略目標(biāo)

“1”即做強“一個基地”,以珠江鋼琴增城國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地為依托,通過創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、品牌帶動、產(chǎn)業(yè)延伸,實現(xiàn)樂器制造與音樂文化融合發(fā)展,打造具有國際影響力的樂器文化產(chǎn)業(yè)基地,形成全球最大的樂器制造中心、全球領(lǐng)先的樂器研發(fā)中心、全球最大的樂器展銷中心、全國最具影響力的音樂文化中心。

“N”即做強“N個產(chǎn)品”,以產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新為抓手,做大做強鋼琴、吉他、提琴及其他小樂器等“N個產(chǎn)品”,推動智能制造、數(shù)字轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)鋼琴、小樂器產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。

(二)“117”黨建工作思路

“1”即堅持全面從嚴(yán)治黨“一條主線”,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以黨建工作統(tǒng)攬全局,發(fā)揮公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,在“把方向、管大局、保落實”上下功夫,在學(xué)懂弄通做實上下功夫,在總結(jié)成就中增強自信,在總結(jié)經(jīng)驗中把握規(guī)律,凝心聚力向前進,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“1”即緊扣國企改革三年行動計劃和“十四五”發(fā)展規(guī)劃“一個中心”,持續(xù)做強做優(yōu)做大,推動政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

“7”即加強“政治、思想、組織、制度、作風(fēng)、廉政、群團”等“七個建設(shè)”,不斷提高改革攻堅、創(chuàng)新發(fā)展、防范風(fēng)險的本領(lǐng),不斷增強研究解決問題、破解發(fā)展難題、推動工作落實的能力。

(三)厚德精技育“匠人”

1、實施“政治領(lǐng)航工程”,悟工匠真諦。黨史學(xué)習(xí)教育期間,組建宣講團70余人深入車間一線,帶頭為職工群眾開展車間宣講80余次,受教育人數(shù)3000余人次,實現(xiàn)從“一次性”講座教學(xué)變?yōu)椤皵U散式”車間宣講,打造“車間黨課”,掀起學(xué)習(xí)教育熱潮。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動和公司業(yè)務(wù)特色,踐行“做人類和諧生活、高雅文化使者”的初心與使命,開展“琴心向黨”百年百場音樂黨課系列活動,把傳播音樂文化和黨史學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來,用別出心裁的公益音樂會傳遞紅色精神,加強黨性教育。

2、實施“人才強企工程”,育工匠英才。結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點打好培訓(xùn)“組合拳”,免費為職工開辦各類樂器演奏培訓(xùn)班,組建工人合唱團,提升職工音樂藝術(shù)素養(yǎng),為公司高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)一支“有技術(shù)、會彈奏、懂理論”的管理人才隊伍;以“師帶徒”、“三帶”工作法(即“黨支部帶團隊、黨員骨干帶班組、黨員帶員工”)等形式,充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,強化人才技能、提升人才素質(zhì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);設(shè)立珠江鋼琴技能培訓(xùn)中心,讓人才走出去、把經(jīng)驗學(xué)進來,面向員工、經(jīng)銷商團隊、社會性鋼琴服務(wù)人員開展售后技能培訓(xùn),提升珠江鋼琴乃至國內(nèi)鋼琴的售后服務(wù)水平和質(zhì)量;在公司中層及以上干部中全面推行任期制和契約化管理,打破“鐵交椅”、打破“大鍋飯”,實現(xiàn)職務(wù)能上能下、收入能增能減,強化“干好干壞不一樣的導(dǎo)向”,激發(fā)中層干部的活力和創(chuàng)造力,提升公司市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平;面向公司核心管理團隊及業(yè)務(wù)骨干推出限制性股票激勵計劃,著眼“經(jīng)營管理人才智囊化、技術(shù)人才專家化、技能人才技師化、黨務(wù)人才復(fù)合化”的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍建設(shè),不斷激發(fā)員工苦練技能、干事創(chuàng)業(yè)動力。

3、實施“先鋒引領(lǐng)工程”,揚工匠風(fēng)采。充分發(fā)揮勞模、工匠、優(yōu)秀員工和黨員先鋒引領(lǐng)作用,新冠疫情突發(fā)以來,愷撒堡公司組建“紅色音符”志愿服務(wù)隊全力以赴抗擊疫情,累計下沉社區(qū)一線防疫近35000余人次,向廣州白云國際機場派出8人負(fù)責(zé)入境人員接送運轉(zhuǎn)服務(wù);同時,適時開展各類業(yè)務(wù)比武、勞動技能競賽等活動,以賽促學(xué)、以學(xué)促進,選樹“優(yōu)秀鋼琴人”“十佳青年”“崗位能手”“兩優(yōu)一先”等先進典型,營造創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)向上的良好氛圍,激發(fā)基層黨建內(nèi)生動力。


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2021年5月24日愷撒堡音樂廳經(jīng)典鑄魂《黃河大合唱》音樂黨課

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(四)精益求精造“匠品”

1、實施“創(chuàng)新求變工程”,鉆工匠技藝。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。愷撒堡公司依托珠江鋼琴國家級企業(yè)技術(shù)中心平臺,以科技創(chuàng)新推動智能制造發(fā)展,堅持科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,破解關(guān)鍵核心技術(shù)難題,補齊技術(shù)短板,優(yōu)化、豐富樂器產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。專門設(shè)立木材研究部和化工研究部,集中專業(yè)科研力量、整合行業(yè)資源加大鋼琴涂料領(lǐng)域、木材領(lǐng)域的開發(fā)與應(yīng)用,以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念指引科技創(chuàng)新。在公司OA系統(tǒng)開發(fā)員工合理化建議平臺,積極營造寬松、寬容的創(chuàng)新文化氛圍,倡導(dǎo)敢為人先、敢于創(chuàng)造,倡導(dǎo)鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗,形成人人參與創(chuàng)新的良好局面。以“自愿參加、上下結(jié)合”與“實事求是、靈活多樣”的原則組建QC小組,定期組織創(chuàng)新成果發(fā)布會,為企業(yè)加強管理、改進質(zhì)量、提升效能獻計出力。

2、實施“匠心領(lǐng)航項目”,破瓶頸增效能。在各基層黨組織中開展“PL1免油漆鋼琴研發(fā)”、“數(shù)控多排鉆床設(shè)備研發(fā)”、“國產(chǎn)替代進口KA礦物質(zhì)白鍵片加工生產(chǎn)”等20余個“匠心領(lǐng)航”書記項目,以黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合為著力點,以“小切口”帶動“大變化”,在解決生產(chǎn)經(jīng)營痛點、攻克核心技術(shù)、提升管理效能上尋求新突破,將黨建工作觸角不斷向基層延伸,充分發(fā)揮黨的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨組織書記帶頭抓的示范效應(yīng),把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展使命和推動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的強大力量。

3、實施“質(zhì)量提升行動”,琢匠心品質(zhì)。質(zhì)量發(fā)展是強國之基、立業(yè)之本、轉(zhuǎn)型之要,愷撒堡公司堅持“匠心質(zhì)造、精益求精”的質(zhì)量觀,聯(lián)動工藝、制造、供應(yīng)鏈采購及物流全價值鏈,加強質(zhì)量管理。以過程考核結(jié)果、目標(biāo)達成結(jié)果為導(dǎo)向,圍繞重點、難點、焦點問題,持續(xù)推動質(zhì)量提升,用高質(zhì)量的產(chǎn)品及售后服務(wù),滿足人民群眾對美好生活的向往,推動民族品牌再上新臺階。

(五)擔(dān)當(dāng)作為踐“匠行”

1、實施“實干篤行工程”,踐工匠使命:做行業(yè)先鋒表率,長期支持并參與“全國普通高等學(xué)校音樂教育專業(yè)本科學(xué)生基本功”展示活動的舉辦,提升音樂類專業(yè)大學(xué)生人文素養(yǎng),加強國家音樂人才的培養(yǎng),以實際行動推動國家音樂教育事業(yè)改革的進程;以“珠江·愷撒堡”國際青少年鋼琴大賽、“珠江·愷撒堡”全國老年鋼琴大賽、“樂齡頌黨恩”羊城樂齡合唱節(jié)等品牌賽事和公司自有的專業(yè)音樂廳為載體,以賽促學(xué),為音樂愛好者提供展現(xiàn)自我和音樂藝術(shù)交流的平臺和舞臺,弘揚新時代高雅音樂藝術(shù),傳播先進文化,為實現(xiàn)中華民族偉大文化復(fù)興做出貢獻;在近100所高等院校設(shè)立“珠江·愷撒堡”獎學(xué)金、“里特米勒”獎學(xué)金等獎學(xué)金項目,以校企合作模式培育音樂藝術(shù)人才,并通過“賞學(xué)一體”的形式把藝術(shù)家活動引進校園,激發(fā)學(xué)生在音樂的世界中追求進步與喜悅的熱情,為繁榮中國藝術(shù)教育打下堅實基礎(chǔ)。

2、實施“聯(lián)學(xué)共建工程”,謀工匠發(fā)展:以黨建帶團建,不定期組織“奮斗正青春,青春獻給黨”主題讀書會,組建“我為群眾講黨史”黨史宣講青年志愿服務(wù)隊,推動全員參與“青年大學(xué)習(xí)”,凝聚青年力量,閃耀青春光芒;以黨建帶工建,依托愷撒堡咖啡館建立“職工休閑書吧”滿足職工“充電”需求,開設(shè)職工書法、舞蹈、攝影等興趣班提高職工群眾幸福感、獲得感;深化“機關(guān)+企業(yè)”、“企業(yè)+企業(yè)”、“支部+支部”多點聯(lián)動聯(lián)學(xué)共建,發(fā)揮組織共建、資源共享、發(fā)展共謀的作用,以“一館一廳一車間”紅色音樂教育平臺為載體,深化紅色音樂資源聯(lián)學(xué)觀學(xué),提高紅色音樂教育資源和平臺的影響力,促進黨建業(yè)務(wù)雙提升。

3、實施“強基固本工程”,煉工匠作風(fēng):制定“兩個清單”(即黨委研究決定事項清單、黨委前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項清單),強化黨委政治核心領(lǐng)導(dǎo)作用和“三重一大”事項決策監(jiān)督;發(fā)揚斗爭精神,扛起政治責(zé)任,深化“巡審?!甭?lián)動模式,在巡視整改中引入審計力量、抓好專項自查,全力做好巡視整改“后半篇文章”;結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月系列活動,堅持“尺度不松、力度不減”,聚焦“國之大者”,一以貫之踐行“兩個維護”,突出“三不”一體推進,堅決整飭“四風(fēng)”,以鐵一般的紀(jì)律作風(fēng),高質(zhì)量做好黨風(fēng)廉政建設(shè),推動全面從嚴(yán)治黨縱向深入。

三、成效與反響

(一)科技創(chuàng)新碩果累累

愷撒堡公司以匠心賦能科技創(chuàng)新,目前,鋼琴生產(chǎn)線自動化設(shè)備占比已達到29%,已擁有技術(shù)專利133項,其中發(fā)明專利6項。值得一提的是,通過75個方案、1458次試驗,愷撒堡公司最終完成了鋼琴核心部件的突破性技術(shù)成果——PR2.0弦槌。在PR2.0弦槌面世之前,民族品牌自主研發(fā)的高端定位鋼琴弦槌主要來自國外進口,PR2.0弦槌的研發(fā)成功實現(xiàn)了一次“彎道超車”,使民族鋼琴再次以“破”和“立”在發(fā)展激流中迸發(fā)出新的活力,為民族品牌鋼琴的品質(zhì)飛躍提供了有力支撐。

(二)音樂黨課“聲”入人心

公司擁有的廣東省首個“紅色音樂教育基地”至今已接待超2萬人次的觀學(xué),在“紅色音樂教育基地”舉辦的廣州市職工合唱大賽、“花城音樂節(jié)”、“樂齡頌黨恩”羊城樂齡合唱節(jié)等活動惠及廣州、全國各地的音樂愛好者,以音樂傳播主旋律,用琴聲弘揚正能量,成為體現(xiàn)廣州市民文化的重要載體,為廣州這座文化名城添上濃墨重彩的一筆。黨史學(xué)習(xí)教育期間推出的“琴心向黨”百年百場音樂黨課系列活動覆蓋全國近50個城市,以“音樂黨課”的形式在全國開展公益音樂會等110場次,線上線下綜合影響人次超過35萬,將傳播音樂文化和黨史學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合了起來,用“音樂黨課”傳遞紅色精神,用經(jīng)典優(yōu)美的音樂和琴聲為觀眾帶來聽覺盛宴,增強了人民群眾的幸福感和獲得感。

(三)創(chuàng)譽爭先并蒂開花

近五年愷撒堡公司各級黨、群、團組織受國家、省市級表彰50余次。多名黨員、團員獲得中國樂器行業(yè)“科技之星”、中國輕工業(yè)聯(lián)合會科學(xué)技術(shù)進步獎、全國品牌故事征文比賽一等獎、廣東省五一勞動獎?wù)隆V東省優(yōu)秀共青團干部、廣東省優(yōu)秀共青團員、廣州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、廣州市勞動模范、廣州榜樣、廣州市三八紅旗手、廣州市優(yōu)秀共青團干部等榮譽。公司以“師帶徒”“勞模創(chuàng)新工作室”等形式,培養(yǎng)出眾多鋼琴調(diào)律專家、鋼琴制造工藝專家等高技術(shù)人才,榮獲全國鋼琴調(diào)律職業(yè)技能大賽總決賽冠軍、中國輕工業(yè)協(xié)會“大國工匠”、中國樂器協(xié)會行業(yè)工匠、廣東省樂器(鋼琴)制作名匠、廣東省“十佳鋼琴設(shè)計師”、廣東省十大鋼琴設(shè)計工匠、南粵工匠、廣東省優(yōu)秀鋼琴調(diào)律師等行業(yè)榮譽,獲得全國、省、市優(yōu)秀輕工業(yè)QC小組,全國、省、市質(zhì)量信得過班組近百個。

案例研究組成員:李建寧、鈔愛明、麥東嬌、汪沛、左唯唯、沈水娣

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