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以PDCA循環(huán)管理模式筑牢基層黨建根基  持續(xù)推進(jìn)黨建工作與中心工作同頻共振

2022-03-25 15:07 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
以PDCA循環(huán)管理模式筑牢基層黨建根基  持續(xù)推進(jìn)黨建工作與中心工作同頻共振

習(xí)近平總書(shū)記2016年在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?!?021年是貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神第5年,新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)企黨建工作,就是要堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相結(jié)合,推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展不斷取得新成效新突破。中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“一機(jī)集團(tuán)”)構(gòu)建“兵工根、鐵騎魂”黨建工作體系,在基層黨建工作中引入PDCA管理模式,進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),固“根”鑄“魂”,把黨建工作與中心工作深度融合,以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、國(guó)企黨建工作存在的問(wèn)題

近年來(lái),國(guó)有企業(yè)黨建工作雖然取得一些成果,但仍然存在一些問(wèn)題。比如:黨建工作普遍存在“性難定、量難衡、不易操作”等現(xiàn)象,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一定程度上還存在融合不緊密,黨建的引領(lǐng)作用不夠顯著等,導(dǎo)致黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用未能充分發(fā)揮,開(kāi)展黨建活動(dòng)有時(shí)流于形式,缺乏剛性約束和有效考核,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用不夠明顯。

二、國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的對(duì)策

管理的最終目的,就是使各項(xiàng)工作達(dá)到最優(yōu)化,黨建工作也同樣如此。黨建工作是一項(xiàng)點(diǎn)多面廣的系統(tǒng)性工作,在工作中應(yīng)系統(tǒng)性整體推進(jìn),存在的問(wèn)題需要循序漸進(jìn)、堅(jiān)持不懈予以解決。一機(jī)集團(tuán)是國(guó)家唯一的集履帶式、輪式和軌道式重型車(chē)輛于一體的科研制造集團(tuán),也是內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的裝備制造業(yè)企業(yè),公司現(xiàn)有359個(gè)基層黨支部,12297名黨員。為了夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ),公司把PDCA管理模式運(yùn)用到黨建工作中,把工作劃分為計(jì)劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)、改進(jìn)(Action)4個(gè)階段,各階段有機(jī)銜接、循環(huán)推進(jìn),不斷完善提升,形成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,持續(xù)夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),筑牢國(guó)有企業(yè)“根”和“魂”。


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圖1:一機(jī)集團(tuán)PDCA黨建模式圖

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(一)以工作目標(biāo)為牽引,落實(shí)責(zé)任制(Plan計(jì)劃階段)

堅(jiān)持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、協(xié)同互動(dòng)、一體推進(jìn),抓黨建工作的同時(shí)保證業(yè)務(wù)工作落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn),抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí)管好思想、帶好隊(duì)伍,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子黨政齊抓共管、黨員主動(dòng)參與、職工群眾廣泛參與的黨建工作局面。一機(jī)集團(tuán)黨委為確保黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合,各項(xiàng)工作有效落地落實(shí),積極探索構(gòu)建目標(biāo)牽引、計(jì)劃推動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。目標(biāo)牽引,就是公司每年召開(kāi)年度工作會(huì)議、職工代表大會(huì)、黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議,通過(guò)三大會(huì)議明確公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,并與二級(jí)單位簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、黨建目標(biāo)和黨風(fēng)廉政3個(gè)責(zé)任書(shū)。各二級(jí)單位再和所屬車(chē)間科室簽訂責(zé)任書(shū),各黨支部圍繞責(zé)任書(shū)目標(biāo)按類(lèi)進(jìn)行目標(biāo)分解并制定黨支部工作計(jì)劃,計(jì)劃量化細(xì)化具體化,方便黨員認(rèn)領(lǐng)目標(biāo)。通過(guò)黨員履責(zé)、承諾踐諾等方式明確目標(biāo)、認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù),把工作責(zé)任逐一落實(shí)到班組、黨小組和個(gè)人,目標(biāo)環(huán)環(huán)相扣,責(zé)任層層壓實(shí),真正建立起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任機(jī)制。


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(二)以貫徹執(zhí)行為抓手,促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合(Do執(zhí)行階段)

1.深入實(shí)施“黨建+”工程,促進(jìn)黨建和中心工作深度融合。黨支部在謀劃“三會(huì)一課”、主題黨日、民主評(píng)議黨員時(shí),圍繞中心工作,堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)牽頭、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的項(xiàng)目化運(yùn)作方式,探索開(kāi)展“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+安全生產(chǎn)”等“黨建+”工作,推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,提升黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力。如“黨建+窄口突破”,即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的窄口難題,黨支部主題黨日以解決某項(xiàng)難題為主題開(kāi)展討論,支部黨員每個(gè)人談想法、思路,最后梳理匯總后形成具體措施,由黨員負(fù)責(zé)實(shí)施落地,既提升了黨支部的凝聚力與戰(zhàn)斗力,也增強(qiáng)了黨員的主觀能動(dòng)性。

2.充分運(yùn)用有效載體,搭建黨員發(fā)揮作用平臺(tái)。深入開(kāi)展“黨員創(chuàng)新工程”,聚焦重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和難點(diǎn)瓶頸,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,由支部來(lái)牽頭、黨員來(lái)攻關(guān),通過(guò)給黨員壓擔(dān)子、讓黨員擔(dān)責(zé)任、給黨員賦榮譽(yù),既激發(fā)全體黨員的積極性和主動(dòng)性,又能全面彰顯黨組織和黨員的作用。根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)適時(shí)開(kāi)展黨員實(shí)踐活動(dòng),以黨員“亮身份、明標(biāo)識(shí)、創(chuàng)示范”主題實(shí)踐活動(dòng)、黨建“三聯(lián)”活動(dòng)為依托,以創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒崗平臺(tái),持續(xù)開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員”“我是黨員我承諾”以及“爭(zhēng)當(dāng)模范黨員、爭(zhēng)當(dāng)一機(jī)好干部”活動(dòng)。引導(dǎo)和激勵(lì)廣大黨員在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)中彰顯身份、凸顯作用,在落實(shí)好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí),做好自選動(dòng)作設(shè)計(jì),兩組動(dòng)作相結(jié)合,豐富活動(dòng)內(nèi)容,讓黨員在活動(dòng)實(shí)踐中錘煉黨性,解決實(shí)際問(wèn)題,發(fā)揮模范作用。

3.分層分類(lèi)開(kāi)展培訓(xùn),全面建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。分層分類(lèi)抓好各類(lèi)黨員及各級(jí)黨務(wù)工作者教育培訓(xùn),通過(guò)集體學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、日常教育、實(shí)地參觀等方式進(jìn)行“按需培訓(xùn)”,同時(shí)結(jié)合知識(shí)競(jìng)賽、考試答卷、集中研討、征文比賽、集中宣講等有效方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,并將黨員教育整體情況與黨員積分、黨員履責(zé)、承諾踐諾、民主評(píng)議黨員等緊密結(jié)合,形成閉環(huán)管理。重點(diǎn)對(duì)各級(jí)黨務(wù)工作者進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),要求做到“五優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、道德品行優(yōu)、表率作用優(yōu))、“五帶頭”(帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣),培養(yǎng)鍛造一支“三懂三會(huì)三過(guò)硬”(懂黨務(wù)、懂管理、懂業(yè)務(wù),會(huì)疏導(dǎo)思想、會(huì)解讀政策、會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔過(guò)硬)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

4.建立黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制,增強(qiáng)廣大黨員榮譽(yù)感歸屬感。建立黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制,深入開(kāi)展“四必談、五必訪”活動(dòng),即發(fā)現(xiàn)情緒低落必談、出現(xiàn)矛盾糾紛必談、發(fā)生崗位變動(dòng)必談、出現(xiàn)違章違紀(jì)必談,家庭生活有困難必訪、發(fā)生天災(zāi)人禍必訪、思想有波動(dòng)必訪、職工家屬去世必訪、職工患病治療必訪。讓黨員感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖,讓黨員職工有歸屬感和榮譽(yù)感。開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”評(píng)比表彰活動(dòng),激發(fā)黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

5.加強(qiáng)黨建陣地和文化場(chǎng)所建設(shè),營(yíng)造濃厚黨建氛圍。發(fā)揮紅色教育基地作用,引領(lǐng)黨員愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。建設(shè)展覽館、兵工文化廣場(chǎng)等教育基地,提供文化廣場(chǎng)、體育公園、氣膜式羽毛球館、活動(dòng)中心、青年之家、退休職工活動(dòng)站、人大代表室、文化宮等場(chǎng)所陣地,開(kāi)放使用黨建陣地、文化設(shè)施,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),充分利用地方優(yōu)勢(shì),依托包頭市黨群服務(wù)中心、黨建長(zhǎng)廊、勞模公園、大青山抗日革命根據(jù)地、草原英雄小姐妹紀(jì)念館、王若飛紀(jì)念館等紅色教育基地,接受革命傳統(tǒng)和黨史教育,拓展黨建教育新思路,增強(qiáng)黨員教育效果。

(三)以監(jiān)督考核為保障,抓好整改落實(shí)(Check檢查督導(dǎo)階段)

監(jiān)督考核是黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)落地落實(shí)的重要抓手。一機(jī)集團(tuán)不斷創(chuàng)新考核方式,通過(guò)內(nèi)部巡察、日常調(diào)研、專(zhuān)項(xiàng)檢查、督查督辦,不定期抽查、自查、互查等方式,把黨建工作和中心工作同部署、同檢查、同考評(píng)、同考核。注重日常過(guò)程性考評(píng),通過(guò)日常調(diào)研、查閱資料、交流座談、個(gè)別訪談、突擊檢查、現(xiàn)場(chǎng)查看、常規(guī)性工作開(kāi)展、工作報(bào)送情況等進(jìn)行綜合考評(píng),全面客觀了解工作落實(shí)情況。

強(qiáng)化激勵(lì)導(dǎo)向,改變淺層次檢查、口頭式反饋等,通過(guò)面對(duì)面交流、下發(fā)考核通報(bào),指出被考評(píng)黨組織工作上存在的問(wèn)題和整改方向。對(duì)存在問(wèn)題較多的黨組織,選派“示范黨支部”黨務(wù)工作者、組織生活指導(dǎo)員、黨建內(nèi)訓(xùn)師通過(guò)“定點(diǎn)幫扶”“結(jié)對(duì)子”等方式,定向定點(diǎn)對(duì)黨組織進(jìn)行常態(tài)化督查跟蹤指導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,保證針對(duì)性和有效性。通過(guò)“一對(duì)一幫扶”交流取經(jīng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、切磋上進(jìn),實(shí)現(xiàn)整體提升基層黨建工作水平。

把黨建工作與中心工作并行考核,設(shè)A、B、C、D4個(gè)等級(jí),總體評(píng)價(jià)取雙方最低等級(jí),考核結(jié)果作為各級(jí)黨組織和個(gè)人評(píng)先選優(yōu)和干部任免的重要依據(jù)。對(duì)于黨建工作開(kāi)展得好的黨組織,表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)樹(shù)立典型,評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”“示范黨支部”等。對(duì)黨建工作軟弱渙散的進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)、責(zé)令制定清單,限時(shí)整改,督促各級(jí)黨組織書(shū)記守好主業(yè),精耕責(zé)任田,真正把“虛”考核變?yōu)椤皩?shí)”掛鉤,真正把“軟”指標(biāo)變?yōu)椤坝病敝笜?biāo)。

(四)以倒逼機(jī)制為抓手,助推黨建水平不斷提升(Act深化結(jié)果運(yùn)用)

建立黨建后評(píng)估機(jī)制,針對(duì)21個(gè)類(lèi)別、44個(gè)項(xiàng)目制定了101個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作進(jìn)行量化打分。實(shí)行考核回頭看,了解整改落實(shí)情況,對(duì)整改不力的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),形成抓黨建工作落實(shí)的倒逼機(jī)制。2019—2020年,通過(guò)開(kāi)展整頓軟弱渙散基層黨組織,上級(jí)黨組織巡視督導(dǎo)、公司內(nèi)部巡察、黨建調(diào)研、定期檢查、不定期抽查以及各單位自查深度挖掘問(wèn)題,剖析原因。針對(duì)共性問(wèn)題,進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)整改;針對(duì)個(gè)性問(wèn)題,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促整改落實(shí),因地制宜抓整改。2020年,組織各基層黨組織對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》開(kāi)展全面自查,同時(shí)開(kāi)展了持續(xù)深入整頓軟弱渙散基層黨組織活動(dòng),要求各單位根據(jù)2021年黨建重點(diǎn)工作相關(guān)要求,在思想認(rèn)識(shí)上、制度辦法上、具體做法上都做到“全面歸零”。緊盯整改落實(shí),持續(xù)發(fā)力,久久為功,確保各項(xiàng)工作真正取得實(shí)效。


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圖3:基層黨建工作年度推進(jìn)圖

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三、運(yùn)用PDCA循環(huán)管理模式的效果

自從將“PDCA”循環(huán)法融入黨建工作以后,一機(jī)集團(tuán)上下逐漸形成樹(shù)典型促看齊、強(qiáng)黨建促業(yè)績(jī)的良性循環(huán)。2020年,一機(jī)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)160億元,同比增長(zhǎng)5.4%,盈利7.86億元,同比增長(zhǎng)15.4%,員工收入同比增長(zhǎng)12%,連續(xù)43年保持盈利。實(shí)踐證明,只有將黨建工作緊密融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),才能匯聚推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的合力,激發(fā)活力增添動(dòng)力,不斷提升企業(yè)質(zhì)量效益水平,不斷提升國(guó)企履行使命的效能,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

案例研究組成員:凌莎、王蕊、閆潔、童志紅、郭瑞強(qiáng)、田婷、康靜、王曉紅崔巖、朱鵬飛

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