“只有落后的管理者，沒有落后的執(zhí)行者。”現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭，從這個角度來說，人才是企業(yè)之本。但除了人才的爭奪，科學合理地運營管理也是企業(yè)發(fā)展的重中之重。對于位曉峰來說，學運營管理得到的最大幫助就是幫助角色準確定位。角色轉(zhuǎn)換到位了，很多問題就解決了，不會錯位、不會越位，也不會不到位。

　　國內(nèi)知名運營管理專家、山東齊商房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司副董事長位曉峰，經(jīng)過多年的工作觀察和思考，他發(fā)現(xiàn)運營管理對于企業(yè)來說是很重要的，一個好的管理者可以讓企業(yè)事半功倍。但是很多企業(yè)過于重視發(fā)展生產(chǎn)線，卻忽視了運營管理的重要性，導致投入往往得不到預期中想要的效果。

　　“隨著時代不斷發(fā)展變化，尤其是在當今創(chuàng)新型社會，企業(yè)需要有一種新的管理模式來幫助企業(yè)減少成本，提高效率，達到企業(yè)經(jīng)營目標，這種新的模式就是運營管理?！蔽粫苑彘_門見山地說。

　　位曉峰是金融專業(yè)出身，長期從事商務管理工作。他發(fā)現(xiàn)，商務領域可以用運營管理的方法來運作，并根據(jù)自己的實際經(jīng)驗在青島金鼎洺軒商貿(mào)有限公司工作中使用運營管理模式，并間接給公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益。

　　“在企業(yè)的支持下，用運營管理的方法明確運營目標，確定工作思路，明確工作責任，建立獎勵政策，引進優(yōu)秀人才，制定相關鼓勵政策等，最終解決了企業(yè)運營混亂、效率低下的問題。安居才能樂業(yè)，事實證明，企業(yè)成功是需要管理方法的。”位曉峰在現(xiàn)實中感受到運營管理的實用性和前沿性，就這樣，他在邊實踐邊感悟中與運營管理結(jié)下了不解之緣。

　　位曉峰總結(jié)道：“運營管理是盈利之本，更是成功之本。”他善于運用工商管理學知識來解決問題。對于大型復雜項目的管理，位曉峰認為單單運用工商管理知識是遠遠不夠的。每個項目都有其獨特性，而對于大型復雜運營項目，它的特點就是影響力特別大，資金使用集中，運營利益相關方眾多，更要向社會傳遞正能量，這就對運營管理經(jīng)理提出了更高的要求。作為一名商業(yè)管理專家，位曉峰認為必須要將定位清楚需求，確定明確的目標，并做好整個運營管理計劃，且越細越好。除此之外還需要帶領團隊進行有效實施，把合適的人放在合適的崗位。

　　問題越多，挑戰(zhàn)越大，成功后獲得的成就感就越高。面對這種大型復雜的運營項目，位曉峰表示會遇強則強，運用運營管理知識，深入結(jié)合理論與實際，不斷總結(jié)組織過程運營問題，企業(yè)和個人的運營管理能力才會不斷獲得提升。

　　談到運營管理對工作、生活的影響，他娓娓道來：“學運營管理得到的最大幫助就是角色定位準確。工作中不想家庭的事情，因為要對工作、單位、同事負責；一進家門角色立即轉(zhuǎn)變，這時要承擔丈夫、父親、兒子的義務與責任。角色轉(zhuǎn)換到位了，很多矛盾就解決了，不會錯位、不會越位，也不會不到位?！边\營管理讓位曉峰受益匪淺。

　　位曉峰表示人生運營和企業(yè)運營有著異曲同工之妙，他在自己的工作和生活中不斷踐行運營管理的理念和方法，他每天帶著感恩的心去生活，讓自己保持愉悅的心情。他喜歡分享和聊天，他覺得這同樣能給朋友和自己帶來快樂。他感慨道，人的一生其實就是一次旅程，我們要用運營管理的理念和方法精心規(guī)劃自己的每一天，快樂工作，快樂生活，盡情運營自己的人生！