編者按:加強(qiáng)和改進(jìn)混合所有制企業(yè)黨建工作既是重要的政治責(zé)任,也是高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。中化環(huán)境控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中化環(huán)境”)深入貫徹混合所有制企業(yè)改革要求,依托沈陽(yáng)化成環(huán)保科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“沈陽(yáng)化成”)在混合所有制方面先行先試,取得了良好的成效。本課題通過(guò)深入分析研究沈陽(yáng)化成黨建工作的經(jīng)驗(yàn),為高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國(guó)有控股混合所有制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供模式參考。
一、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)被黨和國(guó)家放到更加突出、重要的位置。 (一)混合所有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式。
公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展是我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),既是完善基本經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要求,也是夯實(shí)基本經(jīng)濟(jì)制度微觀基礎(chǔ),使基本經(jīng)濟(jì)制度運(yùn)行更加成熟有效的保證。
改革開(kāi)放以后,黨和國(guó)家對(duì)基本經(jīng)濟(jì)制度運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)重視程度持續(xù)加深,對(duì)公有制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合方式認(rèn)識(shí)不斷提升新高度。黨的十五大報(bào)告提出混合所有制經(jīng)濟(jì)概念,并指出要全面認(rèn)識(shí)公有制經(jīng)濟(jì)的含義,混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國(guó)有成分和集體成分也屬于公有制經(jīng)濟(jì)。十六屆三中全會(huì)提出大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式。十七大提出以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ),發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
黨的十八大以來(lái),發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)被放到更加突出、重要的位置。習(xí)近平總書(shū)記在黨的十八屆三中全會(huì)指出,“要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),強(qiáng)調(diào)國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式,有利于國(guó)有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭(zhēng)力。這是新形勢(shì)下堅(jiān)持公有制主體地位,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力的一個(gè)有效途徑和必然選擇”。黨的十九大報(bào)告進(jìn)一步指出:“深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”。黨的十九屆四中全會(huì)提出,堅(jiān)持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
(二)混合所有制改革推動(dòng)國(guó)有資本與民營(yíng)資本的相互融合、協(xié)同發(fā)展。
黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái),混合所有制改革加快推進(jìn)并不斷取得突破,混合所有制企業(yè)成為多種所有制經(jīng)濟(jì)的重要微觀形態(tài)。在2016年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,習(xí)近平總書(shū)記進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):“混合所有制改革是國(guó)企改革的重要突破口,要按照完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率的要求,在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐”。
自2016年實(shí)施首批9家中央企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)以來(lái),國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院國(guó)資委已經(jīng)分四批推出210個(gè)混合所有制改革試點(diǎn)示范項(xiàng)目。自2013年以來(lái),中央企業(yè)累計(jì)實(shí)施混改4000多項(xiàng),引入社會(huì)資本超過(guò)1.5萬(wàn)億元,地方國(guó)有企業(yè)引入社會(huì)資本超過(guò)7000億元。目前,中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比分別超過(guò)70%和54%。除了民營(yíng)資本入股國(guó)有企業(yè)外,雙向混合所有制改革項(xiàng)目不斷增多,國(guó)有資本入股民營(yíng)企業(yè)的“逆向混改”現(xiàn)象越來(lái)越普遍。
(三)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。
2015年8月發(fā)布的《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確提出要加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),把建立黨的組織、開(kāi)展黨的工作,作為國(guó)有企業(yè)推進(jìn)混合所有制改革的必要前提。在混合所有制企業(yè)開(kāi)展黨的建設(shè)工作既是混合所有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的根本保證,同時(shí)也是發(fā)揮企業(yè)黨組織優(yōu)勢(shì)的客觀需要。黨組織在混合所有制企業(yè)中,如何能夠繼承和發(fā)展國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)政治優(yōu)勢(shì),又能夠很好地適應(yīng)混合所有制企業(yè)的內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展要求,加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,成為深化國(guó)有企業(yè)改革必須面對(duì)的重要課題,也是企業(yè)黨建改革創(chuàng)新的時(shí)代命題。
國(guó)有控股混合所有制企業(yè)既是經(jīng)濟(jì)組織,同時(shí)也具備政治屬性,企業(yè)黨組織必須突出政治功能,國(guó)有控股混合所有制企業(yè)黨組織要在關(guān)系企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向的重大問(wèn)題上把好關(guān),與黨和國(guó)家的戰(zhàn)略部署保持一致,保證黨中央的決策部署在企業(yè)得到堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
黨的組織工作是黨全部工作的基礎(chǔ),是為實(shí)現(xiàn)黨的任務(wù)、壯大黨的組織而對(duì)黨的各級(jí)組織、黨員、干部實(shí)施管理和發(fā)展黨員的工作。國(guó)有企業(yè)黨的組織建設(shè)工作要在堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的前提下,不斷鞏固和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)核心”和“政治核心”作用。要健全企業(yè)黨組織,擴(kuò)大黨員覆蓋,完善并嚴(yán)格混合所有制改革中企業(yè)的組織生活制度,從組織上保證黨的組織路線、黨中央重大決策部署和上級(jí)黨組織決議在本企業(yè)貫徹落實(shí),堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo),提高黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),做好黨員教育管理工作,密切黨群關(guān)系,帶領(lǐng)職工群眾為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、沈陽(yáng)化成是中化環(huán)境首次布局混合所有制發(fā)展的試點(diǎn)。 中化環(huán)境作為中國(guó)中化發(fā)展環(huán)境科學(xué)的業(yè)務(wù)平臺(tái),也是中國(guó)中化推進(jìn)混合所有制企業(yè)改革的排頭兵,在混合所有制方面先行先試,取得了良好的成效。中化環(huán)境黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崔焱同志指出:“未來(lái)中化環(huán)境的項(xiàng)目公司多數(shù)會(huì)是混合所有制企業(yè),混合所有制企業(yè)既要繼承和發(fā)展國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)政治優(yōu)勢(shì),又要很好地適應(yīng)混合所有制企業(yè)的內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展要求,通過(guò)加強(qiáng)黨的建設(shè)促進(jìn)自身建設(shè)和企業(yè)發(fā)展?!?br />
遼寧省毗鄰津冀,輻射東北,作為傳統(tǒng)老工業(yè)基地,工業(yè)固(危)廢的處置需求量大。中國(guó)中化系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)在遼共計(jì)32家,年產(chǎn)廢量超過(guò)1萬(wàn)噸。中化環(huán)境公司黨委從立足服務(wù)主業(yè)、振興東北的大格局出發(fā),批準(zhǔn)成立沈陽(yáng)中化化成環(huán)??萍加邢薰?#xff08;以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)化成),作為中化環(huán)境面向東北區(qū)域固(危)廢環(huán)境治理領(lǐng)域的綜合型平臺(tái)公司,并大膽進(jìn)行混合所有制嘗試,經(jīng)多方比較后,選擇了既具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn),又具備地方政府資源的3個(gè)自然人共同成立合資公司,由中化環(huán)境持股70%,小股東共持股30%。
(一)加強(qiáng)組織建設(shè),提升政治引導(dǎo)力。
公司章程是企業(yè)內(nèi)部的根本法,把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位寫(xiě)進(jìn)國(guó)有控股混合所有制企業(yè)的公司章程中,是確保黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度保證。沈陽(yáng)化成在成立之初,就根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和公司法的有關(guān)規(guī)定,把黨建工作要求寫(xiě)入公司章程,確立黨組織在公司治理體系中的法定地位。
國(guó)有控股混合所有制企業(yè)的治理主體中最重要的是黨組織、董事會(huì)和經(jīng)理層,黨組織要在公司治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實(shí),董事會(huì)和經(jīng)理層則要分別行使決策權(quán)和具體經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。沈陽(yáng)化成公司把這三種治理主體的職責(zé)定位概括為:黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”,董事會(huì)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”,經(jīng)理層“擬方案、管經(jīng)營(yíng)、抓執(zhí)行”,這就把黨組織把關(guān)、董事會(huì)決策和經(jīng)理層執(zhí)行有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
從治理模式上,小股東僅派駐代表進(jìn)入公司董事會(huì),參與確定公司發(fā)展方向等戰(zhàn)略問(wèn)題,日常經(jīng)營(yíng)管理由中化環(huán)境委派的經(jīng)理層會(huì)同黨支部負(fù)責(zé)。這種模式既保障了公司運(yùn)行的專業(yè)化和規(guī)范化,又充分尊重了小股東權(quán)益。
運(yùn)行三年以來(lái),小股東對(duì)于公司的發(fā)展高度認(rèn)可,對(duì)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)也與中化達(dá)到了高度一致。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升黨員帶動(dòng)力。
沈陽(yáng)化成黨支部成立于2019年3月,與項(xiàng)目同步。通過(guò)不斷推進(jìn)完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,一方面積極號(hào)召高管中非黨員向黨組織靠攏,另一方面也注重從中層管理人員中發(fā)掘黨員發(fā)展對(duì)象,擴(kuò)大黨在混改企業(yè)的組織基礎(chǔ),著力打造有豐富生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、又堅(jiān)決講政治的黨組織班子。另外,黨組織也注重讓基層黨員參與到黨務(wù)工作中來(lái),并選拔優(yōu)秀黨員承擔(dān)專職黨務(wù)工作人員職責(zé),逐步推動(dòng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。
黨支部自成立以來(lái),積極號(hào)召公司員工向黨組織靠攏,3年時(shí)間有21名基層群眾遞交入黨申請(qǐng)書(shū),其中12人發(fā)展為了入黨積極分子,并有1人已正式成為黨組織的一員。在組織生活方面,黨支部也逐步建立了各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)流程,黨員大會(huì)、組織生活會(huì)、主題黨日等都逐步規(guī)范,組織生活形式也逐步豐富起來(lái),諸如建黨百年時(shí)組織的“探訪紅色足跡”等的活動(dòng)取得了良好效果。
沈陽(yáng)化成將政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力并重,作為選拔人才的標(biāo)準(zhǔn),配備了一批思想覺(jué)悟高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部。在項(xiàng)目工程建設(shè)、日常運(yùn)營(yíng)管理等各個(gè)階段起到了核心骨干作用。
中化環(huán)境固廢業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)中心總經(jīng)理,沈陽(yáng)化成董事長(zhǎng)趙雷同志身先士卒,扎根一線,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難。時(shí)任沈陽(yáng)化成總經(jīng)理裴增新同志,將自身行業(yè)經(jīng)驗(yàn)快速?gòu)?fù)制,保障生產(chǎn)平穩(wěn)有序。沈陽(yáng)化成常務(wù)副總趙偉勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)迅速打開(kāi)局面,確保物料及時(shí)入場(chǎng),其本人也在當(dāng)年光榮入黨。物化車間主任張慶浩同志,短短兩年時(shí)間迅速完成從職場(chǎng)新人到業(yè)務(wù)骨干的轉(zhuǎn)變,通過(guò)自身優(yōu)異表現(xiàn),榮獲中化環(huán)境2022年優(yōu)秀青年黨員榮譽(yù)稱號(hào)。
高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,帶來(lái)的是高質(zhì)量的管理和高績(jī)效的表現(xiàn),也給小股東帶去了足夠的信心。成立三年來(lái),小股東對(duì)沈陽(yáng)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)給予了高度的評(píng)價(jià),對(duì)于公司的管理也給予了高度的信任。
(三)注重協(xié)同發(fā)展,提升股東凝聚力。
沈陽(yáng)化成自成立之初就非常注重協(xié)同,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的專業(yè)性和規(guī)范性,以及民營(yíng)資本的靈活性及地方政府資源優(yōu)勢(shì)。
作為投資近3億的項(xiàng)目,希望參與沈陽(yáng)化成建設(shè)的單位非常多。以趙雷同志為代表的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),反復(fù)調(diào)研,多方比選,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用細(xì)致推敲,嚴(yán)格控制。小股東們不止一次的“抱怨”:“好多朋友們都說(shuō),化成的價(jià)格壓得太狠了!”但也正是這種“抱怨”,更加堅(jiān)定了小股東們合作的決心。
沈陽(yáng)化成從開(kāi)工到項(xiàng)目取證運(yùn)營(yíng)僅僅用時(shí)一年,創(chuàng)造了危廢處置行業(yè)的“中化速度”。這個(gè)一方面來(lái)源于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日以繼夜的盯現(xiàn)場(chǎng)、趕工期。另一方面小股東在沈陽(yáng)市環(huán)保局及遼寧省環(huán)保廳的資源也為項(xiàng)目順利取證節(jié)省了大量的時(shí)間。
小股東在與沈陽(yáng)化成合作以后,將其原來(lái)的危廢業(yè)務(wù)客戶資源全盤(pán)交于沈陽(yáng)化成。該批業(yè)務(wù)在沈陽(yáng)化成投運(yùn)之初占到了全部業(yè)務(wù)的80%,一方面保障了投運(yùn)之后的設(shè)備有足夠物料正常運(yùn)行,另一方面,也為沈陽(yáng)化成快速搶占市場(chǎng),提供了足夠的緩沖時(shí)間。小股東還主動(dòng)利用自身的資源,在2021年初為公司引入阜新碧波污水廠危險(xiǎn)廢物應(yīng)急項(xiàng)目。該項(xiàng)目為國(guó)家環(huán)保督查環(huán)境污染案件,也是沈陽(yáng)化成第一個(gè)應(yīng)急業(yè)務(wù)。項(xiàng)目的完成不僅給企業(yè)帶來(lái)了巨大的效益,也鍛煉隊(duì)伍積累了經(jīng)驗(yàn)。小股東不僅引入了業(yè)務(wù),還積極優(yōu)化其車隊(duì)的運(yùn)力,成功克服了時(shí)間短、任務(wù)重等種種困難,保障了物料的順利入場(chǎng)。
作為混合所有制的公司,各方股東的利益必定是一致的。這也是一直以來(lái)沈陽(yáng)化成經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和小股東的共識(shí)。這一認(rèn)識(shí)也讓小股東們堅(jiān)定信心參與化成二期的投資,甚至主動(dòng)表態(tài)如有需要可以暫替墊資以盡快推進(jìn)項(xiàng)目,也彰顯了小股東們對(duì)于沈陽(yáng)化成前景的樂(lè)觀。
(四)黨建促進(jìn)經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力,做細(xì)了就是凝聚力,沈陽(yáng)化成黨支部把黨建工作抓實(shí)做細(xì),以企業(yè)的實(shí)際需求為黨建工作的出發(fā)點(diǎn),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在創(chuàng)新模式中促進(jìn)經(jīng)營(yíng),形成“黨建促經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)饋黨建”的良性循環(huán)。
2021年,黨支部開(kāi)展了“一年一大事”專項(xiàng)黨建活動(dòng):開(kāi)展內(nèi)外部技術(shù)合作,打造危廢行業(yè)人才培訓(xùn)基地。沈陽(yáng)化成完成了中化環(huán)境固廢人才培養(yǎng)基地建設(shè),并成功組織第一期固廢人才培訓(xùn)班,通過(guò)理論知識(shí)培訓(xùn),使學(xué)員掌握了危廢行業(yè)的從業(yè)情況、法律法規(guī)、準(zhǔn)入管理、市場(chǎng)特點(diǎn)等情況,對(duì)危廢處置全過(guò)程規(guī)范化管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)結(jié)業(yè)考試環(huán)節(jié),幫助學(xué)員們鞏固知識(shí),對(duì)相關(guān)法規(guī)、政策和基礎(chǔ)技術(shù)有更深入的理解。通過(guò)實(shí)操,加強(qiáng)學(xué)員們對(duì)于所學(xué)知識(shí)的掌握。沈陽(yáng)化成不僅完成了公司內(nèi)培訓(xùn)體系的建設(shè)和實(shí)施,有效提升了一線員工的能力。同時(shí)成為了中化環(huán)境危廢運(yùn)營(yíng)人才孵化的搖籃,為固廢業(yè)務(wù)板塊提供優(yōu)質(zhì)的人才資源支撐。
2022年,黨支部開(kāi)展“一融雙創(chuàng)”黨建專項(xiàng)活動(dòng):通過(guò)FORUS體系建設(shè)提升運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理。通過(guò)活動(dòng),公司FORUS體系建設(shè)平穩(wěn)有效推進(jìn),運(yùn)營(yíng)保障能力得到持續(xù)提升,運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)涵得到不斷豐富。在11月份剛結(jié)束的中國(guó)中化FORUS體系建設(shè)審核中,沈陽(yáng)化成順利獲評(píng)3級(jí),實(shí)現(xiàn)了年初既定目標(biāo),圓滿完成中化環(huán)境下達(dá)的任務(wù)。公司完成了組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,成立運(yùn)營(yíng)保障部,下設(shè)機(jī)械車間、電儀車間及數(shù)字化室,以專業(yè)化的分工提升生產(chǎn)穩(wěn)定性、高效性和智能化。黨支部組織開(kāi)展運(yùn)營(yíng)質(zhì)量改善攻關(guān)、運(yùn)營(yíng)金點(diǎn)子征集活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng),激發(fā)一線員工創(chuàng)業(yè)熱情,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,取得良好效果。公司各部門(mén)結(jié)合FORUS體系要求進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理,組織各業(yè)務(wù)板塊開(kāi)展降本增效攻關(guān)。目前HSE、市場(chǎng)及生產(chǎn)部負(fù)責(zé)的三項(xiàng)攻關(guān)有序進(jìn)行,效果明顯,預(yù)計(jì)全年可節(jié)省成本630余萬(wàn)元。
(五)嚴(yán)抓廉政建設(shè),彰顯制度約束力。
混合所有制企業(yè)擁有較大的自主權(quán),但決不允許黨的紀(jì)律放松,因此沈陽(yáng)化成黨支部在項(xiàng)目建設(shè)期間,就宣貫中化環(huán)境廉潔從業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)禁令,著力嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是要把“預(yù)防和保護(hù)”作為企業(yè)紀(jì)檢工作的“著力點(diǎn)”,中化環(huán)境根據(jù)混合所有制企業(yè)的特點(diǎn)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控、效能監(jiān)察、巡察監(jiān)督等工作,將側(cè)重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)和防控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、查找和堵塞管理漏洞上,以維護(hù)各投資方利益為出發(fā)點(diǎn),提出可行有效的整改意見(jiàn)。二是把落實(shí)整改作為企業(yè)紀(jì)檢工作的“延伸點(diǎn)”,及時(shí)跟蹤了解整改措施和責(zé)任落實(shí)情況,圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓提升,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿建設(shè)和運(yùn)營(yíng)全過(guò)程,把紀(jì)檢工作引向深入,覆蓋各重要領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位。三是把維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全作為紀(jì)檢工作企業(yè)的“關(guān)鍵點(diǎn)”,對(duì)混合所有制企業(yè)改革中容易出現(xiàn)的化公為私、利益輸送、違規(guī)關(guān)聯(lián)交易、暗箱操作等行為,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)在清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)定價(jià)、股權(quán)托管方面的作用,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為,有力保障國(guó)有資產(chǎn)安全。
沈陽(yáng)化成領(lǐng)導(dǎo)班子在項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)階段展現(xiàn)了過(guò)硬的干部作風(fēng),通過(guò)歷經(jīng)五年的拼搏與發(fā)展,打造行業(yè)清風(fēng),在遼寧相關(guān)政府主管部門(mén)、客戶中樹(shù)立了良好的口碑,也獲得了小股東的廣泛認(rèn)可。
三、沈陽(yáng)化成取得的階段性成果。 自成立之初,沈陽(yáng)化成以高的政治站位定位于成為遼寧省乃至整個(gè)東北區(qū)域危廢綜合處置類企業(yè)的典范。在公司黨支部及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,公司一直恪守國(guó)有控股企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,積極開(kāi)拓,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈但仍不完善的現(xiàn)狀,公司黨員干部身先士卒,帶領(lǐng)全司員工從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)輸出等各方面充分發(fā)掘自身的潛力,形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)兩年多的發(fā)展,公司客戶至上、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的理念已經(jīng)在廣大客戶和政府主管部門(mén)之中豎立了良好的口碑。
(一)建設(shè)速度行業(yè)領(lǐng)先。
2018年5月,遼中區(qū)政府、中化環(huán)境、沈陽(yáng)化成三方共同簽署《沈陽(yáng)再生資源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資協(xié)議書(shū)》,項(xiàng)目正式立項(xiàng)。在面臨冬季無(wú)法施工的一系列困難和不利條件之下,項(xiàng)目于2019年4月正式開(kāi)工、2019年12月完工并在2020年4月正式投運(yùn)。1年之內(nèi)從開(kāi)工到投運(yùn),沈陽(yáng)化成創(chuàng)造了危廢處置行業(yè)的“中化速度”。
(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)。
沈陽(yáng)化成自2020年投運(yùn)后,多種方式并舉迅速搶占市場(chǎng),短短兩年時(shí)間,公司的生產(chǎn)管理能力、環(huán)境應(yīng)急救援及修復(fù)能力、綜合盈利能力及ROE水平已經(jīng)位居行業(yè)前列,收入和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)年均87.5%和56.8%的增長(zhǎng)。
(三)社會(huì)責(zé)任不斷踐行。
自2020年運(yùn)營(yíng)以來(lái),遼寧省各地出現(xiàn)了多次環(huán)境應(yīng)急事故,沈陽(yáng)化成積極踐行央企責(zé)任,以黨建促經(jīng)營(yíng),設(shè)立黨員先鋒隊(duì)和黨員示范崗,積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參與應(yīng)急處置工作。公司承接并出色完成了6起突發(fā)環(huán)境污染應(yīng)急救援工作,其中包含一項(xiàng)國(guó)家環(huán)保督查環(huán)境污染案件(阜新碧波污水廠危險(xiǎn)廢物應(yīng)急項(xiàng)目)以及沈陽(yáng)大東區(qū)HW08類危險(xiǎn)廢物環(huán)境應(yīng)急項(xiàng)目、沈陽(yáng)近海經(jīng)濟(jì)區(qū)苯胺泄露環(huán)境應(yīng)急項(xiàng)目,盤(pán)錦市海德新危廢處置環(huán)境應(yīng)急項(xiàng)目等,應(yīng)急合同總金額達(dá)4355萬(wàn)元。
突發(fā)環(huán)境應(yīng)急救援工作已經(jīng)成為沈陽(yáng)化成的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù),通過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和專業(yè)能力輸出,快速控制環(huán)境污染擴(kuò)散并及時(shí)進(jìn)行處理,守護(hù)環(huán)境安全,充分踐行央企的社會(huì)責(zé)任和環(huán)保責(zé)任,得到省、市各級(jí)政府和環(huán)境主管部門(mén)的高度認(rèn)可與評(píng)價(jià)。沈陽(yáng)化成于2021年12月被沈陽(yáng)市生態(tài)環(huán)境局授予“突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào),成為遼寧省首家由政府主管部門(mén)認(rèn)可并授權(quán)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。2022年7月,沈陽(yáng)市應(yīng)急管理局授予公司“突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。
沈陽(yáng)近海經(jīng)濟(jì)區(qū)苯胺泄露環(huán)境應(yīng)急項(xiàng)目
(四)行業(yè)標(biāo)桿逐漸樹(shù)立。
經(jīng)過(guò)近三年的發(fā)展,沈陽(yáng)化成在危廢綜合處置領(lǐng)域已積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn),公司已成為遼寧省生態(tài)環(huán)境廳及沈陽(yáng)市生態(tài)環(huán)境局認(rèn)可的標(biāo)桿企業(yè):2022年7月,公司代表沈陽(yáng)市參加遼寧省生態(tài)環(huán)境廳組織的應(yīng)急演練并取得了良好成績(jī);2022年10月,沈陽(yáng)市生態(tài)環(huán)境局選擇沈陽(yáng)化成作為小微收集試點(diǎn)單位;2022年11月,遼寧省生態(tài)環(huán)境廳選擇沈陽(yáng)化成作為危廢倉(cāng)庫(kù)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的首批試點(diǎn)單位。
公司的良好實(shí)踐也為混合所有制的企業(yè)的設(shè)立和經(jīng)營(yíng)管理樹(shù)立了良好的典型。通過(guò)總結(jié)借鑒,中化環(huán)境大氣和阜陽(yáng)中電聯(lián)的混合所有制運(yùn)作,取得了階段性成果。沈陽(yáng)化成的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也已成功輸出到中化環(huán)境相關(guān)項(xiàng)目公司。
四、沈陽(yáng)化成黨建工作展望。 經(jīng)過(guò)近三年的發(fā)展,沈陽(yáng)化成在危廢綜合處置領(lǐng)域已積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn),沈陽(yáng)化成黨支部的工作探索也為中化環(huán)境更好地開(kāi)展混合所有制企業(yè)的黨建工作積累了經(jīng)驗(yàn),相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也應(yīng)用在中化環(huán)境大氣和阜陽(yáng)中電聯(lián)的混合所有制企業(yè)中,并取得階段性成果,促進(jìn)了黨業(yè)融合,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
沈陽(yáng)化成的發(fā)展證明了中化環(huán)境進(jìn)行的混合所有制的嘗試是成功的,這樣的成功也給了中化環(huán)境的信心,同時(shí)也為混合所有制企業(yè)的設(shè)立和經(jīng)營(yíng)管理樹(shù)立了良好的典型。目前沈陽(yáng)化成二期正在緊張的建設(shè)之中,預(yù)計(jì)在2023年5月投入運(yùn)營(yíng)。屆時(shí),沈陽(yáng)化成將成為一家危廢無(wú)害化、資源化的綜合利用的企業(yè),未來(lái)的發(fā)展必將更上一個(gè)新臺(tái)階。
下一步,沈陽(yáng)化成將在中化環(huán)境黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,將公司建設(shè)成為東北區(qū)域最好的固(危)廢環(huán)境治理領(lǐng)域的綜合型平臺(tái)公司。