隨著中國老齡化程度加深,老年人的健康與護(hù)理工作日益引發(fā)關(guān)注,也讓社區(qū)應(yīng)對老齡化時(shí)代的治理能力和服務(wù)水平面臨新挑戰(zhàn)。
去年五月,一位已經(jīng)七十多歲,獨(dú)居住上海市嘉定區(qū)馬陸鎮(zhèn)寶樂路58弄陽光葡堤公館的阿姨在深夜突發(fā)呼吸困難。據(jù)了解,該阿姨患有糖尿病且正在自行接受血透治療,當(dāng)時(shí)已無法撥打電話。情況緊急之下,她按下了社區(qū)物業(yè)公司為自己配備的“警報(bào)鈴”。15秒后,物業(yè)和她的親屬都收到了這條報(bào)警消息,隨后夜班保安第一時(shí)間到達(dá)并緊急送醫(yī)。最終,這位阿姨在多方幫助下順利就醫(yī)。
作為城市社會最基礎(chǔ)的單元和細(xì)胞,社區(qū)服務(wù)的品質(zhì)直接影響著城鎮(zhèn)居民生活的體驗(yàn)和質(zhì)量,物業(yè)公司也在不斷探索新型物業(yè)管理的方式及社區(qū)便民服務(wù)多種經(jīng)營?;谶@樣的思考,服務(wù)于馬陸鎮(zhèn)陽光葡堤公館的上海梓晟物業(yè)管理有限公司將提升“服務(wù)意識”作為物業(yè)自我改革的關(guān)鍵。
做好基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù),關(guān)心居民之關(guān)心
物業(yè)如何加強(qiáng)服務(wù)意識?上?;リ栁飿I(yè)管理有限公司、上海梓晟物業(yè)管理有限公司經(jīng)理柏培沛表示,要“想居民之想,關(guān)心居民之關(guān)心?!彼l(fā)現(xiàn),老人及獨(dú)居老人是居民在社區(qū)生活中的“特別關(guān)心”。為了讓居民“安心”,嘉定區(qū)馬陸鎮(zhèn)陽光葡堤公館物業(yè)服務(wù)中心采購了一批呼叫警報(bào)系統(tǒng)。
“我們?yōu)槊恳粦粲谢A(chǔ)疾病的老人安裝了一套報(bào)警呼叫系統(tǒng),只要按下按鈕,監(jiān)控中心在五秒內(nèi)就會收到反饋。隨后,監(jiān)控中心會派駐物業(yè)的工作人員前往現(xiàn)場查看,并直接連接物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、主管、老人家屬等五方通訊,確保老人在遇到困難時(shí)有物業(yè)工作人員第一時(shí)間到場?!卑嘏嗯娼?jīng)理表示,之所以如此重視這套報(bào)警呼叫系統(tǒng),是因其在工作過程中發(fā)現(xiàn),許多獨(dú)居老人的“事故”乃至“病故”,都源于沒有得到最佳時(shí)間的救助。他希望通過這套報(bào)警呼叫系統(tǒng),將獨(dú)居老人的生活風(fēng)險(xiǎn)降低,在為居民提供增值服務(wù)的同時(shí),讓居民“住得安心”。讓子女更安心的在外工作。
柏培沛經(jīng)理認(rèn)為,“物業(yè)要在自己的小區(qū)中‘造血’,在做好基礎(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上,同時(shí)增加社區(qū)多種經(jīng)營,完善便民服務(wù)經(jīng)營等?!?/p>
此外,社區(qū)居民的“信任感”是物業(yè)在社區(qū)工作中不斷建立的目標(biāo)。目前,由嘉定區(qū)馬陸鎮(zhèn)馬陸社區(qū)及房辦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,陽光葡堤公館物業(yè)成立了以黨員為核心的“社區(qū)便民服務(wù)中心”、“黨員互愛互助站”,對社區(qū)中的特困群體、需要救助的人員等開展一系列救助工作。據(jù)了解,互助站每月不定時(shí)為小區(qū)居民及老人提供免費(fèi)測血糖、量血壓、建立健康檔案等服務(wù)。此外,每月26、27日的“老年居民免費(fèi)理發(fā)”服務(wù)也成為該救助站的特色活動。
多做多學(xué),構(gòu)建新型“物業(yè)服務(wù)”
近日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳、民政部辦公廳發(fā)出《關(guān)于開展完整社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》,聚焦為民、便民、安民服務(wù)。然而,在近年來的社區(qū)發(fā)展中,“物業(yè)管理”遇上了新難題。
柏培沛介紹,物業(yè)費(fèi)是物業(yè)的主營收入,而增漲物業(yè)費(fèi)卻是一項(xiàng)非常艱難的工作。隨著物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本不斷上漲,僅依靠物業(yè)費(fèi)的單一收入難以堤高服務(wù)質(zhì)量,甚至讓物業(yè)公司陷入生存困境,形成惡性循環(huán),使物業(yè)服務(wù)越來越差。他認(rèn)為,在“今時(shí)不同往日”的新時(shí)代下,物業(yè)服務(wù)也需要創(chuàng)新。物業(yè)服務(wù)的“轉(zhuǎn)型”已經(jīng)“迫在眉睫”,在此過程中,“多做多學(xué)”是關(guān)鍵。
“我們提倡小區(qū)業(yè)主的吃、住、行都能通過物業(yè)‘一站式’解決?!卑嘏嗯娼?jīng)理介紹,通過互陽物業(yè)開發(fā)的APP小程序,居民可以在APP小程序平臺上下單。小區(qū)便民服務(wù)中心的“我嘉小超”也為小區(qū)居民購物提供了便利。
柏培沛介紹,通過與產(chǎn)地合作社養(yǎng)殖基地合作,“蟲草雞蛋”可以一站直達(dá)小區(qū),縮減了中間各種環(huán)節(jié),居民可以用比超市更實(shí)惠的價(jià)格購入日常食品。此外,房屋租售、家政服務(wù)、旅游服務(wù)等也成為互陽物業(yè)、梓晟物業(yè)的增值服務(wù),得到了居民好評?!昂芏嗑用裥枰逑从蜔煓C(jī),我們就對接了師傅,利用節(jié)假日上門服務(wù),價(jià)格優(yōu)惠,并且讓居民感受到物業(yè)服務(wù)的誠意與心意,真正的讓小區(qū)居民通過物業(yè)便民服務(wù)多種經(jīng)營得到實(shí)惠、優(yōu)質(zhì)、便宜的物品與服務(wù),同時(shí)也讓物業(yè)公司通過多種經(jīng)營產(chǎn)生合理的利潤?!卑嘏嗯姹硎?#xff0c;多樣的增值業(yè)務(wù)能讓物業(yè)服務(wù)在小區(qū)自我“造血”,并將多種經(jīng)營的收入拿出一部分作為小區(qū)公共區(qū)域的建設(shè)及維護(hù),做到“取之于民用之于民”。
陽光葡堤公館小區(qū)便民服務(wù)中心“我嘉小超”
物業(yè)與居民之間要有良好的溝通,聆聽業(yè)主的需求,真正做到為民所想,為民所思,為民所做的工作理念,是上海互陽物業(yè)管理有限公司、上海梓晟物業(yè)管理有限公司這種新型物業(yè)公司的服務(wù)理念與模式。柏培沛經(jīng)理希望,能夠通過新型物業(yè)管理模式,在做好物業(yè)服務(wù)、便民服務(wù)的基礎(chǔ)上,為社區(qū)居民提供更大的“幸福感”、“獲得感”。
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