長慶油田輸油三處積極探索在團員青年中開展教育管理的有效路徑,通過四項舉措抓實青年工作管理,讓團員青年感受到組織的關(guān)懷和溫暖,發(fā)揮模范帶頭作用,激發(fā)創(chuàng)效熱情。
摸清底數(shù)“實”
該處各作業(yè)區(qū)結(jié)合油田公司政策制度,建立完善青年工作管理制度,明確青年工作責(zé)任主體,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)青年管理工作。依托各作業(yè)區(qū)青年工作組梳理青年群體脈絡(luò),將團員青年全部納入“青年大學(xué)習(xí)”教育管理之中,做到“底數(shù)清、人員實”。
創(chuàng)新方式“學(xué)”
作業(yè)區(qū)建立完善團員青年教育培訓(xùn)制度,充分利用“導(dǎo)師帶徒”、職業(yè)技能競賽、技術(shù)大比武等手段,加強黨員的技術(shù)、素質(zhì)、能力培訓(xùn),加大青年人員取證培訓(xùn),苦心鉆研相關(guān)業(yè)務(wù),積極擔(dān)當(dāng)奉獻。利用即時通工作群及班組微信群,及時傳達學(xué)習(xí)上級會議精神,開展形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任主題教育線上知識競賽,累計吸引了460余名青年員工踴躍參與。因勢利導(dǎo),趁熱打鐵,該處堅持推送學(xué)習(xí)內(nèi)容,并開展線下安全生產(chǎn)知識競賽,選拔出18名青年代表群雄爭霸,在青春洋溢的賽場上笑傲江湖。開展主題團日、團小組會學(xué)習(xí)研討,讓青年走上講臺,談心得談體會,書生意氣,揮斥方遒,增強學(xué)習(xí)教育的吸引力和感染力。借助愛國主義教育基地——雷鋒紀(jì)念館,打造“線上+線下”功能齊全的團員青年隊伍,在青年前、青年期間、輪休期間實行“三段式教育培訓(xùn)”跟進,收獲滿滿好評。
結(jié)合實際“做”
面對團員青年較為分散的現(xiàn)實問題,作業(yè)區(qū)按照黨建帶團建“三基本”要求,設(shè)置分工明確,責(zé)任明晰的青年工作小組,采取組織任命、競聘上崗等方式,選優(yōu)配強小組成員,安排小組成員下沉到生產(chǎn)項目中擔(dān)任負責(zé)人,讓小組成員覆蓋到每個生產(chǎn)崗位,充分發(fā)揮青年骨干核心作用。由青年骨干組成聯(lián)絡(luò)員團隊、青年突擊隊,開展“同奉獻、心連心”活動,作業(yè)區(qū)青年工作組成員帶著政策、工作和問題,與團員青年群眾一起勞動、交流,結(jié)合“微團課”“青年之聲”,讓現(xiàn)場化的“三會一課”成為了解基層情況、解決實際困難的有效途徑。開展“集體生日”“青年互助”等活動,增強凝聚力,樹立良好的團員青年形象。
關(guān)心幫扶“暖”
作業(yè)區(qū)青工組將“我為群眾辦實事”辦到青年員工心坎里,及時掌握他們關(guān)注的切身利益等內(nèi)容,堅持“走訪到位、明了家情、問診需求、幫扶有力”原則,做到團員青年家中小事有人幫、家中大事有人問、家中急事有人管。實施“一人一策”,與幫扶對象結(jié)對子,建立幫扶聯(lián)系卡、定期回訪制度,為團員青年群眾辦實事解難題,為團員青年群眾解決后顧之憂。(通訊員馬婷)
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