為了加大清收清欠工作力度，確保公司資金足額“回籠”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近期，中國中鐵電氣化局運(yùn)管公司濟(jì)南維管處就做好2023年清收清欠工作進(jìn)行了安排部署，為公司打贏清收清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

濟(jì)南維管處清收清欠領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指出，一是各單位要高度重視、提前謀劃、細(xì)化分工，增強(qiáng)做好清收清欠工作的緊迫感和自覺性,圍繞年度工作目標(biāo)，創(chuàng)新方法措施，確保年度清收清欠目標(biāo)順利完成。二是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為清收清欠工作方案的總負(fù)責(zé)人，按清收清欠工作方案細(xì)目，主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，具體實(shí)施人員為第二責(zé)任人。主要領(lǐng)導(dǎo)提升站位,全程參與項(xiàng)目對(duì)上結(jié)算、次回款等工作，加強(qiáng)溝通交流，爭取多確權(quán)、多回款,?積極轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新方式，多措并舉推進(jìn)清收清欠工作。三是各單位要?jiǎng)?wù)必緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)施策,當(dāng)作“急事”抓落實(shí)。各單位要緊盯清收清欠重難點(diǎn)項(xiàng)目，采取分級(jí)分類、重點(diǎn)督導(dǎo)、片包保等模式，做好督導(dǎo)幫扶工作,抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目過程管控,從源頭上解決項(xiàng)目的清收清欠難題，提升全生命周期現(xiàn)金流管理水平,主動(dòng)對(duì)接溝通，確保清收清欠工作目標(biāo)完成。（通訊員：劉智杰）