第二批主題教育開展以來(lái),中國(guó)華潤(rùn)各基層黨組織堅(jiān)持“四個(gè)聚焦”,突出問(wèn)題導(dǎo)向,精準(zhǔn)謀劃調(diào)研課題。各級(jí)黨組織和廣大黨員深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于大興調(diào)查研究的部署要求,以調(diào)研開路,用調(diào)研破題,持在精準(zhǔn)選題、靶向破題、用心解題上下真功夫,以高質(zhì)量調(diào)查研究推動(dòng)主題教育不斷走深走實(shí)。
聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展?
中國(guó)華潤(rùn)各級(jí)黨組織圍繞科技創(chuàng)新、數(shù)字化、安全生產(chǎn)等方面,結(jié)合不同行業(yè)領(lǐng)域、不同業(yè)務(wù)單元、不同崗位特點(diǎn),謀劃調(diào)研課題,實(shí)事求是制定符合實(shí)際的工作舉措。華潤(rùn)化學(xué)材料下屬黨組織堅(jiān)持以問(wèn)題導(dǎo)向牽引調(diào)研方向,化工新材料研究院和聚酯泡沫廠緊緊圍繞材料性能剖析、數(shù)據(jù)支撐獲取、市場(chǎng)終端運(yùn)用、可持續(xù)發(fā)展等方面展開調(diào)查研究,推動(dòng)構(gòu)建內(nèi)部技術(shù)共享平臺(tái),提升聚酯新材料研發(fā)效率,加大重點(diǎn)科研項(xiàng)目攻關(guān)力度,進(jìn)一步夯實(shí)新材料業(yè)務(wù)。華潤(rùn)三九觀瀾基地黨支部圍繞“數(shù)字化工廠建設(shè)”、“工藝技術(shù)體系構(gòu)建”兩方面開展調(diào)研,分析目前在工藝技術(shù)管理和大數(shù)據(jù)應(yīng)用優(yōu)化方面存在的不足和具體困難,借鑒融合華潤(rùn)三九(雅安)、華潤(rùn)三九(郴州)工作做法經(jīng)驗(yàn),持續(xù)推進(jìn)智能化、數(shù)字化工廠建設(shè)。華潤(rùn)江中下屬海斯制藥黨委聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、企業(yè)融合等重點(diǎn)工作中的“小切口”,確定《重塑融合 提升管理精細(xì)化水平》和《推進(jìn)落實(shí)“四個(gè)重塑” 實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——海斯大藥房經(jīng)營(yíng)虧損關(guān)?!返葍蓚€(gè)方面的調(diào)研課題,確保重點(diǎn)突出,提高調(diào)研精度、深度和廣度。華潤(rùn)雙鶴湘中制藥黨委聚焦研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制上的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行對(duì)策性調(diào)研,進(jìn)一步加快推進(jìn)公司研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型?! ?/p>
聚焦堵點(diǎn)痛點(diǎn),提升經(jīng)營(yíng)管理?
中國(guó)華潤(rùn)各級(jí)黨組織結(jié)合實(shí)際,聚焦堵點(diǎn)痛點(diǎn),謀劃開展破解難題的對(duì)策性調(diào)研課題,力求深入基層尋計(jì)問(wèn)策,查找提升經(jīng)營(yíng)管理良方。華潤(rùn)啤酒蘭州事業(yè)部黨委就推動(dòng)解決西藏市場(chǎng)藏族消費(fèi)群體多年來(lái)未打開局面、取得長(zhǎng)足發(fā)展的問(wèn)題,圍繞藏區(qū)渠道建設(shè),支持加快藏式終端和藏族消費(fèi)群體拓展,形成調(diào)研方案;沈陽(yáng)事業(yè)部黨委緊密結(jié)合啤酒“3+3+3”后三年戰(zhàn)略目標(biāo),圍繞推動(dòng)黑龍江、吉林、遼寧營(yíng)銷中心高質(zhì)量發(fā)展,確定調(diào)研課題,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷量快速增長(zhǎng)、高檔酒結(jié)構(gòu)提升。華潤(rùn)三九創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部黨委聚焦復(fù)他舒新品市場(chǎng)表現(xiàn)不佳這一痛點(diǎn),形成《關(guān)于事業(yè)部實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑的探索與思考》《關(guān)于新品上市后的現(xiàn)狀調(diào)研與對(duì)策分析》兩項(xiàng)專項(xiàng)課題。華潤(rùn)水泥下屬基層黨組織聚焦骨料項(xiàng)目建設(shè)、水泥基地新定位、錯(cuò)峰生產(chǎn)等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,明晰調(diào)研方向。武宣水泥黨委、彌渡水泥黨總支、金沙水泥黨支部等多家單位黨組織探索“錯(cuò)峰生產(chǎn)”下人效提升與組織優(yōu)化方法,明確調(diào)研重點(diǎn);平南水泥黨委、昌江水泥黨總支、陸川水泥黨支部等黨組織錨定產(chǎn)業(yè)園一體化管理提升水泥和骨料銷量,抓牢調(diào)研載體。德慶盈啟、金崗水泥等單位黨支部立足“兩新”企業(yè)實(shí)際,圍繞安全管理、企業(yè)文化融合痛點(diǎn),探索調(diào)研轉(zhuǎn)化工作舉措。華潤(rùn)五豐下屬黨組織圍繞“渠道下沉”“供應(yīng)鏈重點(diǎn)問(wèn)題”“大監(jiān)督體系建設(shè),提升治理效能”等方面,精心謀劃調(diào)研課題,旨在解決業(yè)務(wù)難題,推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
聚焦攻堅(jiān)克難,達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)?
第二批主題教育橫跨歲末年初,參加單位大多處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,經(jīng)營(yíng)壓力大、任務(wù)重。中國(guó)華潤(rùn)各級(jí)黨組織聚焦制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、改革發(fā)展等方面的難題,力促年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。華潤(rùn)置地華北大區(qū)黨委緊扣大區(qū)“十四五”發(fā)展定位,聚焦最突出、最迫切的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)正視自我、革新破局、精準(zhǔn)謀劃,將攻堅(jiān)克難去存量、“三大體系”穿透一線、推動(dòng)北京片區(qū)公司高品質(zhì)文化落地,提升全價(jià)值鏈高品質(zhì)意識(shí)及實(shí)現(xiàn)能力,引領(lǐng)項(xiàng)目高品質(zhì)呈現(xiàn)作為重點(diǎn),形成專項(xiàng)調(diào)研課題,著力解決大區(qū)高質(zhì)量發(fā)展障礙,全力保障業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)。華潤(rùn)怡寶銷售大區(qū)黨支部圍繞產(chǎn)品銷售、重點(diǎn)產(chǎn)品推廣、渠道建設(shè)、廣宣品管理使用、設(shè)備投放、黨建促業(yè)務(wù)、人才隊(duì)伍建設(shè)等開展調(diào)研;工廠黨支部圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量管理、降本增效、生產(chǎn)保供、招采工作、黨建促業(yè)務(wù)等開展調(diào)研。通過(guò)雙管齊下、形成合力,奮力完成全年業(yè)績(jī)指標(biāo)。華潤(rùn)醫(yī)藥直管企業(yè)博雅生物黨委開展黨建與業(yè)務(wù)“雙融雙促”專項(xiàng)調(diào)查研究,推動(dòng)主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合、聯(lián)動(dòng)用力,針對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)達(dá)成面臨的現(xiàn)實(shí)困難,從開展黨建工作的思路、意識(shí)等方面找方法、尋對(duì)策,確保以黨建推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、以實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī)達(dá)成檢驗(yàn)主題教育成效?!?/p>
聚焦急難愁盼,回應(yīng)群眾關(guān)切?
中國(guó)華潤(rùn)各級(jí)黨組織堅(jiān)持在主題教育中深化開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),在謀劃調(diào)研課題時(shí)聚焦群眾急難愁盼,積極探索“民呼我為”具體實(shí)踐,讓幸福可感、可知、可及。華潤(rùn)置地東北大區(qū)黨委通過(guò)調(diào)研探究如何通過(guò)精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)交付,提前識(shí)別受市場(chǎng)環(huán)境等外部因素影響造成的客戶風(fēng)險(xiǎn),保持客戶滿意度領(lǐng)先,確保高品質(zhì)交付。華潤(rùn)燃?xì)饽暇┕军h委聚焦傳統(tǒng)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)、智慧客服水平不夠等痛點(diǎn),確定《基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的網(wǎng)格化管理》調(diào)研課題,著力提升綜合服務(wù)水平,旨在推動(dòng)客戶滿意度有效提升。華潤(rùn)雙鶴原料藥事業(yè)部黨委針對(duì)本單位技能人才現(xiàn)狀、技能認(rèn)定、評(píng)價(jià)激勵(lì)、權(quán)益保障、職業(yè)發(fā)展通道等方面進(jìn)行監(jiān)督式調(diào)研,加快新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)。華潤(rùn)萬(wàn)家廣東公司黨委通過(guò)與各部門溝通訪談,廣泛征詢意見(jiàn),確定《門店工會(huì)組織建設(shè)逐步完善,提升員工滿意度,改善勞資關(guān)系,增強(qiáng)員工干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力》為調(diào)研課題,不斷提升員工滿意度。華潤(rùn)健康各直管成員單位黨委(黨總支)圍繞提升服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度謀劃調(diào)研課題,深入貫徹“以患者為中心”的服務(wù)理念?!疚恼聛?lái)源:華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司】
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