學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，國(guó)藥集團(tuán)堅(jiān)持以調(diào)研開題，用發(fā)展作答。緊扣高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合國(guó)藥集團(tuán)實(shí)際，扎實(shí)開展調(diào)查研究，務(wù)求“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題、梳理問題、剖析問題、解決問題，切實(shí)將主題教育成果轉(zhuǎn)化為國(guó)藥集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)的破題之策。?

　　深入一線、問計(jì)基層 落實(shí)“深”的要求

　　國(guó)藥集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）黨委要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著思考走、奔著問題去，深入基層、深入一線、深入群眾，結(jié)合調(diào)研課題需要，因地制宜綜合運(yùn)用座談訪談、走訪調(diào)研、抽樣問卷、統(tǒng)計(jì)分析等形式，通過把脈問診、解剖麻雀的方式了解一線情況。重點(diǎn)調(diào)研集團(tuán)所屬三、四級(jí)企業(yè)，特別是到困難大、問題多的基層單位蹲點(diǎn)調(diào)研。

　　主題教育開展以來，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭深入基層開展調(diào)查研究，采取“四不兩直”方式，深入國(guó)藥物流中心倉庫、國(guó)藥醫(yī)工總院、國(guó)藥上海生物制品研究所、國(guó)藥上海免稅店、國(guó)藥國(guó)大藥店門店、國(guó)藥西安生物制藥有限公司、國(guó)藥控股陜西公司等屬地企業(yè)調(diào)研。通過一系列行之有效的方式方法，把基層企業(yè)面臨的問題發(fā)掘出來，聽取一線員工意見建議，以點(diǎn)帶面，掌握一線企業(yè)發(fā)展的總體情況、梳理集團(tuán)在發(fā)展過程中的共性問題，為解決問題提供第一手材料。?

　　精心策劃、扎實(shí)推進(jìn) 奠定“實(shí)”的基調(diào)

　　根據(jù)《國(guó)藥集團(tuán)黨委開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育實(shí)施方案》，集團(tuán)黨委多次召開會(huì)議，對(duì)各級(jí)企業(yè)開展調(diào)查研究工作提出要求。奠定“實(shí)”的總基調(diào)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不搞浮光掠影、人到心不到的“蜻蜓點(diǎn)水”式調(diào)研，堅(jiān)決反對(duì)在調(diào)查研究中走馬觀花、淺嘗輒止，堅(jiān)決反對(duì)以偏概全，草率地下結(jié)論、做判斷。提出四個(gè)“明確”，明確集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員去基層調(diào)研，原則上只帶一個(gè)主要配合部門的相關(guān)人員；明確調(diào)研單位所在的二級(jí)公司最多一名分管同志陪同，明確二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)不許陪同；明確調(diào)研過程中，調(diào)研單位只需提供配合訪談工作，不耽誤企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，減輕基層負(fù)擔(dān)，以最小的成本了解各企業(yè)最全面、最深入、最真實(shí)的情況。目前，按照調(diào)研總要求，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員已陸續(xù)完成基層企業(yè)開展調(diào)研工作。?

　　全面掌握、深入分析 突顯“細(xì)”的原則

　　國(guó)藥集團(tuán)聚焦國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委提出的打好“七套組合拳”要求，結(jié)合集團(tuán)“十個(gè)緊密結(jié)合”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、增強(qiáng)問題意識(shí)，制定集團(tuán)班子調(diào)研計(jì)劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為課題組負(fù)責(zé)人，每人領(lǐng)題調(diào)研，帶領(lǐng)配合部門制定具體調(diào)研方案，明確調(diào)研目標(biāo)、課題組成員、調(diào)研方式和工作要求等，統(tǒng)籌安排、合理制定調(diào)研的時(shí)間表、路線圖。在開展調(diào)研過程中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以見微知著的敏銳性和洞察力，在求“細(xì)”中傾聽一線員工的呼聲，感受一線員工的情緒，總結(jié)一線員工的經(jīng)驗(yàn)，汲取一線員工的智慧。

　　去粗取精、由表及里 突出“準(zhǔn)”的特點(diǎn)

　　在調(diào)研過程中，國(guó)藥集團(tuán)堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、分析矛盾、發(fā)現(xiàn)問題、把握本質(zhì)。在調(diào)查和研究?jī)蓚€(gè)階段，既著力于了解“是什么”“怎么樣”，更著重回答“為什么”“怎么辦”。把“準(zhǔn)”的要求貫穿調(diào)查和研究?jī)蓚€(gè)環(huán)節(jié)，在全面了解已調(diào)研企業(yè)具體情況的基礎(chǔ)上，通過交換、比較、反復(fù)，開展去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的思考、分析、綜合，找準(zhǔn)問題、找到本質(zhì)、找出方案。

　　目前集團(tuán)黨委進(jìn)行了問題清單梳理，包括推動(dòng)發(fā)展遇到的問題，群眾反映強(qiáng)烈的問題，巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，共計(jì)21項(xiàng)。有的放矢，為下一步整改提升工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　著眼解決、持續(xù)跟進(jìn) 立足“效”的標(biāo)準(zhǔn)

　　國(guó)藥集團(tuán)黨委堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊調(diào)研、邊梳理、邊檢視、邊整改，把檢視整改問題貫穿主題教育始終。問題清單梳理后，集團(tuán)黨委迅速部署，逐項(xiàng)明確整改措施、整改目標(biāo)、整改時(shí)限，牽頭負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)單位，動(dòng)態(tài)更新問題清單。以解決問題為根本目的，出實(shí)招、見實(shí)效，切實(shí)解決一批新產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)、“卡脖子”問題等制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題。將主題教育學(xué)習(xí)成績(jī)展現(xiàn)出來、將主題教育學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)出來、將主題教育學(xué)習(xí)成果彰顯出來。

　　在主題教育開展過程中，國(guó)藥集團(tuán)取得多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果，所屬中國(guó)生物技術(shù)股份有限公司自主研發(fā)的口服三價(jià)重配輪狀病毒減毒活疫苗（Vero細(xì)胞）獲得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局上市許可批準(zhǔn)，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)獲準(zhǔn)上市的三價(jià)輪狀病毒疫苗；根據(jù)世界衛(wèi)生組織預(yù)測(cè)的北半球優(yōu)勢(shì)流行毒株研發(fā)的首批四價(jià)流感病毒裂解疫苗獲批簽發(fā)證明，為我國(guó)流感預(yù)防和控制發(fā)揮積極作用；在此基礎(chǔ)上研發(fā)的我國(guó)首款6月齡以上人群通用四價(jià)流感病毒裂解疫苗獲批簽發(fā)證明，首次實(shí)現(xiàn)了6月齡以上各年齡組人群接種劑量的統(tǒng)一；自主研發(fā)創(chuàng)新型抗體偶聯(lián)藥物SIBP-A13臨床試驗(yàn)申請(qǐng)獲國(guó)家藥品監(jiān)督管理局藥品審評(píng)中心正式受理，國(guó)藥集團(tuán)研發(fā)工作已從技術(shù)平臺(tái)創(chuàng)新轉(zhuǎn)入了臨床開發(fā)的新階段。（文章來源：中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司）