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為進一步提高十七冶華中分公司勞資系統(tǒng)業(yè)務能力，提升“大干四季度 確保年目標”后勤保障能力，11月2日，華中分公司在黃石EOD項目部召開勞資系統(tǒng)工作會議，會議由華中分公司副經理、黨總支副書記張麗主持，黃石EOD各子項勞資員參會。
會議首先聽取了各子項三季度勞資工作匯報以及需要協(xié)調解決的事宜。張麗副經理在聽取工作匯報后提出了四點工作建議：一是要扎實做好基礎工作，加強業(yè)務學習，熟悉集團人力資源部門的各項規(guī)章制度；二是在農民工實名制管理工作中，要建立有效溝通渠道，人員勤跑現(xiàn)場，加強和參建單位以及安全、工程等職能部門的縱橫聯(lián)系；三是要助力項目部提升管理水平，對管理人員的持證情況定期梳理，形成證書臺賬，督促各級管理人員注冊類證書、“八大員”證書應考盡考；四是要提高勞務工作管理水平，各項目部專職勞資員要在日常管理工作中善于總結，敢于創(chuàng)新并運用高效、務實的管理方法，助力分公司高質量發(fā)展。
會上，還開展了廣聯(lián)達智慧工地管理平臺勞務管理系統(tǒng)專項培訓。
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