為進一步貫徹落實集團公司“大干四季度，確保年目標”會議精神，營造大干四季度的濃厚氛圍，10月17日，十七冶華中分公司在黃石EOD項目部召開項目推進專題會，建安分公司經理朱廣劍，華中分公司經理孫亮，華中分公司領導班子，黃石EOD總包部領導班子、職能部門負責人，各子項領導班子成員參加。

磁湖綠色廊道、黃石大道拓寬及生態(tài)改造工程項目部等4個項目的相關負責人圍繞工程形象進度、四季度施工進度計劃、重大節(jié)點目標、項目履約保障措施等方面作專題匯報；總包各職能部門結合匯報內容提出了具體的工作意見和建議；分公司以及總包項目部班子成員結合分管的業(yè)務內容，要求各項目部要再部署、再落實，全力以赴搶抓四季度大干黃金期，不斷刷新項目建設“進度條”。

會上，華中分公司經理孫亮要求，一是要以“咬定青山不放松”的韌勁，迅速吹響“大干四季度”的沖鋒號；二是要以“不破樓蘭終不還”的闖勁，全力以赴開拓華中區(qū)域市場，在抓好在建項目的同時積極搜集市場信息；三是要以“絕知此事要躬行”的干勁，做實現場項目管控、安全環(huán)保、技術質量、經營招采、實名制管理等各關鍵環(huán)節(jié)的精細化管控，以高度的責任感和使命感，充分發(fā)揮集團三十大項目的示范作用；四是要以“紅色基因永傳承”的精神，積極踐行初心使命，充分發(fā)揮黨建引領作用。

建安分公司經理朱廣劍指出，黃石EOD項目部克服前期重重困難，破解道道難題，化解施工風險，充分展示了團隊攻堅克難的精神風貌和企業(yè)的良好形象。在下階段大干中，一是要鼓足干勁、振奮精神，落實責任，全力拼搶四季度；二是要突出項目引領，強化龍頭支撐，充分發(fā)揮三十大項目的標桿帶動作用；三是要持續(xù)強化風險管控，多措并舉扎實做好合規(guī)管理工作，不斷提升項目精細化管理水平；四是要堅持黨建引領，扎實抓好主題教育，持續(xù)做好黨風廉政建設，加強“十項禁令”的學習與落實，形成風清氣正的良好政治生態(tài)；五是要以中冶集團《工程項目管理手冊》推廣為契機，助力項目高效履約，確保管控過程規(guī)范化、制度化、精細化，實現“現場循環(huán)市場”。