國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的進(jìn)程中，國有企業(yè)必須擔(dān)當(dāng)使命任務(wù)。應(yīng)綜合施策，持續(xù)深化國企改革，提高國企核心競爭力。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，要深化國資國企改革，提高國企核心競爭力。國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的進(jìn)程中，國有企業(yè)必須擔(dān)當(dāng)使命任務(wù)，在更深層次、下更大力氣縱深推進(jìn)國資國企改革，提升國企核心競爭力。

國有企業(yè)的核心競爭力，是支持其在市場競爭中創(chuàng)新發(fā)展的能力。所謂核心，首先在于科技的獨(dú)創(chuàng)性與不易模仿性。其次，這是一種綜合能力，包含高水平的人力資本、領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的核心技術(shù)、不竭的創(chuàng)新動力、突出的管理能力、穩(wěn)固的營銷網(wǎng)絡(luò)、良好的品牌形象、有魅力的顧客服務(wù)以及能產(chǎn)生強(qiáng)大影響力的企業(yè)文化等多方面。核心競爭力不是短期的爆發(fā)力，而是持久發(fā)展的能力，具有穿越經(jīng)濟(jì)周期、始終保持領(lǐng)先競爭優(yōu)勢的韌性；它不僅僅強(qiáng)調(diào)單個企業(yè)在競爭中的效率，還體現(xiàn)為國家層面的競爭力，是中國式現(xiàn)代化對國有企業(yè)的要求。

深化國資國企改革，與提高國企核心競爭力相輔相成、互為因果。深化國資國企改革為提升國企核心競爭力提供動力與手段，是實(shí)施過程；提升國企核心競爭力為深化國資國企改革提供方向與目標(biāo)，是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)綜合施策，讓國資國企改革在提高國企核心競爭力中持續(xù)深化。

完善中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，讓治理更高效?，F(xiàn)代企業(yè)制度，體現(xiàn)企業(yè)資源配置的高效性，是提升國企核心競爭力的制度基礎(chǔ)。國有企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理高度統(tǒng)一、有機(jī)融合的基礎(chǔ)上，要加快形成有效制衡的治理機(jī)制、靈活高效的經(jīng)營機(jī)制、激勵相容的激勵機(jī)制以及監(jiān)管適宜的監(jiān)管機(jī)制等制度體系，推動企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

加快布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)性調(diào)整，讓主業(yè)更集中。持續(xù)優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局，促使優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素合理流動，有利于突出實(shí)業(yè)、聚焦主業(yè)、做強(qiáng)一業(yè)。應(yīng)加快以優(yōu)勢企業(yè)為主體的專業(yè)化整合，優(yōu)化內(nèi)外資源配置，實(shí)現(xiàn)有效供給、優(yōu)質(zhì)供給和高端供給，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化和企業(yè)管理的精干化，讓主業(yè)更強(qiáng)更優(yōu)更大。

提升科技創(chuàng)新引領(lǐng)能力，讓優(yōu)勢更突出。應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，使國有企業(yè)成為原創(chuàng)技術(shù)的策源地，加大研發(fā)投入力度，加速推進(jìn)自主創(chuàng)新，下大力氣突破和掌握包括基礎(chǔ)性技術(shù)、顛覆性技術(shù)在內(nèi)的關(guān)鍵技術(shù)，從根本上突破核心技術(shù)“卡脖子”難題，形成其他競爭對手難于模仿的競爭優(yōu)勢。

健全市場化經(jīng)營機(jī)制，讓活力更充沛。國資國企改革必須真正按市場化機(jī)制運(yùn)營，國資改革從“管資產(chǎn)”向“管資本”深層轉(zhuǎn)變，實(shí)行政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開；應(yīng)不斷提升內(nèi)部生產(chǎn)和管理效率，完善市場化的激勵約束機(jī)制，特別是在企業(yè)內(nèi)部，營造有利于科研人才交流與成長的工作環(huán)境和工作機(jī)制，全面激發(fā)企業(yè)在競爭發(fā)展中的內(nèi)在活力。

加快混合所有制改革，讓產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈更有韌性。應(yīng)推進(jìn)高質(zhì)量、優(yōu)治理的混合所有制改革。在此過程中，國有企業(yè)要當(dāng)好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)融通創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，通過補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和競爭力，強(qiáng)化對產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域的掌控力，逐步擁有全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈體系，提升企業(yè)全球競爭力。

切實(shí)弘揚(yáng)企業(yè)家精神，讓動力更強(qiáng)大。企業(yè)家是決定企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵變量之一。要鼓勵企業(yè)家勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，激發(fā)內(nèi)部職工的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率，把國有企業(yè)打造成強(qiáng)大的創(chuàng)新主體。以一流企業(yè)家隊(duì)伍支撐國企核心競爭力建設(shè)，加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)。