近日，中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會同金風科技集團簽署合作協(xié)議，聯(lián)合開展企業(yè)增值咨詢師和職業(yè)經(jīng)理人保企業(yè)增值能力的培訓，開展企業(yè)增值咨詢業(yè)務，并成立中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會企業(yè)增值能力培訓與評價專家委員會。

金風科技是國內(nèi)領先的新能源企業(yè)，聚焦能源開發(fā)、能源裝備、能源服務、能源應用四大領域，北京天問企業(yè)管理咨詢公司董事長王國強研發(fā)的企業(yè)增值學在金風科技增值攻關項目中得到有效驗證。金風科技董事長武鋼認為，企業(yè)增值學應用在企業(yè)，尤其是應用在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對企業(yè)降本增效、增值增利具有顯著效果。為此，金風科技成立了金風創(chuàng)培公司，用于推廣保企業(yè)增值的理論和方法，為廣大中國企業(yè)提供增值實踐和經(jīng)驗分享，攜手中國企業(yè)共同發(fā)展。

企業(yè)增值是指企業(yè)價值的增加。王國強研發(fā)出的企業(yè)增值學學術成果和實踐成果均得到中職協(xié)的高度認可，下一步將加大培訓力度，旨在為我國職業(yè)經(jīng)理人隊伍提供一種保企業(yè)增值的專業(yè)技法，助力企業(yè)增值。

王國強說，企業(yè)增值規(guī)律就是讓成本小于收入，或讓收入大于成本的規(guī)律。只要企業(yè)能夠用內(nèi)部優(yōu)勢把握外部機會、規(guī)避外部風險，還能夠用外部機會扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢、增加內(nèi)部優(yōu)勢，并用外部機會和內(nèi)部優(yōu)勢保投入產(chǎn)出過程的投入產(chǎn)出比大于1，企業(yè)就能增值。投入產(chǎn)出的價值鏈，有簡單的價值鏈，有復雜的價值鏈。如果看簡單的價值鏈，在菜市場賣菜的經(jīng)驗是用“賤買貴賣”保投入產(chǎn)出比大于1。但放到大型生產(chǎn)制造業(yè)，放到同業(yè)競爭比較激烈，外部機會風險變化不好控制的情況下，要保投入產(chǎn)出比大于1，就沒有賣菜賺錢那么容易。至于企業(yè)領導人怎樣應用企業(yè)增值原理，找到保企業(yè)增值的工作“抓手”，怎樣才能保企業(yè)的投入產(chǎn)出比大于1，這個問題是駕馭企業(yè)增值過程解決的問題。駕馭企業(yè)增值過程，必須要有可靠的方法，企業(yè)增值學提供給企業(yè)領導人的實操方法是“閉環(huán)保增法”。企業(yè)領導人也會把這種方法當做保企業(yè)增值的“工作抓手”來使用。

王國強介紹，保企業(yè)增值必須給出保企業(yè)增值的充分條件和充要措施，企業(yè)增值理論中把它稱之為企業(yè)一把手保企業(yè)增值的“工作抓手”。就是一句話： “用三項經(jīng)營和三項管理保四利增值”，簡稱“三經(jīng)三管保四利”，或“經(jīng)管融合保四利”。歸納、概括的這句話實際上就是企業(yè)一把手抓工作的總的工作思路和保企業(yè)增值的總的措施。企業(yè)所有的工作都應是在這句話指導下進行的，都應是這句話的展開和細化。古語云：真功夫一句話，假學問萬卷書。因為這句話是工作抓手，不能抓錯地方，在這里差之毫厘，落到基層或?qū)ν饨?jīng)營就可能謬之千里。這句話總結(jié)的得當與否，也許會影響企業(yè)的生死存亡。

中職協(xié)副會長周景勤認為，企業(yè)增值學一定可以為中國企業(yè)管理理論的發(fā)展做出貢獻。他表示，“希望企業(yè)增值學這門我們中國人自己研發(fā)、總結(jié)的學問，不僅能夠造福中國企業(yè)，也能夠惠及世界其他國家的企業(yè)。希望我們中國人也能夠為當代世界管理思想的寶庫，貢獻自己的一份力量。”