海爾集團公司黨委書記、董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰
9月16日,2022年全國企業(yè)家活動日暨中國企業(yè)家年會在內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市舉行。本次大會以“弘揚企業(yè)家精神,全力奮進新征程”為主題,由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主辦,包頭市人民政府承辦,中國企業(yè)管理科學(xué)基金會支持。大會頒發(fā)了第十二屆“袁寶華企業(yè)管理金獎”,表彰了2021—2022年度全國優(yōu)秀企業(yè)家。海爾集團公司黨委書記、董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰出席會議并作演講。
以下為演講內(nèi)容:
尊敬的王忠禹會長、丁繡峰書記、朱宏任會長:
感謝中國企業(yè)管理科學(xué)基金會將“袁寶華企業(yè)管理金獎”的獎項頒發(fā)給我,這是一個榮譽,也是一份責(zé)任。
下面我就分享一下《作為世界一流企業(yè)應(yīng)該有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)》。內(nèi)容包括:世界一流企業(yè)的標(biāo)志與要素,以及新征程、新動能、新機會和社會責(zé)任。
一、世界一流企業(yè)的標(biāo)志與要素
2022年5月17日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的意見》,從五個維度和20個角度對世界一流企業(yè)爭創(chuàng)提出了要求。一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)分成三個維度:一是規(guī)模在全球的競爭力;二是品牌影響力;三是市值成長性。
二、新征程
第一個維度,海爾在國內(nèi)推出了高端品牌卡薩帝,創(chuàng)出中國人自己的高端品牌。我們堅持質(zhì)量是企業(yè)的生命線,以高質(zhì)量的產(chǎn)品、高質(zhì)量的體系和高質(zhì)量的人做保證,保證品質(zhì)的生命線。
高端品牌創(chuàng)造高品質(zhì)的生活?!叭贰卑?#xff1a;品質(zhì)、品格、品位??ㄋ_帝經(jīng)過幾年發(fā)展,帶領(lǐng)中國家電行業(yè)成為全球最具競爭力的行業(yè)之一。我認(rèn)為卡薩帝不僅是高端品牌,更是對中國對消費者高端生活追求的尊重。
第二個維度,海爾智慧家放大生產(chǎn)價值。從定制智慧家到網(wǎng)器到場景引領(lǐng)行業(yè)的變革到放大生產(chǎn)的價值,設(shè)計師、用戶管家、生活的服務(wù)師、定制場景聚合在一起,給消費者提供全方面的解決方案,用場景聚合產(chǎn)品。
第三個維度,海外創(chuàng)牌。堅持“三位一體”創(chuàng)全球化企業(yè),以本土化推進全球化,我們在全球150多個國家有銷售網(wǎng)絡(luò),制造工廠有120多個。我們通過把中國文化輸出到當(dāng)?shù)?#xff0c;形成“沙拉式”的文化,既尊重本土的文化又堅持中國的管理模式。打破了“七七定律”,也就是說在跨國并購中70%的并購沒有實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值,而其中70%的原因是因為文化融合出現(xiàn)了問題。2016年海爾收購GEA家電后實現(xiàn)快速的增長,收入是2倍的增長,利潤是3倍。海爾連續(xù)13年全球白色家電第一品牌,中國家電產(chǎn)量占全球58%,但是中國以外的海外市場只有8.4%,在8.4%當(dāng)中海爾貢獻了71%,也就是說在海外見到中國家電的品牌10臺里面7臺是海爾的產(chǎn)品。
三、新動能
卡奧斯是海爾推出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在國際標(biāo)準(zhǔn)上占據(jù)很主導(dǎo)的位置,5月28號IEC通過首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)功能架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)搶占了標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán),Forrester對中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進行了評價,不管產(chǎn)品還是市場表現(xiàn),海爾的綜合得分排在第一位。海爾將自身做好,并通過一個平臺賦能更多的中小企業(yè)。
推動城市經(jīng)濟化。海爾在規(guī)劃城市大腦方面做了很多的探索,為了更好幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有的是從場景切入,做場景數(shù)字化,有的是從企業(yè)切入,做企業(yè)的數(shù)字化,有的是從園區(qū)切入,做園區(qū)的數(shù)字化。給行業(yè)賦能做數(shù)字化,給城市數(shù)字化,構(gòu)建城市的工業(yè)大腦。
四、新機會
海爾推出國際級雙創(chuàng)平臺——海創(chuàng)匯。
全國有120個雙創(chuàng)平示范基地,在120個平臺里面,海爾的企業(yè)類成果排在第一位。海爾開創(chuàng)了“有根創(chuàng)業(yè)”模式,把大企業(yè)的資源開放給中小企業(yè),讓他們減少創(chuàng)業(yè)的失敗率,提高成功率。我們有內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)家平臺,還有社會化創(chuàng)業(yè)平臺,以及全球化創(chuàng)業(yè)平臺。創(chuàng)業(yè)失敗率最高從天使輪到A輪,成功率從10%提高到50%,也就是5倍。用四年的時間成為第一,同時孵化了五個上市公司,十幾個獨角獸企業(yè)。
五、堅守家國情懷,勇?lián)鐣?zé)任
這是每一個企業(yè)應(yīng)該有的擔(dān)當(dāng),海爾將社會責(zé)任戰(zhàn)略分成很多方面。
第一,企業(yè)自身給社會創(chuàng)造價值,最主要是稅收和就業(yè)。這五年來,海爾稅收是700多億元,全體員工大概是10多萬人,直接帶動就業(yè)是25萬人,間接帶動就業(yè)是180萬人,我認(rèn)為這是企業(yè)最重要最基本的價值。
第二,社會公益。捐助希望小學(xué),慈善捐助6億元;抗擊新冠疫情,不管派人還是捐贈物資、資金,都做了很多的付出。這是企業(yè)基本的社會責(zé)任。
第三,ESG。環(huán)境、社會、公益和企業(yè)治理,我們推出了踐行海爾6—Green,海爾ESG是行業(yè)里面覆蓋率最高的水平。
再一次感謝中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會以及內(nèi)蒙古包頭市政府對海爾的關(guān)心和支持,謝謝大家!
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