中車(chē)眉山車(chē)輛有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):中車(chē)眉山公司)隸屬于中國(guó)中車(chē)長(zhǎng)江集團(tuán),位于四川省眉山市東坡區(qū)崇仁鎮(zhèn),始建于1966年,是響應(yīng)國(guó)家大三線建設(shè)的大型國(guó)有企業(yè)之一。經(jīng)一代又一代中車(chē)眉山公司員工的艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓奮進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)已逐步形成“奮進(jìn)自強(qiáng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的紅色文化和企業(yè)精神,是中國(guó)鐵路貨車(chē)新造的主導(dǎo)企業(yè)之一,也是新型大軸重貨車(chē)的主要研制企業(yè),更是軌道車(chē)輛制動(dòng)系統(tǒng)的主導(dǎo)企業(yè)和緊固件行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè),位居行業(yè)三強(qiáng)。公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是鐵路貨車(chē)、制動(dòng)系統(tǒng)、緊固連接系統(tǒng)和物流裝備。具備年產(chǎn)鐵路貨車(chē)8000輛,鐵路車(chē)輛制動(dòng)產(chǎn)品60000套,緊固件4000萬(wàn)套,專(zhuān)用汽車(chē)1500輛的能力,是國(guó)內(nèi)首家鐵路貨車(chē)整機(jī)批量出口的企業(yè)。公司現(xiàn)有員工2717人(在崗2602人),黨員1218名,設(shè)置基層黨組織41個(gè),黨小組173個(gè)。
一、實(shí)施背景
(一)構(gòu)建深度融合黨建體系是貫徹新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)總要求的必然要求
黨的十九大報(bào)告對(duì)新時(shí)代推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程作出全面部署,提出新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,明確了在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù),要求推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本。作為中國(guó)軌道交通裝備主導(dǎo)企業(yè)之一,中車(chē)眉山公司必須加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合,創(chuàng)建黨建品牌,打造黨建“金名片”,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
(二)構(gòu)建深度融合黨建體系是落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)世界一流企業(yè)的必然要求
黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記三次視察中車(chē)并作出重要指示,強(qiáng)調(diào)高鐵動(dòng)車(chē)是中國(guó)一張亮麗的名片,是“一帶一路”建設(shè)的“搶手貨”,要持續(xù)領(lǐng)先領(lǐng)跑。牢記總書(shū)記囑托,貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,打造受人尊敬的國(guó)際化公司,這是中國(guó)中車(chē)作為國(guó)企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。中車(chē)眉山公司是中國(guó)中車(chē)旗下企業(yè),必須緊扣這一戰(zhàn)略目標(biāo),充分發(fā)揮公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,引領(lǐng)和推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的健康穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
(三)構(gòu)建深度融合黨建體系是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必由之路
黨建品牌是引導(dǎo)激勵(lì)黨員干部和員工群眾干事創(chuàng)業(yè)的先鋒動(dòng)力。打造黨建“金名片”是中國(guó)中車(chē)建成“受人尊敬世界一流中車(chē)”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分。如何高揚(yáng)旗幟,打造符合中車(chē)地位、符合基層黨組織實(shí)際、符合黨員特點(diǎn)、符合員工期待的黨建“金名片”,是各級(jí)黨組織亟需研究破解的重大課題。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),中車(chē)眉山公司緊密結(jié)合新的時(shí)代條件和實(shí)踐要求,創(chuàng)新黨的建設(shè)工作,充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì),努力構(gòu)建一套規(guī)范、高效、科學(xué)的黨建工作體系,更好地激發(fā)基層組織動(dòng)力和黨員員工創(chuàng)造力,形成提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的強(qiáng)大力量。
(四)構(gòu)建深度融合黨建體系是企業(yè)黨的自身建設(shè)的必然要求
爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè),需要擁有一流黨建,以一流黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)必須與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合,同步謀劃、同步部署。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要基層黨組織不斷提升自我革新能力,堅(jiān)持打牢基礎(chǔ)補(bǔ)齊短板,著力解決基層黨組織建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。需要把制度建設(shè)貫穿黨的建設(shè)各方面,健全完善基層黨建“四梁八柱”制度體系。創(chuàng)新黨組織的活動(dòng)方式、活動(dòng)載體,切實(shí)把黨的建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,深化大黨建思維,樹(shù)立與高質(zhì)量發(fā)展相融合的黨建品牌,著力提高黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力,推動(dòng)黨建工作引領(lǐng)促進(jìn)保障高質(zhì)量發(fā)展。
二、“六字”品牌深度融合黨建體系的核心內(nèi)涵及做法
中車(chē)眉山公司黨建“六字”品牌的核心是:體系+融合。內(nèi)涵是:堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),將國(guó)有企業(yè)基層黨建工作以“強(qiáng)、嚴(yán)、能、眾、惠、活”六字為品牌,按照各業(yè)務(wù)板塊、各層級(jí),形成結(jié)構(gòu)完整的黨建品牌譜系,構(gòu)建完善的黨建“六大體系”,并將六大體系與企業(yè)發(fā)展、管理效率、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化、員工關(guān)系、創(chuàng)新創(chuàng)效等深度融合,以具體工作項(xiàng)目形式落實(shí)落地,形成工作制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固化,將黨建工作成效由定性向定量轉(zhuǎn)變,以信息化手段進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)展現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,推動(dòng)黨建工作脫虛向?qū)?#xff0c;形成抓黨建、促發(fā)展的強(qiáng)勁合力,不斷提升黨建工作的價(jià)值創(chuàng)造能力。
圖1 黨建品牌的“六字”內(nèi)涵
(一)“六字”品牌深度融合黨建體系的實(shí)施路徑
中車(chē)眉山公司強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)與基礎(chǔ)探索、夯實(shí)基礎(chǔ)與創(chuàng)新提升相結(jié)合,切實(shí)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一,堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,實(shí)施“六化”路徑。
1.黨建品牌化
培育黨建品牌,以品牌示范引領(lǐng),促黨建質(zhì)量提升。注重紅色基因傳承,著力特色亮點(diǎn),集思廣益、廣泛征集,挖掘、選樹(shù)、培養(yǎng)、塑造能夠體現(xiàn)公司特色、彰顯品牌價(jià)值的“強(qiáng)、嚴(yán)、能、眾、惠、活”黨建工作品牌。
2.品牌體系化
按照各業(yè)務(wù)板塊、各層級(jí),形成結(jié)構(gòu)完整的黨建品牌譜系,構(gòu)建完善的政治引領(lǐng)體系、紀(jì)律作風(fēng)體系、干部人才體系、宣傳思想體系、工會(huì)作用體系、青年工作體系的黨建“六大體系”,全面提升公司黨建品牌影響力和企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
3.體系項(xiàng)目化
將六個(gè)工作體系以具體工作項(xiàng)目的形式落實(shí)落地,進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。將黨建品牌和特色工作細(xì)化為6大體系30類(lèi)104個(gè)項(xiàng)目,圍繞黨建重點(diǎn)工作、重大課題、重要任務(wù),推行黨建項(xiàng)目分級(jí)分類(lèi)管理。積極搭建先鋒項(xiàng)目平臺(tái),做到抓關(guān)鍵、抓平臺(tái)、抓創(chuàng)新、抓協(xié)調(diào)、抓帶動(dòng),推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
4.項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化
將黨建項(xiàng)目按照全流程閉環(huán)式管理,形成工作制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固化。全力推行要求具體、流程明確、載體統(tǒng)一的黨建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以搭建“四大平臺(tái)”為契機(jī),整合建立公司統(tǒng)一的黨建品牌項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。以打造標(biāo)準(zhǔn)化黨支部為抓手,立足于基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度,規(guī)范基礎(chǔ)黨支部設(shè)置,實(shí)現(xiàn)黨支部工作內(nèi)容、程序、方法等標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
5.標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化
將黨建工作由“定性”向“定量”轉(zhuǎn)變,將黨建目標(biāo)“軟指標(biāo)”變?yōu)榱炕摹坝踩蝿?wù)”。依托先鋒“e+6”管理平臺(tái),將定量數(shù)據(jù)與日常基礎(chǔ)管理模塊進(jìn)行關(guān)聯(lián)對(duì)接,將黨建責(zé)任量化為黨支部200個(gè)項(xiàng)點(diǎn)1000分、黨小組10個(gè)項(xiàng)點(diǎn)100分、黨員10個(gè)項(xiàng)點(diǎn)10分,全面實(shí)現(xiàn)黨委對(duì)支部、支部對(duì)黨小組、黨小組對(duì)黨員的定期考核體系。
圖2黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)暫行辦法
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6.數(shù)據(jù)信息化
以信息化手段將黨建目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、實(shí)時(shí)展現(xiàn)、動(dòng)態(tài)管理,以信息化手段擴(kuò)大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋,展現(xiàn)黨建品牌。公司自主開(kāi)發(fā)黨建“先鋒e+6”管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)一體化黨建宣傳和正確輿論導(dǎo)向、云端的個(gè)性化黨員教育管理、數(shù)據(jù)化黨建績(jī)效考評(píng)?!跋蠕he+6”通過(guò)手機(jī)APP使黨員交流由外部交流群進(jìn)入內(nèi)部服務(wù)器,達(dá)到了加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)管控和安全保密的要求,黨建管理數(shù)據(jù)報(bào)表為黨委把準(zhǔn)基層黨建重點(diǎn)難點(diǎn)提供了科學(xué)決策。
圖3舉辦先鋒e+6管理平臺(tái)發(fā)布會(huì)
(二)“六字”品牌深度融合黨建體系的具體做法
1.政治引領(lǐng)“強(qiáng)”字品牌,深度融合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向
“強(qiáng)”字品牌共有5類(lèi)19項(xiàng)精品項(xiàng)目,注重發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向。一是政治素質(zhì)“強(qiáng)”。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝全黨、教育員工。二是政治領(lǐng)導(dǎo)“強(qiáng)”。加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),完善黨委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和黨建責(zé)任機(jī)制,堅(jiān)持黨建進(jìn)章程、黨組織研究前置、三重一大決策等機(jī)制,堅(jiān)持發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,黨委集體研究確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向。三是戰(zhàn)斗堡壘“強(qiáng)”。強(qiáng)化三基建設(shè),按照組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊備、作用突出的“六條標(biāo)準(zhǔn)”,全面建強(qiáng)基層支部。四是先鋒隊(duì)伍“強(qiáng)”。著力抓好基層書(shū)記、黨務(wù)干部、黨小組長(zhǎng)和黨員四支隊(duì)伍建設(shè),充分激發(fā)基層書(shū)記頭雁作用、黨務(wù)干部表率作用、黨小組長(zhǎng)標(biāo)桿作用和黨員骨干作用。五是攻堅(jiān)克難“強(qiáng)”。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心不偏離,大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)崗建區(qū)、“四個(gè)亮明,四個(gè)走在前,爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代高鐵先鋒”活動(dòng),堅(jiān)持黨員承諾踐諾,在攻堅(jiān)克難中凸顯黨員先進(jìn)性。
2.紀(jì)檢作風(fēng)“嚴(yán)”字品牌,深入融合企業(yè)管理效率
????“嚴(yán)”字品牌共有4類(lèi)18項(xiàng)精品項(xiàng)目,注重深化全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn),營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境,全面提升企業(yè)管理效率效能。一是“嚴(yán)”懲防措施,建“有為紀(jì)檢”。積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。每年開(kāi)展1次廉潔文化宣教月活動(dòng),每季編發(fā)通報(bào)1次違紀(jì)典型案例,每年組織簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》。二是“嚴(yán)”責(zé)任落實(shí),建“有責(zé)紀(jì)檢”。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做到每月進(jìn)行廉情預(yù)警分析,每年對(duì)關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)考評(píng)。三是“嚴(yán)”形象提升,建“有位紀(jì)檢”。深化執(zhí)紀(jì)理念轉(zhuǎn)變、監(jiān)督方式轉(zhuǎn)變、工作方法創(chuàng)新,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律打造優(yōu)秀紀(jì)檢干部隊(duì)伍。四是“嚴(yán)”黨風(fēng)建設(shè),建“有效紀(jì)檢”。搭建好不想腐的自律平臺(tái)、不能腐的防范平臺(tái)、不易腐的作風(fēng)平臺(tái)、不敢腐的懲治平臺(tái)。
3.干部人才“能”字品牌,深度融合人才隊(duì)伍建設(shè)
“能”字品牌共有4類(lèi)20項(xiàng)精品項(xiàng)目,注重建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊(duì)伍。一是提升領(lǐng)導(dǎo)干部“能力”。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),重視后備人才培養(yǎng)規(guī)劃,努力提升后備干部隊(duì)伍的市場(chǎng)化、職業(yè)化、國(guó)際化水平。二是打造人才隊(duì)伍“能人”。完善核心人才管理機(jī)制,建立“金藍(lán)領(lǐng)工作室”“技能大師工作室”等,加速高端人才培養(yǎng)和技能人員培養(yǎng)力度。三是增強(qiáng)改革發(fā)展“動(dòng)能”。推進(jìn)全球一體化人力資本管理體系建設(shè),深入推進(jìn)人力資源信息化建設(shè)和薪酬管理體系建設(shè),激發(fā)人力資源活力。四是彰顯人才資源“效能”。通過(guò)全面定崗定編、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)、實(shí)施全員績(jī)效管理,挖掘人才潛能、提升人才效益。
4.宣傳思想“眾”字品牌,深度融合企業(yè)文化建設(shè)
“眾”字品牌共有3類(lèi)14項(xiàng)精品項(xiàng)目,注重加強(qiáng)思想政治工作建設(shè),凝聚共識(shí),統(tǒng)一思想,持續(xù)發(fā)揮“生命線”作用。一是抓同頻共振,聚眾志,宣傳思想接受者眾。實(shí)施好“思想理論領(lǐng)航工程”“創(chuàng)新觀念先導(dǎo)工程”“中車(chē)心新長(zhǎng)江同心圓”工程、“意識(shí)形態(tài)防火墻工程”“推進(jìn)和諧員工關(guān)系建設(shè)工程”五項(xiàng)工程。二是抓故事傳播,匯眾識(shí),文化理念認(rèn)同者眾。實(shí)施好“中車(chē)之道我踐行”“傳承與發(fā)展眉車(chē)文化”“選樹(shù)先鋒標(biāo)桿”三項(xiàng)工程。三是抓對(duì)外推廣,集眾智,企業(yè)形象贊譽(yù)者眾。實(shí)施好“外部形象傳播塑造”“新媒體應(yīng)用與創(chuàng)新”“規(guī)范員工行為管理”“道德精神塑造”四項(xiàng)工程。
5.工會(huì)作用“惠”字品牌,深度融合和諧員工關(guān)系建設(shè)
“惠”字品牌共有10類(lèi)20項(xiàng)精品項(xiàng)目,注重堅(jiān)持以人為本,情系員工,搭建起企業(yè)與員工的民心之橋。一是“惠”經(jīng)營(yíng)發(fā)展,建“有為工會(huì)”。搭建興事創(chuàng)業(yè)平臺(tái),開(kāi)展“三主四建”主題勞動(dòng)競(jìng)賽和“萬(wàn)千百十”員工素質(zhì)提升工程。二是“惠”權(quán)益保障,建“維權(quán)工會(huì)”。致力于服務(wù)到位、維權(quán)到位,深化工會(huì)“2+4”建設(shè),即落實(shí)《集體合同》《工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同》兩個(gè)合同,推進(jìn)職代會(huì)建設(shè)、深化廠務(wù)公開(kāi)、暢通民主渠道、完善法律維權(quán)四項(xiàng)工作。三是“惠”員工福祉,建“溫馨工會(huì)”。堅(jiān)持貼近基層、貼近員工、貼近重點(diǎn)群體,開(kāi)展好“幸福眉車(chē)”“情暖眉車(chē)”等愛(ài)心幫扶和女工活動(dòng)。四是“惠”形象提升,建“活力工會(huì)”。堅(jiān)持亮明品牌、亮明承諾、亮明行動(dòng)、亮明績(jī)效,開(kāi)展好“快樂(lè)家園”“相約春天”“新春送?!钡然顒?dòng)。五是“惠”奮進(jìn)自強(qiáng),建“創(chuàng)新工會(huì)”。立足三線,以創(chuàng)建“星級(jí)職工小家”為抓手,著力建設(shè)出一批精品職工小家;打造“五室聯(lián)盟”,推進(jìn)黨員先鋒陣地工作室、勞模創(chuàng)新工作室、金藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室、巾幗建功立業(yè)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新聯(lián)動(dòng),協(xié)同發(fā)展。
6.青年工作“活”字品牌,深度融合企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效
“活”字品牌共有4類(lèi)13項(xiàng)精品項(xiàng)目,注重培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才,發(fā)揮員工創(chuàng)新創(chuàng)造能力。一是思想政治引領(lǐng)“活”。加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建,開(kāi)展“堅(jiān)定信念跟黨走”“新時(shí)代·新奮斗·新青年”“中國(guó)夢(mèng) 青春夢(mèng)”等主題教育活動(dòng)。二是主動(dòng)作為動(dòng)力“活”。重視青年人才隊(duì)伍梯隊(duì)培養(yǎng),抓好“三個(gè)100”創(chuàng)新工程(團(tuán)員青年100%參與、確立100個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、選樹(shù)100名青年創(chuàng)效達(dá)人)、“企業(yè)發(fā)展 青年擔(dān)當(dāng)”主題工程和“助力眉車(chē)夢(mèng) 弘揚(yáng)新青年”青年突擊隊(duì)建設(shè)。三是服務(wù)青年渠道“活”。關(guān)注青年成長(zhǎng)成才,搭建青年關(guān)愛(ài)服務(wù)平臺(tái)和青年婚戀交友平臺(tái)。四是自身建設(shè)陣地“活”。抓好團(tuán)干部和基層組織建設(shè),構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+智慧團(tuán)建。
三、“六字”品牌深度融合黨建體系的創(chuàng)新成果
(一)創(chuàng)新構(gòu)建深度融合的黨建管理體系
中車(chē)眉山公司以深度融合為切入點(diǎn),深入分析黨建現(xiàn)狀,找準(zhǔn)融入經(jīng)營(yíng)切入點(diǎn),積極打造黨建“六字”品牌,構(gòu)建六大黨建管理體系,并以項(xiàng)目的形式將黨建工作具體化,使黨建工作由虛變實(shí),由定性變定量,促進(jìn)了黨建工作提質(zhì)換擋。中共中央黨校黨建部教授陳凱龍對(duì)黨建六字品牌給予了充分肯定。2019年,公司自主開(kāi)發(fā)的“先鋒e+6”信息化平臺(tái)獲國(guó)家版權(quán)局授權(quán),公司領(lǐng)導(dǎo)班子榮獲中車(chē)“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”稱(chēng)號(hào)。2019年度、2020年度公司黨建工作在長(zhǎng)江集團(tuán)黨建考核及品牌建設(shè)中連續(xù)兩年獲評(píng)“雙A”。2020年,公司奪取抗疫和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”的重大成果先后10多次受到《人民日?qǐng)?bào)》《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等媒體宣傳,其中4次被《人民日?qǐng)?bào)》客戶(hù)端報(bào)道。特別是12月17日,公司黨委實(shí)施支部“紅紐帶”行動(dòng)被《人民日?qǐng)?bào)》客戶(hù)端以近3000字的篇幅進(jìn)行了深度報(bào)道,這在公司歷史上是第一次。2020年,公司黨委被中國(guó)中車(chē)集團(tuán)黨委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”,公司創(chuàng)造的《基于體系融合的黨建六字品牌塑形》榮獲2020年度四川省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
圖4先鋒e+6 獲國(guó)家版權(quán)局授權(quán)
圖5 榮獲中國(guó)中車(chē)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)
(二)有效融合推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展
在“六字”品牌深度融合黨建體系管理下,公司堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,不斷推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)相融并進(jìn)、同向發(fā)力,以黨建工作成效引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,用企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)融入經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)營(yíng)的良好局面。公司主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn),盈利能力不斷提升。繼2017年、2018年榮獲中國(guó)中車(chē)“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”后,2019年度、2020年度連續(xù)兩年榮獲中國(guó)中車(chē)“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和長(zhǎng)江集團(tuán)“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2020年,公司獲評(píng)“國(guó)家級(jí)綠色工廠”、2020年四川制
造業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、四川省“質(zhì)量信用AAA示范”企業(yè)。
圖6榮獲中國(guó)中車(chē)“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”
圖7公司主題勞動(dòng)競(jìng)賽誓師大會(huì)
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(三)強(qiáng)化品牌塑形,不斷擴(kuò)大企業(yè)黨建的品牌影響力
中車(chē)眉山公司黨委重視黨建六字品牌塑形的頂層設(shè)計(jì),組織編制的《六字品牌指導(dǎo)手冊(cè)》得到上級(jí)及社會(huì)各界的高度認(rèn)可,黨建“六字品牌”成為中車(chē)眉山公司黨建工作的特色亮點(diǎn),吸引了大批社會(huì)各界人士前來(lái)考察指導(dǎo)。尤其在黨史學(xué)習(xí)教育中全面落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。截止目前,公司已建成13個(gè)“無(wú)我”為民服務(wù)站(點(diǎn)),共計(jì)3602人次參加黨員為民服務(wù)工作,回答及解決問(wèn)題93件次,營(yíng)造了良好的和諧企業(yè)氛圍,公司的社會(huì)影響力不斷擴(kuò)展。2020年9月,公司榮獲中國(guó)中車(chē)新聞宣傳工作“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;2020年12月,公司榮獲中國(guó)中車(chē)“品牌建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。
圖8 孫永才總裁為“無(wú)我”揭牌
(四)強(qiáng)化推廣應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)一支部一品牌全覆蓋
在公司黨建“六字”品牌的統(tǒng)領(lǐng)下,通過(guò)“示范牽引、以點(diǎn)帶面、復(fù)制推廣”,促進(jìn)41個(gè)基層黨組織全部創(chuàng)建了具有自己特色的“黨建品牌”,公司“黨建品牌建設(shè)”呈現(xiàn)百花齊放、亮點(diǎn)頻現(xiàn)的新局面,形成了緊固件公司黨支部“緊固Lian”、貨一車(chē)間黨支部“雙鷹計(jì)劃”、制動(dòng)科技公司黨委“紅活智動(dòng)”、信息管理部“e路先鋒”等一大批叫得響、可復(fù)制的基層黨組織“黨建品牌”,黨建六字品牌的影響力和示范效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。公司1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)品牌、4個(gè)支部品牌入選中國(guó)中車(chē)集團(tuán)黨委《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)》和《黨支部特色案例手冊(cè)》黨建“金名片”系列叢書(shū)。?
案例研究組
組長(zhǎng):潘樹(shù)、王云東
成員:徐天鵬、高月琴、賈劍偉、王紹良、王曉寒、汪云鵬、李濤、王之成、楊興
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