華能沁北發(fā)電有限責任公司誕生于“愚公移山”精神的發(fā)祥地——河南省濟源市，是華能集團和華中區(qū)域最大的燃煤火電廠，也是我國600MW超臨界機組國產(chǎn)化電廠。在20多年的發(fā)展過程中，公司堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，積極打造以“強基工程、中心工程、人才工程、品牌工程、暖心工程”為主體的“五大工程”體系，把黨組織建設(shè)成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強大的“紅色引擎”。

一、實施背景

華能沁北發(fā)電有限責任公司把推動生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)力、價值創(chuàng)造力、發(fā)展源動力、文化影響力、群眾親和力，始終保持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的無縫對接和同頻共振，實現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、典型做法

（一）實施“強基工程”，增強政治引領(lǐng)力

黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，加強國有企業(yè)黨的政治建設(shè)就要發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實”作用。華能沁北發(fā)電有限責任公司認真落實黨委抓黨建主體責任和黨組織書記第一責任，推動黨委委員落實“一崗雙責”，召開黨的建設(shè)工作會議細化分解目標，與各黨支部簽訂《黨的建設(shè)目標責任書》，制定下發(fā)年度黨建重點任務(wù)和月度黨群工作要點，利用每周例會、月度支部書記例會、季度黨建績效查評等時機，將黨建工作與中心任務(wù)同部署、同落實、同檢查、同考核。嚴格落實“兩個一以貫之”要求，把黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機統(tǒng)一起來，堅持黨委研究討論重大事項的前置程序不動搖。

公司成立讀書會，定期進行授課交流，同時打造中心組示范工程，以主旨發(fā)言、專題討論等形式，安排黨委委員既當學(xué)生又當老師，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。加強形勢任務(wù)教育，推出《沁北時評》《工作會大家談》，將宏觀政策、經(jīng)營形勢、機遇挑戰(zhàn)講清楚、說明白，鞏固職工團結(jié)奮進的思想基礎(chǔ)。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，組織黨員干部實地接受革命傳統(tǒng)教育，黨性體檢常學(xué)常新。通過印發(fā)黨員應(yīng)知應(yīng)會手冊、開展十九屆五中全會精神學(xué)習(xí)網(wǎng)上培訓(xùn)班、每月通報學(xué)習(xí)強國積分等手段，在嚴格執(zhí)行“三會一課”的基礎(chǔ)上，補足黨員精神之“鈣”。用好“考核”指揮棒，強化對黨支部工作完成情況的考核通報，及時約談考評中落后的支部書記，實施“清單式”管理，形成黨委、支部、黨小組、黨員“一級抓一級、層層保落實”的良好態(tài)勢。

（二）實施“中心工程”，增強價值創(chuàng)造力

堅持融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，確保黨建工作與中心任務(wù)同向發(fā)力。華能沁北發(fā)電有限責任公司在華能集團內(nèi)率先推行了黨員示范行動和外包黨建一體化管理，同時在河南地區(qū)率先推行了黨支部共建，與愚公移山干部學(xué)院、哈汽集團發(fā)電事業(yè)部開展黨建共建活動，構(gòu)建1＋1＞2的工作機制。2021年4月16日，愚公移山干部學(xué)院華能分院在公司揭牌成立，這是愚公移山干部學(xué)院首個企業(yè)分院，搭建起華能在豫單位與地方交流互鑒的新平臺，拓展新時代黨性教育培訓(xùn)的新模式。

公司將外包單位的建設(shè)納入電廠大盤進行管理，創(chuàng)造“學(xué)習(xí)教育聯(lián)抓、黨員隊伍聯(lián)管、專項活動聯(lián)辦、安全生產(chǎn)聯(lián)?！钡乃穆?lián)機制，有效地增強了外包員工的主人翁責任感。堅持向黨建工作要力量，逐年深化黨員示范行動，探索出“確定目標、落實措施、跟蹤檢查、總結(jié)評比、兌現(xiàn)獎懲”的閉環(huán)管理模式。在超低排放改造、機組供熱改造、煤場封閉改造等重大技改項目中，成立臨時黨支部和黨員突擊隊，黨組織做堡壘，黨員做排頭兵，成為生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)對急難險重最可靠的中堅力量，創(chuàng)造出337天完成6臺機組超低排放改造的沁北速度。管理、后勤部門黨員開展“村企黨建結(jié)對”“政策解讀進班組”“機組檢修送清涼”等活動，切實打通服務(wù)職工群眾的“最后一公里”；運行部門黨員開展黨員設(shè)備責任制，將支部黨員劃分為123臺重點設(shè)備的“保健醫(yī)生”，針對技術(shù)難題進行黨員技術(shù)攻關(guān)；檢修部門黨員在機組技改檢修中，實施“授旗建隊、劃區(qū)創(chuàng)崗”舉措，將黨員突擊隊、示范區(qū)、示范崗鍛造成現(xiàn)場的“紅色堡壘”；燃料部門黨員積極參與班組（值）安全建設(shè)，每名黨員與一至兩名職工結(jié)對子，保持黨員身邊無違章、無違紀、無事故的傳統(tǒng)，實現(xiàn)支部黨建活動融入中心、推動工作。近年來，先后攻克發(fā)電機氫氣露點不合格、百萬機組冷端惡化等問題，提高了機組運行的質(zhì)量和經(jīng)濟性。

（三）實施“人才工程”，增強發(fā)展源動力

堅持“黨管人才”的原則，牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展理念，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。華能沁北發(fā)電有限責任公司高度重視人才培養(yǎng)，一方面，通過建立技能、技術(shù)、管理三支人才隊伍，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才；另一方面，采用公開競聘方式，紀委全程參與監(jiān)督，把人才工程當作人心工程抓好。創(chuàng)新員工培訓(xùn)管理體系，形成分級分類、量身定做、全員參與的培訓(xùn)新模式，以運行仿真系統(tǒng)為依托，提高運行人員實戰(zhàn)能力；以集團級繼電保護實訓(xùn)室為依托，提高檢修人員動手能力；以技能競賽為抓手，推動應(yīng)用型人才的成長。

通過師帶徒、“員工大講堂”等舉措，為優(yōu)秀員工提供“升級跳”的機會，員工撰寫的管理創(chuàng)新成果多次在中電聯(lián)評比中獲獎。建立起以注冊安全工程師為引領(lǐng)的安全管理機制，累計有101人通過了注冊安全工程師的資格考試，員工持證比例超過10%。積極培育“工匠精神”，為員工創(chuàng)新提供便利、搭建平臺，先后成立吳偉勞模工匠創(chuàng)新工作室、蘇方偉創(chuàng)新工作室、范慧鵬狀態(tài)監(jiān)測創(chuàng)新工作室、路旭峰修舊利廢創(chuàng)新工作室、裴傳福創(chuàng)新工作室和運行部創(chuàng)新工作室，在提升企業(yè)運維水平的同時，幫助兄弟單位解決設(shè)備疑難雜癥，不斷叫響沁北工作室的品牌。

（四）實施“品牌工程”，增強文化影響力

文化是一個國家、一個民族的靈魂。對企業(yè)來說，文化就是企業(yè)的靈魂。華能沁北發(fā)電有限責任公司地處“愚公移山”故事的誕生地，偉大的“愚公移山”精神與華能企業(yè)精神高度契合。多年來，公司始終秉承華能集團“三色文化”傳統(tǒng)，深入對接地方文化，逐步形成了以踐行“三色文化”為底色，以打造華能標桿、爭創(chuàng)一流企業(yè)為內(nèi)涵，以“家園文化”“領(lǐng)先文化”“精益文化”為核心理念的企業(yè)文化體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了蓬勃動力。

公司堅持以黨建帶工建、團建，打造特色的群團組織文化，支持足、籃、羽、乒、網(wǎng)球和攝影、曲藝等10多個協(xié)會在職工文化生活中唱主角。建設(shè)企業(yè)文化展廳、廠史文化苑、奮斗者廣場、黨建小品等文化元素，拍攝企業(yè)宣傳片、《你是我的傳奇》廠歌MV，獻禮建黨百年的原創(chuàng)詩朗誦《百年榮光》MV在中國教育電視臺一套、三套展播。打造“沁電之聲、清麗讀書室、沁北實訓(xùn)室、沁北青年、沁北檢修人”五位一體新媒體傳播矩陣，努力講沁北好故事、講好沁北故事，不斷增強員工的使命感、責任感和榮譽感。同時，扎實推進黨建品牌實踐創(chuàng)新，積極開展“一支部一品牌”“一小組一特色”建設(shè)，運行黨支部“雙融入、雙培養(yǎng)、一輸送”工作經(jīng)驗入選華能集團基層黨支部書記優(yōu)秀工作案例選編，檢修黨支部“四聯(lián)機制”做法在華能股份系統(tǒng)內(nèi)作為典型進行推廣。近年來，《中國電力報》《國企黨建》《河南日報》《大河報》等新聞媒體紛紛聚焦沁北，報道生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升、綠色發(fā)展、黨建引領(lǐng)、脫貧攻堅等成就，從不同維度提升了企業(yè)社會影響力。

（五）實施“暖心工程”，增強群眾親和力

人民電業(yè)為人民，紅色是國有企業(yè)的底色。華能沁北發(fā)電有限責任公司倡導(dǎo)對國家、對社會、對員工高度負責的“家園文化”，積極履行社會責任，服務(wù)地方發(fā)展，助力脫貧攻堅。公司時刻不忘國企的責任，2016年以來，與濟源王屋鎮(zhèn)的譚莊村和林山村相繼建立結(jié)對幫扶關(guān)系，成為濟源市唯一的幫扶兩個貧困村的企業(yè)。

公司在扶貧幫困方面投入大量精力，先后投入300多萬元用于貧困村幫扶工作，涵蓋基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)幫扶、消費扶貧、文化扶貧等方方面面，連續(xù)3年被濟源產(chǎn)城融合示范區(qū)授予“十佳幫扶（帶貧）企業(yè)”和“企業(yè)助力脫貧攻堅年度先進單位”稱號。公司職工自發(fā)組織的助學(xué)濟困行動，也為周邊的“微學(xué)?！币约柏毨W(xué)生送去了“家人的溫暖”。“清麗讀書室”以“建立讀書角、講授公開課、認領(lǐng)小心愿、捐助三好生”等方式，打造企校共建的暖心品牌，得到《學(xué)習(xí)強國》《中國電力報》《河南日報》《大河報》等媒體關(guān)注報道。

公司積極滿足人民群眾對于清潔可靠能源的需要，重點開展供熱、光伏等優(yōu)質(zhì)項目建設(shè)。投資6.04億元完成了總裝機4400MW的超低排放改造工程，達到了“燒煤比燒天然氣還干凈”的效果；投資1.34億元建成了華能在豫的首個光伏電站，年均發(fā)電達2320.87萬千瓦時；投資1.59億元建設(shè)集中工業(yè)供熱項目，幫助地方關(guān)停沿線小鍋爐13臺；投資5億元，建設(shè)濟源市居民供暖工程；投資2億多元進行煤場封閉改造，全方位塑造“中國美麗電廠”。

三、具體成效

（一）員工高度認同，凝聚攻堅克難強大力量

華能沁北發(fā)電有限責任公司全體干部職工不斷提高政治站位，主動將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與國家三大攻堅戰(zhàn)進行對接，追求經(jīng)濟、社會、環(huán)保效益的三豐收，員工干事創(chuàng)業(yè)的使命感、歸屬感和幸福感不斷增強?！叭珖逡粍趧营劆睢薄啊濉袊髽I(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”“全國電力企業(yè)思想政治工作先進單位”“河南省文明單位”“河南省國資委先進企業(yè)黨委”等榮譽，成為沁北大家庭凝聚力和戰(zhàn)斗力的最好印證。

（二）電源安全優(yōu)質(zhì)，樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象

作為華中、華北、西北三大電網(wǎng)交匯處最大的燃煤火電廠和河南省“兩點一線”電源布局的重要支撐點，華能沁北發(fā)電有限責任公司秉承國有企業(yè)的擔當精神，不論是迎峰度夏（冬）、防洪度汛還是“抗疫保電”的關(guān)鍵時刻，電廠總能頂?shù)蒙?、穩(wěn)得住。用多年來的大局和擔當建立起了優(yōu)質(zhì)真誠、和諧共贏的服務(wù)文化，獲得了華中網(wǎng)調(diào)、河南省調(diào)以及電力用戶的一致認可，先后獲得“中國電機工程學(xué)會科技進步一等獎”“中國能源綠色企業(yè)50佳”“河南省重合同守信用企業(yè)”“河南省能效標桿引領(lǐng)機組”等榮譽。

（三）職工素質(zhì)提升，廣闊天地展示企業(yè)形象

在“家園文化”“領(lǐng)先文化”和“精益文化”的熏陶下，華能沁北發(fā)電有限責任公司的員工敢于拼搏、勇于創(chuàng)新，不僅在各自的專業(yè)領(lǐng)域獨當一面，更是在全國行業(yè)職業(yè)技能競賽等各級別的比賽中斬獲大獎，涌現(xiàn)出了一批全國技術(shù)能手、中央企業(yè)技術(shù)能手、電力行業(yè)技術(shù)能手，還有多名省級以上勞動模范、電力工匠。書香企業(yè)建設(shè)成績喜人，先后獲得第四屆、第五屆、第七屆全國“書香三八”讀書活動一等獎，國務(wù)院國資委“大國頂梁柱闊步新時代——慶祝新中國成立70周年”中央企業(yè)故事大賽優(yōu)秀獎。

（四）國企責任履行，出彩中原貢獻華能擔當

“脫貧路上，不落一人！”這是對扶貧村的莊嚴承諾?！皩幙少r錢，也要保障用電！”這是對社會的鄭重宣言。在“紅色初心”的引領(lǐng)下，華能沁北發(fā)電有限責任公司依靠強大的人才智慧，攻克一個又一個難關(guān)，完成一個又一個重任，電力供應(yīng)穩(wěn)定性實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，連續(xù)被國家能源局授予“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”，并榮獲2019年度華能集團“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。截至2021年3月，企業(yè)累計發(fā)電2357.07億千瓦時，累計上繳稅金67.58億元，為中原經(jīng)濟發(fā)展體出積極貢獻。

案例研究組成員：鄭躍武、崔建華、魏亞東