堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”與“魂”。新時代賦予國企黨建工作以更大的使命和責任，如何才能把這份使命與責任轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展、增強國有企業(yè)保值增值的內(nèi)在動力，黨建工作的難點在基層，亮點也在基層。

一、背景與起因

作為市屬國有金融企業(yè)，廣州銀行股份有限公司堅決貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，乘著改革開放東風、迎著金融轉(zhuǎn)型浪潮，緊扣廣州實現(xiàn)老城市新活力、“四個出新出彩”這一政治任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)，筑牢組織根基，積極帶領(lǐng)5個基層黨委、12個黨總支、55個黨支部、1435名黨員，打造“廣融出新彩”特色黨建品牌，榮獲“廣州國企黨建十佳品牌”稱號。圍繞將廣州銀行打造成為城鄉(xiāng)百姓財富管理專家、中小企業(yè)成長伙伴、金融同業(yè)合作紐帶的戰(zhàn)略目標，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。截至2020年末，全行總資產(chǎn)突破6400億元，存款規(guī)模突破4300億元，貸款余額突破3300億元，實現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動、融合發(fā)展。

二、做法與經(jīng)過

“廣融出新彩”黨建品牌蘊含了廣州銀行強基固本樹品牌、廣納融新強黨建之意，以黨員群眾學習教育、選優(yōu)配強人才隊伍、黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展、踐行國企責任擔當為四大重點實踐方向，推動國有企業(yè)基層黨組織全面進步、全面過硬。

（一）廣融黨魂強引領(lǐng)——確立“融于魂”新格局，推動思想高地建設(shè)出新彩

一是常規(guī)學習，循序推進。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，建立健全多形式、分層次、全覆蓋的學習體系，實行第一議題跟進式、理論學習中心組專題式、黨支部會議交流式、教育基地體驗式、線上平臺自助式相結(jié)合的“五式學習法”，實現(xiàn)傳統(tǒng)文化課堂和線上指尖課堂雙向灌輸。建立“不忘初心、牢記使命”主題教育長效機制，總行領(lǐng)導班子下到基層調(diào)研，解決民生實事48件，建立長效機制150余項，形成可復制、可推廣的典型經(jīng)驗20余條。把黨史學習教育作為重要政治任務(wù)抓緊抓好，制定印發(fā)教育實施方案，通過集中培訓、專題研討、情景黨課、考察學習等形式，充分利用紅色資源廣泛開展教學。

二是重點學習，加深鞏固。確定年度黨建工作要點、黨委理論學習中心組重點學習內(nèi)容，編制“三會一課”計劃、黨日活動安排表，征集優(yōu)秀黨日活動案例，開展支部書記示范講黨課活動，把學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想放在黨建工作重中之重。2018年以來，各級黨組織書記帶頭講黨課200余次，匯編全行黨建基礎(chǔ)工作優(yōu)秀案例30余例；開展黨建課題研究活動，形成40余篇優(yōu)秀調(diào)研報告；開展6次黨建考學工作，學生參考率100%。

三是創(chuàng)新學習，與時俱進。實行OA系統(tǒng)每日黨建線上一考制度，實現(xiàn)黨員群眾“學習強國”學習平臺激活率100%全覆蓋。通過編制黨建簡報、設(shè)立黨建文化墻等形式，拓寬黨建文化傳播網(wǎng)。組織黨員干部參觀紅色教育基地、重讀紅色經(jīng)典故事，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，強化理想信念教育。2018年以來，總行黨委訂購學習書籍60余類，編印多本黨建口袋書等，保證黨員人手一套；組建32個黨員教育中心、2家黨代表工作室、2家青年學習社，制作黨建文化墻報400余幅，加強陣地建設(shè)，厚植黨建根基。

（二）廣融天下聚英才——塑造“融于智”新隊伍，推動人才基地建設(shè)出新彩

一是實現(xiàn)培訓體系“全覆蓋”。成立廣州銀行黨校、嶺南金融研究院等，健全黨建工作“業(yè)務(wù)通”、金融工作“多面手”的“雙培養(yǎng)”機制。以廣銀黨校為依托，組織“領(lǐng)導上講臺”“書記大輪訓”“黨員進黨校”等活動。2018年以來，開展黨組織書記輪訓班、黨務(wù)工作提高班等100余期教學工作；發(fā)揮嶺南金融研究院博士后聯(lián)合培養(yǎng)點、實習基地等作用，結(jié)合開展時事熱點分析會、金融研究交流會和“廣銀大講堂”等專題研討80余場。

二是實現(xiàn)人才隊伍“專業(yè)化”。實行開放型人才引進機制，實施《廣州銀行“789”優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)五年行動計劃》，開展“三梯隊”建設(shè)；落實“總行精英培養(yǎng)生”計劃，從定崗定級、薪酬待遇、晉升空間、培養(yǎng)模式等多方面進行戰(zhàn)略升級，為全行轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有效的人才保障。2018年以來，社會招聘809人，校園招聘380人，共24人次獲評廣州市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才獎項，26人次獲評廣州市高層次金融人才獎項。健全企業(yè)復合型人才培養(yǎng)重要平臺，堅持配齊配強黨務(wù)工作者隊伍；建立基層黨組織書記激勵機制，堅持把最優(yōu)秀的黨員選拔到黨支部書記崗位。

三是實現(xiàn)黨建文化“大繁榮”。圍繞“百年征程勵初心奮進廣銀出新彩”主題，精心策劃建黨100周年系列活動，推出“聽百年初心”支部書記上講臺、“述百年故事”主題征文、“記百年光影”主題書法攝影繪畫比賽等“十個百”系列活動；推動形成全行黨建品牌矩陣，創(chuàng)建紅棉廣分五彩初心、1123幸福奮斗路等特色黨建子品牌。2018年以來，各級黨組織開展經(jīng)典誦讀比賽、“學習強國”知識競賽、“我和我的祖國”主題快閃等黨建活動150余次。開展“揮春送福”“關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵”等特色黨日活動300余次；全行特色黨建活動得到“學習強國”學習平臺、人民網(wǎng)、中國金融思想戰(zhàn)線網(wǎng)等國家及省、市媒體平臺累計報道200余次。

（三）廣融創(chuàng)新享共建——展現(xiàn)“融于行”新作為，推動共建陣地建設(shè)出新彩

一是創(chuàng)新載體求“引力”，實施跨業(yè)共建模式。積極貫徹黨建業(yè)務(wù)雙向發(fā)展戰(zhàn)略，推進“紅聯(lián)共建”新機制，實施跨業(yè)共建新模式。通過黨組織共建、陣地共享、活動共辦、黨員共訓、難題共解、合作共贏的“六共”工作模式，推動形成規(guī)范化、多元化的“紅色朋友圈”。目前，全行各基層黨組織已與卓志集團、珍寶巴士等70余個單位簽署聯(lián)動共建協(xié)議，開展金融知識萬里行等系列共建活動120余次，實現(xiàn)“組織建設(shè)互促、黨員職工互動、黨建資源互享、企業(yè)發(fā)展互補”的目標。

二是形式出新求“趣味”，拓寬金融傳播渠道。圍繞落實廣東省委“1＋1＋ 9”工作部署和廣州市委“1＋1＋4”工作舉措及廣州銀行改革發(fā)展要求，實施“走出去，引進來”工作方針，開展寓教于樂、豐富多彩的金融宣教活動。編寫“如何辨別非法金融廣告”“增強風險防范意識，保護好自己的‘錢袋子’”等通俗易懂的宣傳短文，開展“金融知識萬里行”“走進財統(tǒng)”系列活動，傳遞金融風險防范知識以及金融基礎(chǔ)知識。2018年以來，對外發(fā)放金融宣傳資料超過10萬份，受眾達到20萬余人，微信推送文章閱讀量超過5萬次。

三是更新理念求“突破”，推進雙向發(fā)展戰(zhàn)略。按照“政策支持，助力實體，產(chǎn)品創(chuàng)新，服務(wù)小微”的工作思路，實施“線上＋線下”的金融科技賦能戰(zhàn)略，全面啟動新一代“廣銀芯”項目主體建設(shè)，自主研發(fā)企業(yè)財資智慧管理平臺2.0版本；創(chuàng)新普惠金融服務(wù)模式，推出涉農(nóng)、小微特色產(chǎn)品40余個，設(shè)立41家社區(qū)、農(nóng)村金融服務(wù)站；主動對接粵港澳大灣區(qū)建設(shè)項目，合理配置資源，大力支持水利、港口、新能源建設(shè)，積極推進綠色金融發(fā)展；打造“智能廳堂”，推出多款零售產(chǎn)品，全方位滿足市民百姓對創(chuàng)享美好生活的金融需求。

（四）廣融民生贏未來——構(gòu)建“融于民”新理念，推動服務(wù)園地建設(shè)出新彩

一是強化“基礎(chǔ)支撐”，夯實黨的領(lǐng)導地位。實現(xiàn)黨建工作納入公司章程，完善“三重一大”及黨委會議事規(guī)則，健全領(lǐng)導干部權(quán)力清單；構(gòu)建“令行禁止、有呼必應(yīng)”黨建工作格局，制定加強基層黨支部標準化建設(shè)工作方案等指導性文件60余項，形成大抓黨建合力；在機構(gòu)改革的過程中，實現(xiàn)“四個同步”；建立按期換屆提醒督促機制，動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置，實現(xiàn)基層黨組織覆蓋100%，黨員納入基層黨組織有效管理100%。

二是培育“黨員先鋒”，發(fā)揮先進模范作用。推廣黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員先鋒隊等做法，開展黨員“亮身份、作表率”系列活動，召開典型經(jīng)驗分享會，培育一批基層先進典型。在對口幫扶方面，各基層黨組織書記帶隊深入貧困村開展主題黨日活動、節(jié)日慰問活動60余次，黨員入戶開展“一對一”結(jié)對幫扶372人次，捐贈愛心圖書2600余冊，開展“六一”微心愿、扶貧公益購等活動20余次。2020年初新冠肺炎疫情發(fā)生后，駐村干部于春節(jié)期間迅速歸隊，組建聯(lián)防聯(lián)控隊伍，編寫派發(fā)“防疫三字經(jīng)”、倡議書2000余份，重要關(guān)卡24小時輪值站崗。

三是亮化“服務(wù)形象”，履行企業(yè)社會責任。堅持統(tǒng)籌安排、就近就便原則，引導在職黨員融入駐地街道社區(qū)，形成“工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻雙崗位”的黨員管理新機制。積極引導在職黨員開展社區(qū)服務(wù)1107人次。在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，第一時間向廣州市第八人民醫(yī)院、廣東省人民醫(yī)院等定向捐贈500萬元。發(fā)揮“黨建＋聯(lián)防聯(lián)控”作用，成立56支黨員突擊隊，在職黨員下沉社區(qū)、農(nóng)村防疫一線近1100人次；開展疫情防控暖企紓困行動，快速開通7×24小時金融綠色服務(wù)通道，出臺暖企政策20余項，推出應(yīng)急產(chǎn)品10余個，全年累計向119家重點保障企業(yè)投放人民銀行防疫專項再貸款55.4億元，用廣銀速度高效響應(yīng)金融需求。

三、成效與反響

“廣融出新彩”黨建品牌創(chuàng)建以來，圍繞廣州實現(xiàn)老城市新活力、“四個出新出彩”重點任務(wù)，深度融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，著力推動全行黨建向“更嚴標準、更高質(zhì)量、更大效能”轉(zhuǎn)變，形成了黨建與業(yè)務(wù)工作協(xié)同共進的發(fā)展態(tài)勢，取得了良好社會反響和成效。

（一）組織感召力有效強化，形成合力集聚的黨建矩陣體系。黨建特色品牌的創(chuàng)建有效改變了黨建工作不系統(tǒng)、不連貫、不全面的現(xiàn)象，彌補了黨建工作深度、力度和結(jié)合度的不足，彰顯了黨建工作凝聚人心、引領(lǐng)發(fā)展的作用。廣州銀行黨委充分發(fā)揮黨建品牌影響力，黨建特色活動成效顯著，榮獲廣州市國資系統(tǒng)微黨課比賽一等獎、黨建知識競賽二等獎；成功入選《全國金融系統(tǒng)黨建微視頻百優(yōu)案例》《廣州市基層黨組織主題黨日活動優(yōu)秀案例100例》；多個黨建調(diào)研作品榮獲國家級優(yōu)秀調(diào)研成果獎，實現(xiàn)組織建強、品牌創(chuàng)響。

（二）黨員先進性充分彰顯，形成比學趕超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各級黨組織跳出“就黨建抓黨建”的局限，從品牌內(nèi)涵更新、品牌落地固效、品牌宣傳強化等方面充分激發(fā)廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)意識，形成“爭創(chuàng)有目標、前進有動力、干事有激情”的良好局面。2018年以來，轄內(nèi)基層黨組織及單位榮獲“全國金融系統(tǒng)思想政治工作及文化建設(shè)先進單位、先進工作者”等國家級獎項12個，“廣東省五一勞動獎狀”“廣州市先進基層黨組織”“廣州市勞動模范”等省、市級獎項20余個。

（三）工作實效性全面提升，形成出新出彩的黨建引領(lǐng)格局。將黨建工作與各項業(yè)務(wù)有機融合，在解決問題、辦好實事中提升組織工作效能和服務(wù)基層、服務(wù)群眾水平。廣州銀行圍繞“零售做強、資管做精、普惠做專、產(chǎn)業(yè)做深、投行做實”五大攻堅目標，形成大灣區(qū)9市全覆蓋的網(wǎng)點布局。全面推進服務(wù)實體經(jīng)濟“惠萬企”、發(fā)展綠色金融“保生態(tài)”、鄉(xiāng)村振興路上“辦實事”等業(yè)務(wù)發(fā)展，競爭實力顯著增強，先后榮獲“最佳服務(wù)中小企業(yè)銀行”“地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻獎”，形成服務(wù)粵港澳大灣區(qū)的區(qū)域特色化經(jīng)營模式，已成為國內(nèi)具有一定知名度與地方特色的商業(yè)銀行。

四、創(chuàng)新意義與價值

近年來，廣州銀行黨委積極打造“廣融出新彩”黨建品牌，探索特色強企之路的成功實踐，體現(xiàn)了其創(chuàng)新意義與實踐價值。

（一）將行業(yè)屬性融入黨建中心任務(wù)是品牌建設(shè)的核心工程。金融是國之重器,是國民經(jīng)濟的血液和命脈?！皬V融出新彩”特色黨建品牌，準確把握金融工作前進方向，緊扣新時代黨的建設(shè)總要求，明確黨建品牌“廣融”的主題定位，全面凸顯了為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入金融活水的行業(yè)屬性。突出黨建品牌的引領(lǐng)力、凝聚力和號召力，有效解決金融行業(yè)黨員分散于基層營業(yè)網(wǎng)點、黨建工作缺乏有力抓手的現(xiàn)狀，使黨建品牌成為企業(yè)經(jīng)營成效、金融業(yè)務(wù)的對外展示窗口和視角。

（二）將特色黨建融入經(jīng)營發(fā)展愿景是品牌提升的固本之舉?！皬V融出新彩”特色黨建品牌，立足企業(yè)發(fā)展實際，在信貸資金支持、支付結(jié)算業(yè)務(wù)、金融精準扶貧方面鋪開黨建共建交流網(wǎng)，將黨建工作嵌入金融領(lǐng)域和產(chǎn)品營銷全過程，推動形成“窗口服務(wù)型”黨組織建設(shè)新路徑。將新時代賦予金融行業(yè)“服務(wù)實體經(jīng)濟、防控金融風險、深化金融改革”三大攻堅任務(wù)，轉(zhuǎn)化為金融黨建品牌建設(shè)的目標愿景，匯聚多方優(yōu)質(zhì)資源為金融科技創(chuàng)新和金融復合型人才培養(yǎng)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（三）將成果轉(zhuǎn)化融入城市基層黨建是品牌創(chuàng)新的發(fā)力方向。國有企業(yè)黨建是城市基層黨建“鏈條”上的重要“節(jié)點”。廣州銀行充分發(fā)揮黨建品牌示范效應(yīng)，建設(shè)線上線下、內(nèi)外聯(lián)動宣傳格局，創(chuàng)新“黨建活動＋先進黨員＋典型經(jīng)驗”傳播模式，促使黨組織積極融入廣州基層黨建、核心規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)。緊扣廣州實現(xiàn)老城市新活力、“四個出新出彩”重點任務(wù)，深度對接粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略，通過企業(yè)黨建“自轉(zhuǎn)”，全面融入城市基層黨建“公轉(zhuǎn)”，形成“自轉(zhuǎn)”“公轉(zhuǎn)”共榮共生的黨建格局。

案例研究組

組長：丘斌

副組長：李春元

成員：劉妍、馮曉燕、黃苗苗