一、實施背景

新疆有色集團亞克斯資源開發(fā)有限公司是集銅礦、鎳礦開采、選礦和自產(chǎn)銅鎳礦產(chǎn)品加工、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化礦山企業(yè)。黃山銅鎳礦是亞克斯公司下屬科技型礦山的典型代表。黃山銅鎳礦黨支部成立于2015年4月，現(xiàn)有正式黨員7名、預(yù)備黨員1名、發(fā)展對象3名、積極分子2名、入黨申請人4名，支部成員平均年齡29歲，是一支充滿活力、戰(zhàn)斗力、凝聚力的創(chuàng)新團隊。長久以來，黨支部充分發(fā)揮黨組織政治功能和服務(wù)功能，有效增進團隊的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，在推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮著重要作用。

為進一步發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，深化拓展有色品牌建設(shè)，努力打造一批彰顯新疆有色特色的黨建品牌，以點帶面，推動全集團黨支部建設(shè)邁上新臺階，2019年有色集團公司黨委在集團范圍內(nèi)開展了品牌黨支部創(chuàng)建活動。亞克斯公司黨委根據(jù)集團公司品牌支部創(chuàng)建要求，結(jié)合自身實際，提出“一支部一特色、一黨員一亮點”的工作目標，要求基層黨支部充分挖掘自身特色亮點，創(chuàng)建黨建工作品牌。亞克斯黃山銅鎳礦黨支部以“始于地心、深掘廣拓、勇攀高峰”為支部座右銘，圍繞“對黨忠心、圍繞中心、緊抓重心、堅守初心”，堅持“三零、四創(chuàng)、四型、五化”核心理念，開展了以1025命名的品牌黨支部創(chuàng)建。堅持黨建引領(lǐng)筑強堡壘，融入中心促進發(fā)展。

二、經(jīng)驗做法及成效

（一）加強1025思想陣地建設(shè)，建設(shè)“四型”黨支部

黃山銅鎳礦黨支部按照突出政治功能、強化政治引領(lǐng)的要求，以加強思想陣地建設(shè)為抓手，推進 “四型”（學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、服務(wù)型、廉潔型）支部建設(shè)，使黨支部真正成為教育黨員的學(xué)校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。按照“六有”標準打造支部活動陣地，為廣大黨員干部員工提供學(xué)習(xí)和交流場所，進一步增強“黨味”的同時，確保了黨員學(xué)習(xí)有地方、開會有場所、議事有空間、活動有陣地。嚴格落實“三會一課”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治自覺。注重學(xué)用結(jié)合，黨支部組建1025服務(wù)隊，定期開展黨員干部進班組、進現(xiàn)場、進井下的“三進”活動。選派政治思想素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)精、熟悉黨務(wù)、了解員工思想動態(tài)的黨員干部，從思想觀念、技術(shù)革新等多方面對井下、地表的一線員工進行幫助和指導(dǎo)，用黨員先進思想推動班組安全高效生產(chǎn)的同時，以實際行動踐行宗旨、履行黨員責任，形成黨員學(xué)習(xí)在先、沖鋒在前、一線服務(wù)爭先的良好局面。

（二）加強1025安全陣地建設(shè)，實現(xiàn)“三零”生產(chǎn)

為實現(xiàn)“三零”（零違章、零隱患、零事故）生產(chǎn)，黨支部以“黨建+安全”為主題，采取一系列有效措施，充分發(fā)揮黨員在安全工作中的先鋒模范作用。按照黨員工作職能范圍劃分黨員安全責任區(qū)，簽訂黨員安全責任書，做好安全責任考核工作，真正做到黨員自身無“三違”、身邊無事故。黨支部在距離井下負575米至負1000米主要生產(chǎn)中段碼頭門處分別設(shè)立黨員責任區(qū)、安全示范崗，簽訂“黨員安全生產(chǎn)示范崗承諾書”，黨員以“承諾”為行動指南，時刻提醒自己、約束自己，做到信守安全承諾、履行安全職責、落實安全措施。開展“黨員講安全課”活動，黨員定期為責任區(qū)內(nèi)員工開展安全培訓(xùn)工作，提高全員安全意識。實行月度“安全生產(chǎn)隱患排查”主題黨日活動，由黨員帶頭，發(fā)展對象、積極分子及各班組長參加，在各黨員責任區(qū)內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查工作。通過以上工作的有效開展，礦區(qū)安全隱患違章率降低 80%，進一步促進了礦區(qū)黨建工作與安全生產(chǎn)的有機融合，黨建引領(lǐng)作用得到充分體現(xiàn)。

（三）加強1025創(chuàng)新陣地建設(shè)，打造“四創(chuàng)”團隊

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。黃山銅鎳礦黨支部積極引導(dǎo)黨員帶頭開展“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先”活動，著力打造“四創(chuàng)”團隊。黃山銅鎳礦黨支部結(jié)合公司2020年度中心任務(wù)，在上年項目成果基礎(chǔ)上，初步確定井下主溜井自動噴霧降塵、切割井高階段深孔一次爆破成井、高分段采場采出礦精細化管理、主井井塔安裝除塵系統(tǒng)、空壓機遠程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)后臺改等多個活動項目，由黨員擔任項目負責人，黨員帶領(lǐng)職工帶頭開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。在黨員的帶頭作用下進一步優(yōu)化采礦工藝，參與“高分段無底柱分段崩落法”開采方案的討論、實施，在施工過程中黨員深入現(xiàn)場，結(jié)合實際情況以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度不斷對各環(huán)節(jié)管理和工藝進行優(yōu)化。它的正式運行成為礦量穩(wěn)步提升的重要支柱，出礦能力由原先的每天3300t提升至目前的每天42000t。黨員組織帶領(lǐng)技術(shù)人員對450-430分層設(shè)計進行優(yōu)化。優(yōu)化后的設(shè)計較之前相比節(jié)省工程1100米，掘進和支護工程費用約700萬元。

（四）加強1025先鋒陣地建設(shè)，推進“五化”落實

黃山銅鎳礦黨支部堅持將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，把專業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，堅決做到采礦陣地在哪里、黨旗就立在那里；工作重心在哪里、黨員先鋒就沖向那里，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推進“五化”（專業(yè)化、流程化、機械化、自動化、標準化）要求落實，助力現(xiàn)代化礦山建設(shè)。按照一個班組一個專業(yè)最少一名黨員的目標推進專業(yè)化建設(shè)，黨員必須是班組和專業(yè)帶頭人，帶頭推進黃山銅鎳礦機械化、自動化和標準化建設(shè)，實現(xiàn)機械化換人、自動化減人目標。目前礦區(qū)已經(jīng)形成采礦機械化、掘進機械化、鏟礦機械化、運輸機械化、撬毛機械化、支護機械化，礦區(qū)主井提升、主通風(fēng)系統(tǒng)、主抽排水系統(tǒng)實現(xiàn)自動化，破碎和供氣系統(tǒng)自動化已經(jīng)計劃開始建設(shè)。各項目在黨支部的組織下均由黨員全程跟蹤、監(jiān)督、落實，以此充分體現(xiàn)黨支部的攻堅效應(yīng)和戰(zhàn)斗堡壘作用。同時，不斷完善《黨員積分制管理量化考核細則》，提升考核的科學(xué)性和時效性，進一步激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，保持黨員隊伍的先進性、純潔性，強化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

黃山銅鎳礦黨支部在抓黨建、增效益、創(chuàng)利潤方面取得了一定成效，未來將繼續(xù)推進“黨建+安全”和兩帶兩創(chuàng)工作，緊緊圍繞安全生產(chǎn)做好黨建工作，不斷加強完善和落實黨員積分考核工作，做到全面、公平、公開，讓積分考核成為評價黨員的重要標準。圍繞中心工作，深化拓展特色黨建模式，統(tǒng)籌推進黨建與生產(chǎn)的有機融合，努力將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力。

案例研究組成員：蔣逍、何德強、趙萬華、光昀、景海榮