【摘要】習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“讓信仰之火熊熊不息，讓紅色基因融入血脈，讓紅色精神激發(fā)力量?！鄙綎|水運(yùn)發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委深入挖掘京杭運(yùn)河山東段沿岸深厚的革命底蘊(yùn)和豐富的紅色資源，積極探索在新時代如何傳承、弘揚(yáng)好紅色基因和革命精神，加強(qiáng)黨的建設(shè)，賦予紅色動能，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

為深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的總體要求，切實(shí)發(fā)揮紅色資源在黨建工作中的特殊作用，山東水運(yùn)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）黨委按照“以點(diǎn)帶線，以線促面，點(diǎn)面結(jié)合”工作思路創(chuàng)立了“紅色運(yùn)河”黨建品牌。將“紅色運(yùn)河”作為研究課題，目的在于充分發(fā)揮當(dāng)前的硬件優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，進(jìn)一步促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、區(qū)域特色、混合所有制有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)樹新時代行業(yè)特色，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。
????一、背景

（一）理論背景。黨建品牌作為提升國企黨建工作質(zhì)量的重要載體，可以有效反映企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)特色。公司作為全省唯一一家以內(nèi)河港航為主業(yè)的國有企業(yè)，常年致力于本行業(yè)黨建工作的創(chuàng)新探索。公司黨委于2018年提出“紅色運(yùn)河”黨建品牌，此后圍繞品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行討論研究，目前已取得一定的理論與實(shí)踐經(jīng)驗。將“紅色運(yùn)河”黨建品牌作為選題對象，便于充分挖掘內(nèi)河水運(yùn)行業(yè)黨建工作特點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

（二）現(xiàn)實(shí)背景。自2019年以來，水運(yùn)發(fā)展先后成立東平港黨支部，濟(jì)寧、棗莊分公司黨總支和泰安分公司黨支部，基層支部數(shù)量擴(kuò)充至13家，基層黨組織建設(shè)、黨員管理等方面面臨著基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)驗不足、黨組織凝聚力向心力戰(zhàn)斗力亟待提升等現(xiàn)實(shí)問題?！凹t色運(yùn)河”黨建品牌作為公司黨委引領(lǐng)各基層黨組織開展工作的有力抓手，既可統(tǒng)一思想，凝聚合力，確保各單位緊密圍繞黨委工作主線，又可以求同存異，多點(diǎn)開花，展現(xiàn)各單位工作特點(diǎn)。同時，黨建品牌在創(chuàng)建過程中可以產(chǎn)生較大范圍的社會影響，對于樹立水運(yùn)集團(tuán)形象，擦亮海洋集團(tuán)品牌具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、主要做法

（一）強(qiáng)化保障構(gòu)建內(nèi)涵體系。公司黨委成立以黨委書記為主要負(fù)責(zé)人的黨建品牌創(chuàng)建小組，于2020年4月份召開黨建品牌建設(shè)推進(jìn)會議，組織各支部書記到省內(nèi)一些先進(jìn)企業(yè)和省屬企業(yè)過硬黨支部示范點(diǎn)——嶧州港黨支部參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行座談交流，展開頭腦風(fēng)暴，有效豐富了紅色運(yùn)河品牌體系內(nèi)涵。各黨組織以“紅色運(yùn)河”黨建品牌為主軸，結(jié)合工作實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢資源，提出創(chuàng)建規(guī)劃，將“紅色運(yùn)河”打造成為以洙水河黨支部“運(yùn)河紅船”、嶧州港黨支部“新時代運(yùn)河支隊”、滕州港黨支部“紅韻工匠”、濟(jì)寧分公司黨總支“紅韻儒風(fēng)”、棗莊分公司黨總支“魯門紅韻”、機(jī)關(guān)黨支部“紅韻風(fēng)帆”等子品牌為構(gòu)成的品牌體系，為“紅色運(yùn)河”黨建品牌提供了基礎(chǔ)支撐，推進(jìn)了黨建和生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步融合。

（二）升級硬件打造活動陣地。各支部均按照“六個一”標(biāo)準(zhǔn)建立高質(zhì)量“黨員活動室”。嶧州港在現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上投資5萬余元，粉刷修復(fù)運(yùn)河紅色長廊，對宣傳標(biāo)識、展板擺件等設(shè)施進(jìn)行更換，重點(diǎn)完善油氣并供服務(wù)區(qū)設(shè)備設(shè)施，正式于服務(wù)區(qū)開設(shè)“船員休息室”，免費(fèi)為船員打造一站式、家庭式休息場所，進(jìn)一步提升了船客服務(wù)品質(zhì)。各分公司黨總支相繼建立“三室兩站一廊”，即黨員活動室、勞模創(chuàng)新工作室、職工之家活動室，成立了志愿服務(wù)站和“愛心驛站”，設(shè)立黨建文化長廊，為黨員發(fā)揮帶頭模范作用、熱心服務(wù)職工群眾搭建了務(wù)實(shí)便捷的活動平臺。

（三）豐富載體突出特色亮點(diǎn)。各支部圍繞黨建品牌創(chuàng)建方案，開展了一系列富有特色的黨內(nèi)活動。洙水河公司重點(diǎn)突出“運(yùn)河紅船”元素，以緬懷先烈、紅色運(yùn)河、安全生產(chǎn)為主題豐富開展組織生活，為迎接省國資委過硬黨支部驗收打下堅實(shí)基礎(chǔ)。棗莊分公司發(fā)揮地域優(yōu)勢，組織全體黨員到徐州賈汪運(yùn)河支隊抗日紀(jì)念館進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，相繼開展“家庭助廉”和“廉潔從業(yè)揚(yáng)正氣，遵規(guī)守紀(jì)有作為”演講比賽，著力打造山東船閘良好形象，營造廉潔文化濃厚氛圍。濟(jì)寧分公司注重地域文化與紅色文化傳承，先后組織開展“粽情端午”“尋味食堂”等特色活動，開展“廉韻清風(fēng)”書畫征集，將文化特色融入日常黨建工作之中。滕州港黨支部將“工匠精神”貫穿黨建工作始終，將集體勞動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為組織生活重要載體，全體職工埋頭苦干，各項工作精益求精。

（四）加強(qiáng)管理擦亮服務(wù)品牌。各單位進(jìn)一步將黨建工作與經(jīng)營主業(yè)有機(jī)結(jié)合，黨員教育與員工素質(zhì)提升同步落實(shí)開展。洙水河支部和各分公司黨總支統(tǒng)一為職工配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)制服，要求全體員工穿著制服、佩戴黨徽（團(tuán)徽）上崗。在組織黨員集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，定期組織黨員團(tuán)員學(xué)習(xí)從業(yè)行為規(guī)范、崗位操作規(guī)范和職業(yè)道德規(guī)范，印發(fā)《優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動實(shí)施方案》，完善《員工行為規(guī)范》《船舶過閘流程》等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度，對員工服務(wù)用語、儀表儀態(tài)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化考核同員工績效考核掛鉤，不斷健全約束監(jiān)督機(jī)制，自覺接受社會各界監(jiān)督。??

三、主要成效

（一）黨建工作質(zhì)量顯著提升。在黨建品牌的牽動引領(lǐng)下，公司各級黨組織工作基礎(chǔ)逐步扎實(shí)，規(guī)定動作更加規(guī)范。公司黨委下屬9家黨支部通過集團(tuán)公司黨委過硬黨支部驗收，其中嶧州港黨支部2019年通過省屬企業(yè)過硬黨支部示范點(diǎn)驗收，今年一次性有7個支部通過集團(tuán)公司過硬黨支部驗收。另外，東平港黨支部、泰安分公司黨總支等新成立黨組織均按照標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作要求開展日常工作。同時，“紅色運(yùn)河”黨建品牌在成果外延方面也取得重要突破，公司黨委于2020年上半年協(xié)助集團(tuán)公司黨委成立棗莊地區(qū)黨建工作聯(lián)盟，并逐步推廣到濟(jì)寧、泰安區(qū)域。另外，嶧州港先后被確定為集團(tuán)公司、省國資委、山東省關(guān)工委關(guān)心下一代教育基地，進(jìn)一步擴(kuò)大工作影響，展現(xiàn)出鮮明特質(zhì)。黨建帶動團(tuán)建、黨建帶關(guān)鍵取得突出成效，洙水河團(tuán)支部獲團(tuán)省委“文明青年號”授牌，棗莊分公司團(tuán)支部榮獲“棗莊市五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號。

（二）黨員模范作用更加明顯。按照黨建品牌創(chuàng)建計劃，各單位相繼成立“紅色運(yùn)河支隊”、“水韻星光”志愿服務(wù)隊、黨員先鋒志愿服務(wù)隊，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、青年安全生產(chǎn)示范崗，向全體員工和船民客戶提供“5+2”“白+黑”全天候的服務(wù)。疫情期間，服務(wù)隊員帶頭為客戶進(jìn)行疫情防控宣貫，通報疫情信息，發(fā)放防疫物資，到服務(wù)一線常態(tài)開展“送溫暖”“送清涼”等活動，為船民精心編寫安全手冊，普及安全知識，儲備應(yīng)急物質(zhì)，發(fā)放日常用品，收獲了良好的群眾口碑和社會效益，有效提升了黨建品牌的作用影響。?

（三）引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展初見成效。在黨組織引領(lǐng)帶動下，員工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍更加濃郁。各單位成功克服疫情帶來的不利影響，在生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部改革、任務(wù)攻堅等方面取得優(yōu)異表現(xiàn)。在黨員干部的引領(lǐng)帶動下，公司年度重點(diǎn)任務(wù)“內(nèi)河港航信息化項目”按計劃順利推進(jìn)，京杭運(yùn)河智能通航系統(tǒng)已于船閘板塊全面試運(yùn)行。河道、船閘板塊成功克服年初各類不利因素，保持平穩(wěn)盈利，員工服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平進(jìn)步明顯，得到船民一致好評。港口板塊積極拓展業(yè)務(wù)范圍，引入新客戶，拓展新貨源，嶧州港及時扭轉(zhuǎn)局勢，下半年成功簽訂合同10余份，增產(chǎn)10余萬噸，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

案例研究組成員：王禮、周新月、時圣巖、張圣楠