一支有文化的軍隊，是不可戰(zhàn)勝的軍隊。而對于一個企業(yè)來說，企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、增強員工凝聚力、提升企業(yè)競爭力的重要內(nèi)生動力。中國二冶管道分公司注重企業(yè)文化積淀，厚植企業(yè)文化沃土，引導(dǎo)員工增強向心力和凝聚力，提升執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，將企業(yè)文化不斷提升到關(guān)鍵位置，以高效的企業(yè)文化管理機制助力企業(yè)凝聚組織，實現(xiàn)品質(zhì)和效益的全面提升。
　　學(xué)習(xí)貫徹 企業(yè)文化滲透點滴
　　中國二十二冶集團一公司充分展現(xiàn)企業(yè)文化，讓職工在公司的每一處都能深刻體會到企業(yè)的文化理念。分公司高度重視企業(yè)文化的宣傳貫徹，將企業(yè)精神貫穿在職工培訓(xùn)的始終，將企業(yè)文化標(biāo)語展示在辦公區(qū)域最醒目的位置，制作標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化展板、宣傳片、宣傳冊，并以網(wǎng)站、微信公眾號為平臺推送企業(yè)文化案例、企業(yè)文化故事，并通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓職工以最快的速度了解企業(yè)文化，真切的體會企業(yè)文化對工作中點點滴滴的影響。
　　理解認(rèn)同 企業(yè)文化帶動產(chǎn)能
　　管道分公司以潤物無聲的方式，潛移默化的影響，讓企業(yè)文化在職工內(nèi)心生根發(fā)芽，以無形的精神力量轉(zhuǎn)化為有形的生產(chǎn)動力，改變著職工的工作方式。公司通過組織各類文體活動，以活動為載體，以優(yōu)秀文化為引領(lǐng)，不斷提升企業(yè)文化的管理能力；通過組織文化交流，讓職工在談?wù)J識、談理解中深化對企業(yè)文化的認(rèn)同感；開設(shè)反應(yīng)職工“急難愁盼”問題專欄，努力確保每一名職工都在適合的崗位上發(fā)光發(fā)亮，為企業(yè)再譜新華章打下堅實基礎(chǔ)。
　　文化植入 企業(yè)文化慰藉人心
　　分公司為職工搭建嚴(yán)密性、系統(tǒng)性的企業(yè)文化管理制度。分公司堅持開展形勢任務(wù)教育宣貫、談心談話制度，第一時間了解員工思想動態(tài)，并讓職工感受到公司的溫暖與關(guān)懷。同時公司將工資與能力掛鉤，促進薪酬分配更加科學(xué)合理。企業(yè)通過這一系列的措施，促進企業(yè)文化與制度相匹配，努力讓企業(yè)員工獲得滿滿的幸福感與歸屬感。
　　強化優(yōu)勢 企業(yè)文化助推發(fā)展
　　分公司以實際行動讓企業(yè)文化深入到企業(yè)的每個部門中、落實到每個崗位上。努力讓員工的行為習(xí)慣體現(xiàn)在細節(jié)里，我們相信這種共同的行為模式最終將變成公司的競爭優(yōu)勢。同時，分以弘揚“務(wù)實、創(chuàng)新、爭先、創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神為主題舉辦各項勞動競賽、技能競賽，讓員工在比中學(xué)，在學(xué)中練，在練中總結(jié)經(jīng)驗，在實際工作中領(lǐng)會企業(yè)文化，傳承企業(yè)文化。加強對企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀等企業(yè)文化核心理念的宣貫力度，制作完成“企業(yè)文化建設(shè)成果”，內(nèi)容涵蓋，從而打造獨具特色的企業(yè)精神和濃郁豐厚的企業(yè)文化。
　　潤物細無聲，文化聚人心。管道分公司努力將企業(yè)文化“外化于眼、內(nèi)化于心、堅化于制、實化于行”，豐富職工的精神世界，增強職工的精神力量，以其強大的感染力和感召力凝聚奮進的前行力量，為公司提質(zhì)增效添磚加瓦。