中建西部建設(shè)新疆有限公司新成廠（以下簡稱：新成廠）逆勢而上，以務(wù)實敢為之姿提前30天完成單廠全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，同比增長192.4％！

　　強基固本，不斷提升生產(chǎn)管理能力。每日召開早晚生產(chǎn)營銷協(xié)調(diào)會，通過確定合同關(guān)鍵性節(jié)點形成總控計劃，再通過每日晨會將生產(chǎn)任務(wù)細化到樓棟、樓層，做到人、車、料“三明確”，合理配置資源，顯著提高生產(chǎn)效率。應(yīng)用定人、定時、定清單設(shè)備管理模式，將設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修各環(huán)節(jié)的具體責(zé)任落實到每個員工，減少設(shè)備故障發(fā)生率，極限生產(chǎn)效率達到138m3/h。

　　凝心聚力，打好搶量攻堅戰(zhàn)。針對項目現(xiàn)場混凝土質(zhì)量波動、斷檔等問題，聯(lián)合各科室及外包單位不斷打磨生產(chǎn)組織流程和問題反饋響應(yīng)機制，打好履約服務(wù)組合拳，穩(wěn)住在手方量基本盤。針對新開項目和多家供應(yīng)項目，開展“單項目定制服務(wù)”滿足客戶特殊混凝土、保供需求等個性化、差異化生產(chǎn)需求，以傾斜服務(wù)、優(yōu)先服務(wù)為手段，做實項目搶量工作，扭轉(zhuǎn)新成廠產(chǎn)量下滑趨勢，11月方量達新成廠建廠以來歷史新高。

　　統(tǒng)籌發(fā)展，勞動競賽鼓干勁。為順利實現(xiàn)全年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，新成廠從生產(chǎn)實際出發(fā)開展崗位競賽，針對不同崗位職責(zé)設(shè)置極限生產(chǎn)效率、質(zhì)量原因剩退土率、個人單班生產(chǎn)方量記錄等考核細則，考核完成率達到當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)的給予現(xiàn)金獎勵，進一步增強全體員工在各項工作中的責(zé)任感和緊迫感，不斷提升生產(chǎn)效率。

　　穩(wěn)中求進，持續(xù)提質(zhì)增效創(chuàng)效益。為落實中建西部建設(shè)“降本一塊錢”工作要求，新成廠各部門協(xié)同，抓重點補短板，推動提質(zhì)增效工作走深走實，于2023年5月實現(xiàn)單廠全年扭虧為盈，成為中建西部建設(shè)新疆有限公司烏市區(qū)域凈利潤最先轉(zhuǎn)正的廠站。
　　據(jù)悉，中建西部建設(shè)新疆有限公司新成廠是中建西部建設(shè)股份有限公司（股票代碼：002302）的子企業(yè)，主要從事商品混凝土的生產(chǎn)、銷售、運輸以及新技術(shù)、新工藝的研發(fā)與推廣。