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“流量為王”的時(shí)代一去不返!如何押注互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)黃金十年

作者:巫珩 2023-11-21 14:00 來(lái)源:智谷趨勢(shì)(ID:zgtrend) 次閱讀
 
“流量為王”的時(shí)代一去不返!如何押注互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)黃金十年

  今年三季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)公布了,中國(guó)GDP同比增速為5.2%。整體看來(lái),今年保五的目標(biāo)已經(jīng)板上釘釘。
  但一個(gè)不得不面對(duì)的問(wèn)題是,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速要想像過(guò)去一樣高歌猛進(jìn),或許難度已經(jīng)不可同日而語(yǔ)。
  在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),短期看需求,長(zhǎng)期看供給。
  除了在需求端,對(duì)出口、投資、消費(fèi)三駕馬車發(fā)力之外,我們更應(yīng)該通過(guò)供給側(cè)改革,提升全要素的生產(chǎn)率,創(chuàng)新整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力。
  而這也將成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“財(cái)富密碼”。
  就拿互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),需求側(cè)的發(fā)展也在不斷推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的改革。處于產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),如雨后春筍般涌現(xiàn),希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈,為企業(yè)賦能。
  ChatGPT、OpenAI橫空出世,各大廠紛紛加入百模大戰(zhàn)……紛至沓來(lái)的投資,也給互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了新的生機(jī)。但在科技狂歡后,企業(yè)需要清醒地認(rèn)識(shí)到,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)走到了一個(gè)關(guān)鍵路口。
  未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心
  如果說(shuō)過(guò)去的十年,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是主角。下一個(gè)十年,則是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主場(chǎng)。
  一方面,當(dāng)前我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量、手機(jī)用戶都已經(jīng)超過(guò)了10億,但中國(guó)的人口拐點(diǎn)已然到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)的用戶增量紅利也在逐漸消退。
  另一方面,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的利潤(rùn)空間越來(lái)越窄。過(guò)去很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不計(jì)成本地融資、燒錢來(lái)擴(kuò)展業(yè)務(wù),意圖壟斷市場(chǎng),此后又對(duì)平臺(tái)用戶收取高昂的門檻費(fèi)、服務(wù)費(fèi)。這種商業(yè)模式,雖然在短期內(nèi)能給企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)。但長(zhǎng)期來(lái)看,其價(jià)值創(chuàng)造最終可能會(huì)觸及天花板。
  清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所日前發(fā)布的《中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展報(bào)告》顯示,到2035年,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將占中國(guó)整體GDP的21%。
  在這股浪潮之下,企業(yè)不能再拘泥于過(guò)去的“流量思維”,必須緊緊抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代機(jī)遇。選擇一個(gè)靠譜的平臺(tái)伙伴,讓云計(jì)算、AI、大模型等科技真正為自己所用,大刀闊斧進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的智能化升級(jí)。

  2023年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)剛剛落下帷幕,這里濃縮了全球互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去十年的日新月異。
  11月8日,在烏鎮(zhèn)舉行的“人民之夜@烏鎮(zhèn)咖薈”活動(dòng)中,華為云中國(guó)區(qū)副總裁胡維琦與微博COO、新浪移動(dòng)CEO、新浪AI媒體研究院院長(zhǎng)王巍、輕松集團(tuán)執(zhí)行副總裁馬孝武展開了對(duì)話。下一個(gè)十年將是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展關(guān)鍵期,已經(jīng)成為共識(shí)。
  面對(duì)近年來(lái)發(fā)生的變化,胡維琦指出:
  “產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)中,以多模態(tài)技術(shù)成為代表的AI模型等新技術(shù),在營(yíng)銷和移動(dòng)等領(lǐng)域展現(xiàn)出了極高的價(jià)值。未來(lái),傳統(tǒng)企業(yè)如何更多地利用成熟的新技術(shù),如人工智能等來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的整體進(jìn)步,是實(shí)現(xiàn)數(shù)字紅利的關(guān)鍵?!?br />  但對(duì)于企業(yè)而言,想要真正吃上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“數(shù)字紅利”,實(shí)際上還是存在很多困難和挑戰(zhàn)的。胡維琦在會(huì)上就指出了三大難題。
  首先,是企業(yè)對(duì)于新技術(shù)的開放度有限。傳統(tǒng)企業(yè)擔(dān)心,人工智能等技術(shù)會(huì)顛覆原有的權(quán)力分配和組織架構(gòu),導(dǎo)致他們對(duì)于引進(jìn)新技術(shù)仍有抵觸心理。這也是目前最大的挑戰(zhàn)。
  其次,是企業(yè)對(duì)于技術(shù)的實(shí)際產(chǎn)出和效益存在疑惑。對(duì)中國(guó)諸多制造業(yè)和零售業(yè)等低附加值產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)投入意味著他們也要升級(jí)產(chǎn)品和服務(wù),這無(wú)疑會(huì)大大增加成本。但付出和收入是否成正比,這存在不確定性。
  最后,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人才的綜合素質(zhì)要求很高,不光要懂技術(shù),更需要懂行業(yè)。光是今年,華為云就派出一批又一批的博士親赴一線,走田頭、跑工地、下礦井、進(jìn)車間,就為了能更懂行業(yè),才能做出更實(shí)用、好用的行業(yè)大模型。
  盡管產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地面臨諸多挑戰(zhàn),華為云正在努力通過(guò)“解難題,做難事”的盤古大模型讓技術(shù)真正落地,幫助到千行萬(wàn)業(yè),最終助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
  雙向奔赴的轉(zhuǎn)型之路
  在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)一躍成為最重要的角色。
  “產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的新模式出現(xiàn)了。擁有AI、云計(jì)算等新技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng),將成為企業(yè)的“數(shù)字化助手”,全面切入產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),以此來(lái)提升產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行效率。

  在2023華為云首屆互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上,華為公司副總裁、華為云中國(guó)區(qū)總裁張修征就指出,在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中,企業(yè)將面臨四個(gè)方面的增長(zhǎng)極限突破點(diǎn):
  一是產(chǎn)業(yè)將從ToC市場(chǎng)轉(zhuǎn)向ToB市場(chǎng);
  二是業(yè)務(wù)將從生產(chǎn)端轉(zhuǎn)向消費(fèi)端,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的打通很必要;
  三是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向國(guó)際市場(chǎng);
  四是從Cloud到AI,核心技術(shù)的支撐將進(jìn)行重構(gòu)。
  在存量時(shí)代,企業(yè)想要突破極限,躋身產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要“內(nèi)外兼修”。一是不斷夯實(shí)技術(shù)實(shí)力,以應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的復(fù)雜需求;二是要深刻理解行業(yè),要有深入的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
  對(duì)此,華為云以AI算力為“基”,以盤古大模型為“核”,以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)為“本”的新主張,并為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供2大支撐和4大能力,共赴產(chǎn)業(yè)智能化。

  算力是大模型的基礎(chǔ)。華為云通過(guò)昇騰AI云服務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供澎湃算力,其在全國(guó)布局了貴安、烏蘭察布、蕪湖三大AI云服務(wù)節(jié)點(diǎn),客戶可以就近接入。
  而且,昇騰AI云服務(wù)支持Tensorflow,Pytorch等主流AI框架。這些框架中的90%算子,都可以從GPU平滑遷移到昇騰AI云服務(wù)。
  就拿美圖來(lái)說(shuō),它僅用30天就將近70個(gè)模型遷移到了昇騰,同時(shí)華為云和美圖團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行了30多個(gè)算子的優(yōu)化以及流程的并行加速,使得AI推理性能較原有方案提升了30%。
  在大模型開發(fā)和應(yīng)用上,華為云盤古大模型提供了調(diào)用集成和定制聯(lián)創(chuàng)兩種應(yīng)用模式,幫助企業(yè)訓(xùn)練出自己的大模型。前者覆蓋100多個(gè)場(chǎng)景,可以直接拿來(lái)用,后者則可以根據(jù)企業(yè)的個(gè)性化需求,快速訓(xùn)練出專屬模型。
  此外,華為云還將提供4大能力,幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速進(jìn)入新行業(yè)、高效敏捷的AI應(yīng)用開發(fā)、共享產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)和深耕全球的產(chǎn)業(yè)資源。
  這都得益于華為云將華為自身30多年來(lái)與全球各行各業(yè)的合作創(chuàng)新以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的寶貴經(jīng)驗(yàn)沉淀,以及華為云的多產(chǎn)業(yè)和全球布局生態(tài)資源,能讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在向產(chǎn)業(yè)智能化的征程上少些荊棘,多點(diǎn)玫瑰。
  協(xié)作大于競(jìng)爭(zhēng)
  盡管人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的不斷研發(fā)和創(chuàng)新,為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。
  但是,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求更加復(fù)雜和多樣化,沒(méi)有任何一家企業(yè)能夠獨(dú)自滿足所有的需求。
  因此,互聯(lián)網(wǎng)廠商需要積極與各行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行合作,共同探索新的商業(yè)模式和價(jià)值,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
  我們看到美圖、天眼查、汽車之家等企業(yè)已經(jīng)先行一步,與華為云共同在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路上進(jìn)行探索和實(shí)踐。
  近年來(lái)美圖開始探索面向工作場(chǎng)景的智能設(shè)計(jì)服務(wù),通過(guò)“美圖設(shè)計(jì)室”幫助設(shè)計(jì)師提高工作效率。
  在ToB業(yè)務(wù)的探索中,選擇與華為云合作,共同研發(fā)“AI模特試衣”功能,通過(guò)人工智能技術(shù),可以讓同一款式的衣服適配多種真實(shí)模特,直觀地呈現(xiàn)不同模特的上身效果。這一創(chuàng)新應(yīng)用大大減少了設(shè)計(jì)師的重復(fù)工作,為服裝電商行業(yè)降本增效。
  在商查領(lǐng)域,大模型的可靠性和一致性必須得到保證,這正是商查垂直領(lǐng)域大模型誕生所依托的市場(chǎng)剛需。
  天眼查與華為云共同探索出了一條可行的“可信”技術(shù)解決方案,命名為“天眼妹”可信商業(yè)助理。該產(chǎn)品利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),為客戶提供可信的企業(yè)信息和數(shù)據(jù)支持,幫助他們?cè)谏虡I(yè)決策中更加準(zhǔn)確、客觀地判斷市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情況。
  再比如汽車領(lǐng)域,汽車之家不但在ToC端為消費(fèi)者汽車提供信息服務(wù),還在ToB領(lǐng)域?yàn)橹鳈C(jī)廠、經(jīng)銷商、二手車商提供營(yíng)銷服務(wù)。
  汽車之家通過(guò)與華為云深度合作,借助華為云的全球布局生態(tài)資源共建汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,通過(guò)平臺(tái)、數(shù)據(jù)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合。
  隨著更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深入產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)一步開拓應(yīng)用場(chǎng)景和市場(chǎng)規(guī)模,為各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供更廣闊的發(fā)展空間。
  中國(guó)企業(yè)的新契機(jī)
  擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí),正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)增長(zhǎng)的核心,也是中國(guó)企業(yè)向全球中高端價(jià)值鏈邁進(jìn)的新契機(jī)。
  在這個(gè)時(shí)代拐點(diǎn),上至大企業(yè),下至中小企業(yè)都面臨選擇或變革,成敗尤為關(guān)鍵。
  道阻且長(zhǎng),行則將至,華為云愿與企業(yè)和伙伴一同啟航,共同開拓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新藍(lán)海。
  正可謂,乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路,大有可為。
  參考文獻(xiàn):
  1.《消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已接近天花板,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是核心》,第一財(cái)經(jīng),黃奇帆,2022年10月

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