人工操作錯(cuò)誤率高,工作強(qiáng)度大,如何減負(fù)?
信息孤島嚴(yán)重,工作效率低,如何改進(jìn)?
物流車輛無(wú)計(jì)劃到廠,如何調(diào)度?
如何提高廠內(nèi)物流效率,如何提高自動(dòng)化程度?
隨著石化產(chǎn)品類型多樣化發(fā)展,石化企業(yè)產(chǎn)能持續(xù)提升,石化行業(yè)的物流運(yùn)輸面臨諸多挑戰(zhàn),智慧化發(fā)展是石化企業(yè)向中高端邁進(jìn)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措,也是新常態(tài)下打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。
賽百威作為石化行業(yè)廠區(qū)物流與地磅數(shù)智化優(yōu)選合作伙伴,其智能物流管理系統(tǒng)助力多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)出廠管控、衡器計(jì)量集中管控、可視化倉(cāng)儲(chǔ)管理,強(qiáng)化管理、控制、決策等能力。
助力洛陽(yáng)石化建設(shè)衡器集中管控系統(tǒng)
關(guān)于洛陽(yáng)石化
洛陽(yáng)石化是以煉油化工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)企業(yè),煉油綜合加工能力為1000萬(wàn)噸/年,擁有煉油、化工、化纖裝置39套,資產(chǎn)總額127.52億元,主要產(chǎn)品主要有汽油、柴油、航空煤油、對(duì)二甲苯(PX)、精對(duì)苯二甲酸(PTA)、滌綸短纖維、聚丙烯樹脂等30多個(gè)品種50多個(gè)牌號(hào)。
面臨困難&挑戰(zhàn)
原有地磅系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用上不能有效規(guī)避企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)、銷售過(guò)程中的漏洞,如過(guò)磅環(huán)節(jié)皮重異常、過(guò)磅復(fù)核、車輛重復(fù)過(guò)磅計(jì)量;
磅房人員手工操作,不僅工作量大,效率低下,而且容易出錯(cuò),數(shù)據(jù)安全性低,為個(gè)人行私舞弊提供可能,久而久之,給企業(yè)造成損失;
磅房多且分散,司磅員工作環(huán)境惡劣,司磅員人數(shù)較多。
衡器集中管控系統(tǒng)項(xiàng)目?jī)r(jià)值
全面管控銷售、采購(gòu)、計(jì)量、物流的各個(gè)環(huán)節(jié),打造“科技+精細(xì)化”管理模式,樹立企業(yè)“綠色、創(chuàng)新、共贏”的良好企業(yè)形象;
對(duì)磅房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、智能化改造,實(shí)現(xiàn)電子汽車衡自動(dòng)計(jì)量管理,實(shí)現(xiàn)防作弊系統(tǒng);
規(guī)范廠內(nèi)物資運(yùn)輸流程,杜絕錯(cuò)漏,提高過(guò)磅效率;
集中管控可大大減少司磅人員崗位,工作環(huán)境得到了很大的改善。
項(xiàng)目亮點(diǎn):防作弊,節(jié)省人員,規(guī)范流程,提高過(guò)磅效率
助力廣州石化建設(shè)智慧物流管理系統(tǒng)
關(guān)于廣州石化
中國(guó)石油化工股份有限公司廣州分公司(簡(jiǎn)稱“廣州石化”)是華南地區(qū)最大的現(xiàn)代化石油化工企業(yè)之一。由煉油、化工主業(yè)組成,現(xiàn)有年綜合加工原油1320萬(wàn)噸、生產(chǎn)乙烯22萬(wàn)噸的能力,石油化工主要生產(chǎn)裝置50套。煉油產(chǎn)品主要有汽油、柴油、航空煤油、石腦油、重油、溶劑油、液化氣、道路瀝青、石油焦、硫磺、純苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯、丁二烯、丙丁烷、己烷油、工業(yè)氣體等60多種;化工產(chǎn)品主要有聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯三大類160多個(gè)牌號(hào)。
面臨困難&挑戰(zhàn)
現(xiàn)場(chǎng)開單人員較多,自動(dòng)化程度底,人工操作負(fù)荷高,容易出誤;
作業(yè)流程復(fù)雜,紙質(zhì)工單、微信群等方式進(jìn)行溝通,效率不高、信息傳遞不及時(shí);
紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力;
無(wú)法有效調(diào)度提貨車輛,車輛扎堆到廠,現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)秩序混亂。
智慧物流管理項(xiàng)目?jī)r(jià)值
全面優(yōu)化并統(tǒng)一產(chǎn)品進(jìn)出廠業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)二維碼進(jìn)出廠管理,簡(jiǎn)化系統(tǒng)操作,提升效率;
實(shí)現(xiàn)與GPS監(jiān)控平臺(tái)的集成,加大廠區(qū)周邊?;诽嶝涇囕v的安全管控力度;
實(shí)現(xiàn)客戶隨時(shí)隨地按需開單,減少不必要的電話及現(xiàn)場(chǎng)溝通成本,提升客戶自主性和服務(wù)體驗(yàn);
完善車輛在線預(yù)約功能,緩解廠外車輛的擁堵情況,減少司機(jī)的等候時(shí)間,提高客戶滿意度,提升企業(yè)形象;
整合全廠地磅,建成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)稱重管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)流程規(guī)范化、計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享;
優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一業(yè)務(wù),減輕工作強(qiáng)度,提高工作效率;
加強(qiáng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的匯總、分析與展示,為營(yíng)銷決策提供數(shù)據(jù)支持;
優(yōu)化應(yīng)急處理程序,提升業(yè)務(wù)應(yīng)急處理能力。
項(xiàng)目亮點(diǎn):減員增效果、電子化提貨、自動(dòng)化流程
助力武漢某煉化企業(yè)建設(shè)可視化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
關(guān)于武漢某煉化企業(yè)
該企業(yè)是中韓合資成立的大型煉油化工一體化企業(yè),是我國(guó)華中地區(qū)最大的煉油化工生產(chǎn)基地。乙烯廠區(qū)位于武漢市化工區(qū),與煉油直線距離約10公里,?2013年8月建成投產(chǎn),占地294.8公頃,是我國(guó)第一套具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型乙烯,目前具備110萬(wàn)噸/年乙烯生產(chǎn)能力,共有15套主體裝置,主要生產(chǎn)聚乙烯、聚丙烯、環(huán)氧乙烷、乙二醇、丁二烯、苯乙烯、“三苯”等產(chǎn)品。
面臨困難&挑戰(zhàn)
隨著立體倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)裝置投產(chǎn),聚烯烴產(chǎn)品出廠量的提高,進(jìn)出廠提貨車輛數(shù)量大幅增加,現(xiàn)有聚烯烴成品出廠業(yè)務(wù)流程與物流管理系統(tǒng)已不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
可視化倉(cāng)庫(kù)管理項(xiàng)目?jī)r(jià)值
提高倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化水平:細(xì)分倉(cāng)庫(kù)貨位,進(jìn)行精確化管理;加入包裝計(jì)劃,維護(hù)產(chǎn)品和貨位的映射關(guān)系,減少人為差錯(cuò),避免產(chǎn)品與貨位脫節(jié),提高出入庫(kù)的準(zhǔn)確性,提高倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的精細(xì)化水平;
提高倉(cāng)儲(chǔ)資源利用率:實(shí)時(shí)監(jiān)控倉(cāng)儲(chǔ)資源(如貨位、車位)狀態(tài),根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況分配倉(cāng)儲(chǔ)資源,提高存儲(chǔ)空間利用率和倉(cāng)儲(chǔ)資源使用效率,最大化統(tǒng)籌利用庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)物流能力;
提高倉(cāng)儲(chǔ)工作效率:除常規(guī)倉(cāng)儲(chǔ)功能外,更注重實(shí)現(xiàn)庫(kù)存分布可視化和系統(tǒng)操作可視化,使得原先復(fù)雜的數(shù)據(jù)操作轉(zhuǎn)變?yōu)楹?jiǎn)單、直觀、清晰、的視覺(jué)判斷,使產(chǎn)品出入庫(kù)更方便、更快捷、更準(zhǔn)確,提高了倉(cāng)儲(chǔ)工作效率;
提高業(yè)務(wù)協(xié)同能力:產(chǎn)品出入庫(kù)實(shí)時(shí)更新倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存與銷售庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享給銷售、調(diào)度和生產(chǎn)等部門,有助于提高部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)同能力和工作效率,更快速地響應(yīng)生產(chǎn)和銷售需求,有效保持庫(kù)存在合理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;
深化系統(tǒng)應(yīng)用:通過(guò)改造與優(yōu)化物流管理系統(tǒng)功能,滿足實(shí)際新增業(yè)務(wù)需求,加強(qiáng)系統(tǒng)深化應(yīng)用,提高系統(tǒng)適用性,提升進(jìn)出廠效率;
加強(qiáng)系統(tǒng)集成:與LIMS、MES、ERP等系統(tǒng)無(wú)縫集成,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和出入庫(kù)信息實(shí)時(shí)共享,提高工作效率。
項(xiàng)目亮點(diǎn):庫(kù)存可視化、操作可視化、移動(dòng)發(fā)貨、庫(kù)存實(shí)時(shí)更新
在智能制造與數(shù)字化升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)下,石化企業(yè)對(duì)智慧物流管理的需求不斷上升。賽百威通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù),推動(dòng)石化企業(yè)智慧物流的快速升級(jí),實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,提高物流的運(yùn)行效率和可靠性,降低成本,為石化行業(yè)未來(lái)發(fā)展注入新動(dòng)能。
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