質(zhì)量是發(fā)展之基、利民之舉、強國之策。中國二冶城建分公司始終牢固樹立“質(zhì)量為根，鑄就品質(zhì)”理念，出臺“質(zhì)量月”活動實施方案，于近日開展2023年“質(zhì)量月”知識競賽答題活動，以多彩活動推進(jìn)“質(zhì)量月”走深走實，見到實效。

　　精心組織 競賽氛圍濃厚
　　本次競賽活動圍繞“增強質(zhì)量意識推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”質(zhì)量月主題，進(jìn)一步加強質(zhì)量管理隊伍建設(shè)，增強全員質(zhì)量意識，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，打造更多人民滿意工程。競賽借助五礦智慧黨建平臺，輻射在建項目全體黨員職工，確?；顒臃秶鷱V、參與率高。在此基礎(chǔ)上，競賽涵蓋《產(chǎn)品質(zhì)量法》、質(zhì)量月知識、公司有關(guān)質(zhì)量文件及制度、《工程項目管理手冊》、《工程項目管理手冊質(zhì)量分冊》、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎、質(zhì)量檢測、施工方案技術(shù)質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)、危大方案編制等內(nèi)容。競賽活動中，分公司機關(guān)部室黨員進(jìn)行集中答題，大家一邊學(xué)習(xí)，一邊踴躍參與競賽答題活動，共同交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，對項目質(zhì)量管理提出意見和建議。
　　為樹立質(zhì)量第一意識，達(dá)旗項目部通過座談、討論、攝影、展板等形式開展內(nèi)部宣傳的同時。主動開展知識競賽答題活動，項目部總工程師在解讀了開展“質(zhì)量月”活動的背景、重要意義、主題、項目質(zhì)量月的指導(dǎo)思想、活動內(nèi)容、活動要求后，組織項目部黨員職工共同進(jìn)入五礦智慧黨建平臺“質(zhì)量月”知識競賽專欄，聚精會神關(guān)注質(zhì)量、點擊每道知識競賽題，一道單選題或一道多選題就是項目黨員汲取質(zhì)量知識的源泉，經(jīng)過激烈的角逐，項目部11名黨員職工參加了答題活動，競賽成績優(yōu)秀?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量的好壞事關(guān)民生，事關(guān)人民群眾的幸福感和安全感，時時刻刻要加強質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”。項目部經(jīng)理陳琦參加質(zhì)量月知識競賽后深有感觸地說。

　　踴躍參與 提升質(zhì)量意識
　　本次知識競賽是中國二冶城建分公司的“質(zhì)量月”活動的亮點特色。坐落于華東、華北、華中區(qū)域在建項目的黨員職工見縫插針，白天穿梭在施工現(xiàn)場加強質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查，晚上紛紛展開知識競賽答題活動，競賽點燃項目職工“人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量”的熱情。黨員職工紛紛表示，通過參加知識競賽活動，不但深刻認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，而且提升了全體員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力。要在今后工作中，堅持質(zhì)量管理原則，深入開展“基礎(chǔ)管理提升三年行動”，全面推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范工程質(zhì)量管理行為；要結(jié)合工程性質(zhì)、項目實際，認(rèn)真策劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定工作方案，細(xì)化責(zé)任分工；要深入落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》要求，緊盯工程施工過程中每道工序，加強全過程質(zhì)量管理，保證工程高質(zhì)量履約。（中國二冶城建分公司 索慧利）