上世紀(jì)末,尼葛洛龐帝的暢銷書《數(shù)字化生存》問世,書中描繪的那些在今天已經(jīng)司空見慣的場(chǎng)景在當(dāng)時(shí)看來是如此不可思議、遙不可及。該書也因其深刻洞見而經(jīng)久不衰,數(shù)字化,已經(jīng)成為一種生產(chǎn)、生活方式。也是在那個(gè)時(shí)期,一家錨定建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化業(yè)務(wù)的企業(yè)廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“廣聯(lián)達(dá)”)起步,秉持推動(dòng)傳統(tǒng)建筑業(yè)信息化、數(shù)字化的初衷,一路走來,20多年的探索,見證并引導(dǎo)了中國(guó)建筑業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。
當(dāng)前,“數(shù)字中國(guó)”戰(zhàn)略正在全方位推進(jìn),數(shù)字化,已然成為賦能各行各業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。作為該領(lǐng)域內(nèi)的龍頭企業(yè),廣聯(lián)達(dá)是如何思考和踐行建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化的?數(shù)字化的道路在何方?帶著這樣的問題,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑雜志社社長(zhǎng)文林峰日前對(duì)廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁袁正剛進(jìn)行了專訪。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑雜志社社長(zhǎng)文林峰(左)專訪廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁袁正剛(右)
謀初心:數(shù)字化為建筑企業(yè)賦能,為百姓造好房子
建筑雜志社:作為建設(shè)領(lǐng)域信息化的先驅(qū)企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè),廣聯(lián)達(dá)引領(lǐng)并見證了我國(guó)建設(shè)行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,為行業(yè)發(fā)展作出了不可小覷的貢獻(xiàn)。當(dāng)初創(chuàng)辦廣聯(lián)達(dá)的初心和使命是什么?
袁正剛:當(dāng)下,我國(guó)建筑業(yè)正走向轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的新階段,在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的推進(jìn)下,全行業(yè)凝心聚力打造“數(shù)字住建”,這讓我們非常欣慰。廣聯(lián)達(dá)20多年摸爬滾打,一直專注于推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域的信息化,從沒換過“賽道”。
從企業(yè)的發(fā)展歷程來看,廣聯(lián)達(dá)先行先試,搶占數(shù)字化先機(jī),從工程造價(jià)軟件起步。當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)信息化浪潮已掀波瀾,而受困于手工畫圖和紛繁復(fù)雜的計(jì)算,建筑行業(yè)亟待信息化手段提升效率。瞄準(zhǔn)這一痛點(diǎn),廣聯(lián)達(dá)在上世紀(jì)末起步就立下了“讓預(yù)算員甩掉計(jì)算器”的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),把他們從繁重的手工勞動(dòng)中解放出來。
懷著這份特別樸實(shí)的初心,我們努力用科技創(chuàng)新改變行業(yè)。經(jīng)過10余年的努力,2016年,國(guó)內(nèi)工程造價(jià)信息化普及率100%,這意味著預(yù)算員工作已全面實(shí)現(xiàn)電算化,廣聯(lián)達(dá)基本實(shí)現(xiàn)了初心目標(biāo)。
由廣聯(lián)達(dá)提供信息化支撐建設(shè)的典型項(xiàng)目:北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)
建筑雜志社:聽您介紹廣聯(lián)達(dá)的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),深感你們當(dāng)時(shí)就非常具有超前性。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,后來又如何持續(xù)探索堅(jiān)定數(shù)字化發(fā)展方向?
袁正剛:第一次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促使團(tuán)隊(duì)深入思考:我們還能為建筑業(yè)做些什么?公司的第二增長(zhǎng)曲線在哪里?思考結(jié)果是:建筑業(yè)最小單元是項(xiàng)目。無論一線的項(xiàng)目經(jīng)理還是掌管上萬項(xiàng)目的建筑業(yè)“大咖”,無不希望每一個(gè)項(xiàng)目都成功。而廣聯(lián)達(dá)最希望看到的是通過科技的加持,幫助工程項(xiàng)目獲得成功。只有與建筑業(yè)同呼吸共命運(yùn),才能獲得行業(yè)的認(rèn)可,從而獲得自身的成功。經(jīng)過調(diào)研論證,廣聯(lián)達(dá)堅(jiān)定了“用科技創(chuàng)造美好的生活和工作環(huán)境”的企業(yè)使命,同時(shí),提出了新的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)“讓每一個(gè)工程項(xiàng)目成功,讓每一位建筑人有成就”。這兩句話也成為后來不斷指引廣聯(lián)達(dá)人持續(xù)奮斗的方向。
在這個(gè)方向的指引下,廣聯(lián)達(dá)深耕行業(yè),不斷突破核心技術(shù),致力于為行業(yè)提供多樣化的整體解決方案。截至目前,廣聯(lián)達(dá)圍繞工程項(xiàng)目的全生命周期,面向行業(yè)主管部門、建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、咨詢方、施工方、建材廠商等產(chǎn)業(yè)鏈各參與方,以及城市運(yùn)營(yíng)、金融、教育等領(lǐng)域,已提供百余款專業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品及服務(wù),累計(jì)服務(wù)建筑企業(yè)客戶超過36萬家、建筑工程項(xiàng)目600萬個(gè),產(chǎn)品使用者超過1000萬人,已成功躋身全球第一梯隊(duì)。
作為建筑業(yè)數(shù)字化“吃螃蟹的人”,廣聯(lián)達(dá)欣喜地看到,“數(shù)字住建”已成為國(guó)家數(shù)字化戰(zhàn)略的重要組成部分,新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,加快了城市管理、房屋管理和工程建造等方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型??梢哉f,廣聯(lián)達(dá)的初心從未改變,創(chuàng)新賦能行業(yè)的使命從未動(dòng)搖。我們所有的努力,對(duì)行業(yè)來說,是助力轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要;對(duì)企業(yè)來說,是其提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要;從民生來看,是增進(jìn)百姓民生福祉的需要。很慶幸,廣聯(lián)達(dá)蹚了過來,并且開創(chuàng)了一片新天地。
建筑雜志社:回望過去,廣聯(lián)達(dá)一步一個(gè)臺(tái)階,一步一個(gè)腳印,持續(xù)推進(jìn)建設(shè)行業(yè)的信息化發(fā)展進(jìn)程,解決了一些“卡脖子”的關(guān)鍵技術(shù)難題。到目前為止,廣聯(lián)達(dá)打造了哪些核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)?請(qǐng)您結(jié)合實(shí)踐案例簡(jiǎn)要介紹一下。
袁正剛:因?yàn)閷W?#xff0c;所以專業(yè)。經(jīng)過多年的孜孜以求,廣聯(lián)達(dá)在建筑業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、BIM、AI、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等方面,擁有自主可控的核心技術(shù),能夠?yàn)椤皵?shù)字住建”的實(shí)現(xiàn)提供全方位的技術(shù)支撐。
特別是在BIM/CIM技術(shù)方面,BIM圖形平臺(tái)和技術(shù)是建筑行業(yè)的核心引擎,是建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最重要的靈魂。但建筑業(yè)與BIM相關(guān)的核心技術(shù)引擎和平臺(tái)長(zhǎng)期以來過度依賴國(guó)外產(chǎn)品。廣聯(lián)達(dá)從2002年起,就深度研發(fā),不斷推進(jìn)BIM自主引擎的產(chǎn)品的研發(fā)及其在中國(guó)建筑企業(yè)中的推廣應(yīng)用。目前,廣聯(lián)達(dá)已經(jīng)擁有了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的圖形技術(shù),還可以提供自主可控的BIM整體解決方案。2022年7月,廣聯(lián)達(dá)打造并發(fā)布了在自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)圖形平臺(tái)基礎(chǔ)上的數(shù)維設(shè)計(jì)產(chǎn)品集,革新協(xié)作方式,打通全產(chǎn)業(yè)鏈條數(shù)據(jù),賦能設(shè)計(jì)行業(yè)全面轉(zhuǎn)型,為加快建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型再添新動(dòng)能。
同時(shí),廣聯(lián)達(dá)將BIM核心技術(shù)延伸到城市領(lǐng)域,以CIM(城市信息模型)作為數(shù)字城市建設(shè)的核心技術(shù)支撐,助力打造數(shù)字城市、智慧城市?;趶V聯(lián)達(dá)自主研發(fā)的CIM平臺(tái),圍繞規(guī)建管一體化及智慧生態(tài)一體化兩大核心業(yè)務(wù),搭建城市大腦(IOC)產(chǎn)品體系,為城市的規(guī)劃、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)以及生態(tài)綜合管控提供整體解決方案。廣聯(lián)達(dá)的數(shù)字城市解決方案在福州濱海新城、泉州南安芯谷智慧園區(qū)一期項(xiàng)目、重慶智慧廣陽島(一期)建設(shè)項(xiàng)目、成都市新津區(qū)等多個(gè)地區(qū)和項(xiàng)目中得到了很好的應(yīng)用。
可以說,廣聯(lián)達(dá)推進(jìn)建筑工程建設(shè)全生命周期數(shù)字化、在線化和智能化的“數(shù)字建筑”,已經(jīng)在多地多點(diǎn)開花。
建筑雜志社:努力讓人民群眾住上更好的房子,一直以來都是我們行業(yè)從業(yè)者的追求。您認(rèn)為,從當(dāng)前來看,怎樣才能建設(shè)“好房子”?在這個(gè)過程中,廣聯(lián)達(dá)如何做到“多快好省”?
袁正剛:確實(shí),我們行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和使命,就是為人民群眾營(yíng)造良好的建筑空間,隨著人們對(duì)美好生活和工作環(huán)境的追求持續(xù)升級(jí),以綠色、健康、智能理念驅(qū)動(dòng)的住房空間需求,以人為本的智能化服務(wù)需求,正在快速提升。這些變化都將對(duì)建筑的建造和要求變得更加多元,需要通過科技賦能滿足新發(fā)展階段的更高需求目標(biāo),打造更高品質(zhì)的好房子。
我們能做的就是通過數(shù)字化的“多、快、好、省”供給滿足行業(yè)“多、快、好、省”的需求:“多”體現(xiàn)在讓消費(fèi)者有更多的選擇,“快”指生產(chǎn)和交付快,“好”是沉浸式體驗(yàn)和建筑產(chǎn)品帶來更高品質(zhì),“省”是價(jià)格適中、成本更低,從而提高人們的獲得感和幸福感。
建筑行業(yè)是有可能通過技術(shù)完成“多快好省”的規(guī)?;瘋€(gè)性定制,為業(yè)主提供個(gè)性化的住宅產(chǎn)品和服務(wù)。舉例來說,“數(shù)字建筑”將開發(fā)商蓋房子、消費(fèi)者買房子的傳統(tǒng)方式,轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者先定制,開發(fā)商再建造的新模式。
消費(fèi)者通過“數(shù)字化樣品”,以VR、AR等可視的交互式直接參與設(shè)計(jì),從數(shù)字化的部品部件庫(kù)中選擇家具和材料,靈活配置居住空間、軟裝和硬裝。消費(fèi)者這些定制需求,開發(fā)商通過“數(shù)字模型”接收,基于數(shù)字建筑平臺(tái)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,通過網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同完成房屋的建設(shè)與交付,“多快好省”地規(guī)?;瘽M足人們對(duì)居住的個(gè)性化需求。這些場(chǎng)景在與廣聯(lián)達(dá)合作的地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目中進(jìn)行了積極的實(shí)踐,目前在一些先鋒地產(chǎn)公司與廣聯(lián)達(dá)合作的數(shù)字平臺(tái)上,已提供近300個(gè)品類的數(shù)字部品部件定制,選裝率達(dá)到75%。
探路徑:系統(tǒng)性數(shù)字化是“根本解”,業(yè)務(wù)平臺(tái)重塑建筑業(yè)生態(tài)
建筑雜志社:數(shù)字化正在全面鋪開,但仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。您認(rèn)為當(dāng)前建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到了哪些難題?你們提出的“系統(tǒng)性數(shù)字化”,如何通過構(gòu)建“一套量身定制的綜合方案”來“破局”?
袁正剛:當(dāng)前,建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),我們也強(qiáng)烈感受到,此時(shí)更要規(guī)避傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型常陷入的誤區(qū)。我們長(zhǎng)期服務(wù)于建筑企業(yè),時(shí)刻關(guān)注客戶訴求,我本人每年會(huì)和很多建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人交流,他們都意識(shí)到了數(shù)字化的重要性,但目前很多數(shù)字模塊在企業(yè)成為一種龐雜的堆砌,無法用、不好用。我也留意到,有很多建筑企業(yè)忽略自身實(shí)際,期望找到一套通用的解決方案,甚至抱著吃“靈丹妙藥”的期待去尋求立竿見影的服務(wù)產(chǎn)品。
我們認(rèn)為,回歸本質(zhì),是解決問題的必由之路。從業(yè)務(wù)本質(zhì)看,建筑業(yè)呈現(xiàn)為“點(diǎn)線面體”的業(yè)務(wù)系統(tǒng),具有“四高”特性,即高度專業(yè)、高度協(xié)同、高度獨(dú)特、高度動(dòng)態(tài),這意味著復(fù)雜系統(tǒng)的問題無法通過單點(diǎn)建設(shè)解決,需要系統(tǒng)性求解。再看數(shù)字化的本質(zhì)“數(shù)據(jù)+連接+算法”,高度對(duì)應(yīng)系統(tǒng)論中的要素、關(guān)系、準(zhǔn)則??梢哉f,數(shù)字化天然是來解決系統(tǒng)性的問題的。在信息技術(shù)發(fā)展的早期階段,形成很多“數(shù)據(jù)孤島”,互不連通,成本高,見效慢,而基于建筑業(yè)業(yè)務(wù)本質(zhì)與數(shù)字化本質(zhì),構(gòu)建系統(tǒng)性數(shù)字化新路徑,成為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“根本解”,也是破局之道。
廣聯(lián)達(dá)提倡的“系統(tǒng)性數(shù)字化”,通過構(gòu)建“一套量身定制的綜合方案”,即:與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相匹配的數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)方案;數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)且連接點(diǎn)線面體的一體化場(chǎng)景方案,包含設(shè)計(jì)算量施工一體化、BIM+智慧工地一體化、項(xiàng)企一體化、行業(yè)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)等,助力轉(zhuǎn)型有效實(shí)施的落地方案。將“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素和客戶、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、人員等管理要素進(jìn)行數(shù)據(jù)打通,實(shí)現(xiàn)“集團(tuán)、企業(yè)、項(xiàng)目、崗位”之間的全方位連接協(xié)同。打通項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化服務(wù)鏈條,讓各階段數(shù)據(jù)產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”,以“數(shù)據(jù)+算法”驅(qū)動(dòng)管理與決策服務(wù),為科學(xué)決策奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使數(shù)字化產(chǎn)生最大價(jià)值。
系統(tǒng)性數(shù)字化解決方案
建筑雜志社:這就是您在《系統(tǒng)性數(shù)字化——建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局之道》一書中闡述的主要觀點(diǎn)吧?我看完了這本書,深切感受到您不僅是一位優(yōu)秀的企業(yè)家,同時(shí)也是一位科學(xué)家、科普專家,能把這么專業(yè)、復(fù)雜的內(nèi)容寫得通俗易懂、深入淺出,確實(shí)需要功力。您撰寫本書的初衷是什么?希望達(dá)成什么樣的目標(biāo)?
袁正剛:我們當(dāng)初策劃這本書的時(shí)候,確實(shí)帶有“科普”的目標(biāo),希望更多的從業(yè)者能懂?dāng)?shù)字化,能通過數(shù)字化賦能企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力。這本書源自我們?cè)诮ㄔO(shè)領(lǐng)域的多年沉浸,基于服務(wù)大量企業(yè)過程中對(duì)客戶的需求深入了解,以及對(duì)企業(yè)和企業(yè)家在數(shù)字化變革中的痛苦感同身受。出這本書的核心目的就是為走了很多彎路卻找不到方向的企業(yè)提供系統(tǒng)性解決方案。
我本人多年從事計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、CAD、BIM、建筑和城市數(shù)字化領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品研究,主要專注于建筑行業(yè)的信息化和數(shù)字化,也在不斷做深度思考:建筑業(yè)長(zhǎng)期面臨發(fā)展模式粗放、工效水平滯后、產(chǎn)值利潤(rùn)率低等問題,過去的散裝數(shù)字化解決方案難以完全發(fā)揮創(chuàng)新“引擎”作用。那么建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局之道是什么?
我認(rèn)為,走“系統(tǒng)性數(shù)字化”之路,才是企業(yè)轉(zhuǎn)型的真正出路。我們既然要為客戶創(chuàng)造價(jià)值,就希望將我的思考體系化并形成實(shí)踐,為建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全面幫助,助力企業(yè)從上到下達(dá)成行動(dòng)共識(shí),并提供全面的解決方案。懷著這份初心,在本書的撰寫過程中,我力求立足行業(yè)視角,從建筑企業(yè)最關(guān)心的問題入手,詳細(xì)剖析建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和認(rèn)知誤區(qū),牢牢把握建筑業(yè)數(shù)字化的本質(zhì),提出系統(tǒng)性數(shù)字化的全新理念和破局之道,希望能夠集理論、方法、案例于一體,為建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來新的思考,給出數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法路徑,打造透明、高效、持續(xù)進(jìn)化的“數(shù)字化建筑企業(yè)”。
建筑雜志社:我非常贊同您說的“系統(tǒng)性數(shù)字化”理念,這是通過發(fā)展數(shù)字化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。貴公司推出的行業(yè)級(jí)數(shù)字化平臺(tái)“建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)(GBP)”已重磅發(fā)布,這樣的平臺(tái)對(duì)于行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程有何重要意義?
袁正剛:一直以來,國(guó)外企業(yè)在數(shù)字化底層技術(shù)業(yè)務(wù)平臺(tái)上占據(jù)主導(dǎo)地位,無論從我國(guó)信息化自主發(fā)展,還是數(shù)據(jù)安全等方面,都亟待突破,這也是廣聯(lián)達(dá)立足行業(yè)需求進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)的突破口。
正如前面提到的,數(shù)字模塊堆砌已經(jīng)成為企業(yè)的一種負(fù)擔(dān)。比如,以前有幾十個(gè)軟件來服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目,我們看到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用起來非常痛苦。意識(shí)到這個(gè)問題的重要性,我們6年前就提出來打造屬于建筑業(yè)的行業(yè)業(yè)務(wù)平臺(tái),希望讓數(shù)字化越做越“融通”。我們努力把這些軟件融合起來,讓建筑從業(yè)者從一大堆軟件中解脫出來,只要用一款,就能解決主要工作問題。我們期待這樣的場(chǎng)景出現(xiàn)。從2018年開始,廣聯(lián)達(dá)內(nèi)部組織調(diào)整,組建BG(BusinessGroup),把產(chǎn)品整合起來,形成綜合性業(yè)務(wù)平臺(tái)。
經(jīng)過研發(fā)沉淀,2023年6月,廣聯(lián)達(dá)建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)(GBP)重磅發(fā)布,標(biāo)志著工程建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化的平臺(tái)底座、建筑行業(yè)數(shù)字化的核心能力平臺(tái)正式問世,這也是首個(gè)貫穿項(xiàng)目全生命周期的建筑產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。這也意味著我國(guó)建筑行業(yè)擁有了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化核心能力平臺(tái),打破了國(guó)外企業(yè)在底層技術(shù)業(yè)務(wù)平臺(tái)上的強(qiáng)勢(shì)占位,為建筑行業(yè)提供了一個(gè)覆蓋設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等建筑全生命周期服務(wù)的PaaS平臺(tái),對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要意義,將發(fā)揮重大作用。
該平臺(tái)是專門為建筑行業(yè)深度賦能服務(wù)的產(chǎn)業(yè)級(jí)平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)自主可控,可以搭載我國(guó)自有的核心軟件,如設(shè)計(jì)軟件、算量軟件、施工管理軟件等,在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用效率更高、專業(yè)性更強(qiáng)、效果更好。
建筑業(yè)包羅萬象,行業(yè)進(jìn)步不是一家企業(yè)能夠完成的,廣聯(lián)達(dá)也正式推出了建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)的開發(fā)者網(wǎng)絡(luò)(GDN)和生態(tài)加速計(jì)劃(GEP),滿足企業(yè)開發(fā)者和軟件開發(fā)商的開發(fā)需求,面向廣大行業(yè)生態(tài)伙伴,通過能力經(jīng)驗(yàn)賦能、市場(chǎng)資源共享、資金助力等方式,加速形成一個(gè)開放且充滿活力的行業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈,共同構(gòu)建共生發(fā)展、開放共贏的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。
觀全球:國(guó)產(chǎn)科技“出?!?#xff0c;全球化戰(zhàn)略見成效
建筑雜志社:廣聯(lián)達(dá)一直在研發(fā)創(chuàng)新中,同步致力于國(guó)產(chǎn)軟件品牌的推廣,引領(lǐng)性提出“出?!睉?zhàn)略,通過技術(shù)創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì)輸出,與多個(gè)國(guó)家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)合作,取得顯著成果。請(qǐng)介紹一下貴公司的全球化戰(zhàn)略和主要業(yè)績(jī)。
袁正剛:“業(yè)內(nèi)第一”“頭部企業(yè)”,這些對(duì)我們是認(rèn)可,更是責(zé)任和壓力。廣聯(lián)達(dá)以在全球推廣國(guó)產(chǎn)軟件為己任,在全球成立了80余家分(子)公司,在美國(guó)、英國(guó)、芬蘭、瑞典、波蘭、德國(guó)、新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、中國(guó)香港等地均設(shè)立了子公司、辦事處與研發(fā)中心,服務(wù)客戶遍布全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
廣聯(lián)達(dá)在全球成立了7大研發(fā)機(jī)構(gòu),分布在國(guó)內(nèi)北京、上海、西安等城市和美國(guó)硅谷、芬蘭、波蘭、瑞典等國(guó)家和地區(qū)。2014年起,公司開展海外技術(shù)并購(gòu),先后收購(gòu)位于芬蘭的全球領(lǐng)先MEP設(shè)計(jì)和施工軟件公司MagiCAD,以及位于波蘭的三維可視化效果技術(shù)公司Shapespark,嵌入全球價(jià)值鏈,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平與能力。今年2月,廣聯(lián)達(dá)收購(gòu)了瑞典EQUASimulationAB的多數(shù)股權(quán),將攜手向建筑樓宇環(huán)境設(shè)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展拓展。
廣聯(lián)達(dá)還進(jìn)一步加強(qiáng)外部技術(shù)合作,不僅與清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、東南大學(xué)等國(guó)內(nèi)大學(xué),還與美國(guó)馬里蘭大學(xué)、澳大利亞悉尼科技大學(xué)開展合作研究項(xiàng)目,與英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)(RICS)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,助力中國(guó)建造行業(yè)及專業(yè)人員的發(fā)展與國(guó)際接軌。海外的成功項(xiàng)目案例包括芬蘭的赫爾辛基頌歌中央圖書館、瑞典斯德哥爾摩的Sturebacken項(xiàng)目、印度尼西亞Louvin游樂場(chǎng)、新加坡陳篤生醫(yī)院項(xiàng)目、馬來西亞最高樓TRXExchange106項(xiàng)目等。
以數(shù)字造價(jià)為例,目前,廣聯(lián)達(dá)土建算量(鋼筋算量)、安裝算量、計(jì)價(jià)等數(shù)字工具,已經(jīng)在很大程度上幫助國(guó)際建筑行業(yè)伙伴實(shí)現(xiàn)了降本增效。截至目前,海外很多國(guó)家,建筑算量還在使用傳統(tǒng)手算方式,海外造價(jià)師的工作方式還停留在使用尺子、彩色筆,搭配Excel的階段。通過廣聯(lián)達(dá)系列算量、計(jì)價(jià)產(chǎn)品的應(yīng)用,海外建筑人造價(jià)算量的效率提升可達(dá)到50%以上甚至更多。目前,廣聯(lián)達(dá)數(shù)字造價(jià)系列產(chǎn)品,已在印度尼西亞、馬來西亞、新加坡、越南等東南亞國(guó)家及歐洲國(guó)家廣泛應(yīng)用。該產(chǎn)品在亞洲地區(qū)市場(chǎng)基本占據(jù)領(lǐng)先地位。
瞻未來:用科技再造美好建筑空間
建筑雜志社:我們上次來調(diào)研就感受到貴公司一直很重視戰(zhàn)略引領(lǐng),提出的“九三”戰(zhàn)略規(guī)劃讓我印象深刻。請(qǐng)您介紹一下其核心目標(biāo)和主要內(nèi)容。
袁正剛:現(xiàn)代社會(huì)科技發(fā)展日新月異,不前瞻謀局,就往往會(huì)陷入落后的漩渦。廣聯(lián)達(dá)在戰(zhàn)略規(guī)劃中有這樣一個(gè)做法,就是“看九年,想三年,做一年”?!熬湃睉?zhàn)略規(guī)劃,指的就是廣聯(lián)達(dá)的第九個(gè)三年規(guī)劃,其周期是從2023年到2025年。
“九三”期間,廣聯(lián)達(dá)將聚焦“三大戰(zhàn)役”,助力行業(yè)轉(zhuǎn)型:基建一體化成型、設(shè)計(jì)軟件引領(lǐng)、PaaS平臺(tái)規(guī)?;_@些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都要建立在數(shù)字化的平臺(tái)之上。由此將新老業(yè)務(wù)競(jìng)相突破作為“九三”期間的重點(diǎn)任務(wù),涉及的業(yè)務(wù)方向包括成本管理、施工深度規(guī)?;⒃O(shè)計(jì)師BIM普及和基建一體化。為實(shí)現(xiàn)“九三”目標(biāo),廣聯(lián)達(dá)也進(jìn)行了組織變革,通過打造網(wǎng)狀透明的組織,驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)能力升級(jí)。
建筑雜志社:建筑業(yè)一直是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),在國(guó)計(jì)民生中發(fā)揮著舉足輕重的作用。作為領(lǐng)跑者,廣聯(lián)達(dá)始終走在時(shí)代前沿,瞭望行業(yè)未來的航向,您對(duì)未來建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展有哪些建議?
袁正剛:沒錯(cuò),從相關(guān)數(shù)據(jù)看,不管是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,建筑業(yè)無疑都是支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,不僅是建設(shè)者的責(zé)任和追求,也關(guān)系著國(guó)計(jì)民生和人民福祉。對(duì)新時(shí)期建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,我有以下思考。
一是加快推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。在我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展速度逐步趨緩以及“雙碳”目標(biāo)下,建筑業(yè)需從追求高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)智能化、綠色化、工業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。我建議政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展,全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)起來,確立以BIM模型為代表的建筑業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的法律效力,促進(jìn)BIM技術(shù)全過程協(xié)同集成應(yīng)用,突破“瓶頸”問題。在固定資產(chǎn)投入中進(jìn)一步提升數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施占比。加快推進(jìn)國(guó)有建筑企業(yè)和設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建立引領(lǐng)性政策和機(jī)制,加快推動(dòng)建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,如將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用列入國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件、打造一批數(shù)字化應(yīng)用示范項(xiàng)目、樹立一批建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿等。加大對(duì)建筑業(yè)數(shù)字化復(fù)合型人才和智能建造產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)力度,保障人才隊(duì)伍能跟上發(fā)展需要。
二是加快推動(dòng)智能建造與新型建筑工業(yè)化的協(xié)同發(fā)展。大力推動(dòng)智能建造、智慧建造的發(fā)展和應(yīng)用,加大智能建造在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)應(yīng)用,形成涵蓋科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、施工裝配、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等全產(chǎn)業(yè)鏈融合一體的智能建造產(chǎn)業(yè)體系,有效拉動(dòng)內(nèi)需,推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力推進(jìn)智能建造,需要標(biāo)桿引領(lǐng),通過一系列智能建造的優(yōu)秀典型案例的推廣,形成示范效應(yīng)。
三是積極推行綠色建造。綠色建造是落實(shí)“雙碳”目標(biāo)的重要舉措,應(yīng)實(shí)行工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的綠色建造,以節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境為核心,通過智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展,提高資源利用效率。綠色建造主要聚焦于施工階段,要通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?!?。推動(dòng)建立建筑業(yè)綠色供應(yīng)鏈,推行循環(huán)生產(chǎn)方式,積極發(fā)展成品住宅和裝配式建筑。加大先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)、工藝和裝備的研發(fā)力度,加快淘汰落后裝備設(shè)備和技術(shù),促進(jìn)建筑業(yè)綠色改造升級(jí)。還應(yīng)發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源共享、系統(tǒng)集成和聯(lián)動(dòng)發(fā)展,形成綠色建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
通過數(shù)字化建造、智能建造和綠色建造,推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“用科技創(chuàng)造美好的生活和工作環(huán)境”。
建筑雜志社:我注意到,您所提的建議中,涉及行業(yè)相關(guān)的引導(dǎo)政策和發(fā)展思路。能否請(qǐng)您介紹一下國(guó)外有哪些好的經(jīng)驗(yàn)我們可以借鑒?
袁正剛:廣聯(lián)達(dá)在全球化的發(fā)展戰(zhàn)略中,對(duì)標(biāo)先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家,加強(qiáng)與不同國(guó)家行業(yè)主管部門、研究機(jī)構(gòu)以及業(yè)界客戶的交流、學(xué)習(xí)。
首先,在行業(yè)和政府層面,可以吸收一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。比如英國(guó)在數(shù)字化方面在2015年就提出了清晰的“十年計(jì)劃”,廣聯(lián)達(dá)在制定九年規(guī)劃的時(shí)候,也參考了這種做法。設(shè)定清晰的目標(biāo),以目標(biāo)為導(dǎo)向,非常重要,目前我國(guó)倡導(dǎo)的“數(shù)字住建”,就是明晰而正確的發(fā)展目標(biāo),成為各級(jí)行業(yè)主管部門和業(yè)界企業(yè)最重要的戰(zhàn)略任務(wù)。這個(gè)認(rèn)知非常關(guān)鍵。
具體在實(shí)踐落地中,也有很多措施和辦法。英國(guó)、新加坡在數(shù)字化的前期,推出了一系列激勵(lì)政策,發(fā)揮了重要作用。比如英國(guó)在BIM技術(shù)的推廣中,對(duì)設(shè)計(jì)院和施工企業(yè)都有一些稅收方面的優(yōu)惠政策,幫助其抵充研發(fā)成本,大大提高了企業(yè)的積極性。同時(shí),還可以樹立標(biāo)桿項(xiàng)目、標(biāo)桿企業(yè)、試點(diǎn)城市等,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,讓業(yè)內(nèi)有法可循、有榜樣可學(xué)。
第二,從企業(yè)層面看,面臨巨大的經(jīng)營(yíng)壓力應(yīng)該怎么做?我想,萬變不離其宗,第一核心要義,還是聚焦于自己的核心業(yè)務(wù)。通過數(shù)字化,建筑企業(yè)能打破傳統(tǒng)的人力管理方式下執(zhí)行效果衰減的困局,將任務(wù)清晰地傳遞到每個(gè)人、每個(gè)崗位,并將執(zhí)行效果清晰及時(shí)反饋回來,形成完整的PDCA閉環(huán),逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,提高企業(yè)管理水平。進(jìn)而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,有利于降本提質(zhì),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
值得一提的是,培養(yǎng)人才隊(duì)伍是必由之路。我們發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知和重視程度非常關(guān)鍵,廣聯(lián)達(dá)為此今年啟動(dòng)了項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn),通過公益培訓(xùn),幫助更多項(xiàng)目經(jīng)理了解數(shù)字化、認(rèn)同數(shù)字化、實(shí)踐數(shù)字化。包含項(xiàng)目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位的人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),是建筑全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的必答題,我們需要攜手努力。
建筑雜志社:我深有同感,對(duì)新事物發(fā)展的助推和鼓勵(lì),政府引導(dǎo)特別重要。如果目標(biāo)正確,就要通過政府的力量凝聚起行業(yè)合力,推動(dòng)數(shù)字化進(jìn)程。最后,請(qǐng)您展開想象的翅膀,為我們描繪一下數(shù)字化時(shí)代您心目中的好房子是什么樣的?
袁正剛:我們相信,為建筑插上數(shù)字化的“翅膀”后,建筑業(yè)定能迎來一個(gè)新的“黃金時(shí)期”。數(shù)字建筑的建造(供給端)和消費(fèi)者使用(需求端)環(huán)節(jié),都會(huì)呈現(xiàn)出全新的態(tài)勢(shì)。對(duì)建筑企業(yè)來說,建筑施工會(huì)更加安全高效,項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量會(huì)更高,需要人員更少,管理效益會(huì)更高。
當(dāng)數(shù)字渠道貫通后,建筑業(yè)將會(huì)擺脫傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè)的桎梏,發(fā)展成為科技含量非常高乃至十分炫酷的新型產(chǎn)業(yè),屆時(shí)也會(huì)吸引大批年輕人的加入,為行業(yè)注入新鮮血液。高效的管理模式,有助于應(yīng)對(duì)人口紅利消失的挑戰(zhàn)。同時(shí),借助數(shù)字科技手段,建筑工地將更高效有序、干凈整潔,建筑施工的安全“命脈”,也更容易被我們牢牢掌控。
從對(duì)智能建造、數(shù)字住建的頂層設(shè)計(jì),到BIM、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、物流、運(yùn)維等作業(yè)層的構(gòu)建,通過數(shù)字化,未來的房子會(huì)先虛擬建造出來,再工業(yè)化實(shí)體建成,做到項(xiàng)目浪費(fèi)最小化、價(jià)值最大化,將傳統(tǒng)建造提升到現(xiàn)代工業(yè)級(jí)精細(xì)化水平。
在全新的歷史機(jī)遇下,在數(shù)字化的加持下,建筑業(yè)將展現(xiàn)出全新的、更具活力的發(fā)展生機(jī),也需要我們抓住數(shù)字時(shí)代賦予的新機(jī)遇,創(chuàng)造新未來。
理性、嚴(yán)謹(jǐn)、沉穩(wěn)、邏輯縝密——袁正剛董事長(zhǎng)給人的印象非常深刻。正是這樣一位企業(yè)領(lǐng)軍者,曾在業(yè)內(nèi)多次提到,自己很早就感性地定義了自己的職業(yè)生涯:就是把建筑行業(yè)的數(shù)字化做好。這其實(shí),也正是廣聯(lián)達(dá)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)愿景。
對(duì)理想的篤定堅(jiān)守,“死磕”專業(yè)的淬煉,對(duì)客戶價(jià)值的彰顯,讓廣聯(lián)達(dá)在與行業(yè)筑夢(mèng)者同行的道路上不斷激發(fā)出新活力?!坝每萍紕?chuàng)造美好的生活和工作環(huán)境”,廣聯(lián)達(dá)這個(gè)奮斗目標(biāo)注定無終點(diǎn)。我國(guó)建筑業(yè)也將在行業(yè)數(shù)字科技的創(chuàng)新中,不斷為新時(shí)代增光添彩。
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