深化國資國企改革，提高國企核心競爭力。堅(jiān)持分類改革方向，處理好國企經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任關(guān)系，完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理。

　　——2023年政府工作報(bào)告

　　深化國企改革，科技、效率、人才等成關(guān)鍵詞

　　黨的二十大報(bào)告首次提出，“推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力?！贝舜握ぷ鲌?bào)告再次強(qiáng)調(diào)，“深化國資國企改革，提高國企核心競爭力?！?br />
　　國資委此前表示，國企改革三年行動(dòng)收官之后，今年國資委將突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以提高國有企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，乘勢而上深入實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)。

　　國資委主任張玉卓在2月23日舉行的國新辦新聞發(fā)布會(huì)上就如何提高國有企業(yè)核心競爭力，給出了4個(gè)關(guān)鍵詞：科技、效率、人才、品牌。他同時(shí)指出，增強(qiáng)核心功能，重點(diǎn)是優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)、鞏固國有經(jīng)濟(jì)在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈重要行業(yè)領(lǐng)域的控制地位，加大對(duì)創(chuàng)新能力體系建設(shè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的布局，提升對(duì)公共服務(wù)體系的保障能力，更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用。

　　藍(lán)凌推出國企KM解決方案，助力國企提升核心競爭力

　　聚焦“科技、效率、人才”等關(guān)鍵詞，藍(lán)凌作為《知識(shí)管理國家標(biāo)準(zhǔn)》參編單位，結(jié)合在知識(shí)管理、智慧辦公領(lǐng)域22年的經(jīng)驗(yàn)沉淀，以及與中國一汽、中交四航院、中建三局一公司等眾多國企的成功合作實(shí)踐，推出國企知識(shí)管理解決方案，賦能國企科技創(chuàng)新、效率提升、人才培育，提升核心競爭力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　1.搭建流程制度庫，助力國企內(nèi)控管理

　　藍(lán)凌可助力國企搭建流程制度庫，統(tǒng)一集中管理各項(xiàng)流程制度，對(duì)知識(shí)進(jìn)行原子化處理，并打通相關(guān)業(yè)務(wù)平臺(tái)，讓制度與流程融合，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行流程審批時(shí)，會(huì)自動(dòng)推送相應(yīng)制度提示，讓流程審批更高效、合規(guī)。

　　2.建立合規(guī)知識(shí)庫，助力國企合規(guī)建設(shè)

　　近年來，國家不斷出臺(tái)相關(guān)政策，推進(jìn)國央企合規(guī)建設(shè)。通過合規(guī)知識(shí)庫搭建，匯集合規(guī)法規(guī)、合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、合規(guī)案例、合規(guī)知識(shí)要點(diǎn)、國內(nèi)外合規(guī)期刊圖書等內(nèi)容，方便合規(guī)管理人員快速查詢和學(xué)習(xí)所需知識(shí)，提升合規(guī)管理人員工作效率及能力，助推企業(yè)合規(guī)建設(shè)。

　　3.構(gòu)建科技成果庫，科研經(jīng)驗(yàn)高效復(fù)用

　　國企在歷史發(fā)展中，積累了大量的科研經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、論文等，通過梳理科技成果知識(shí)體系，搭建科技成果庫，將各類知識(shí)分門別類進(jìn)行集中管理，方便知識(shí)查找，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)二次復(fù)用，支撐科研創(chuàng)新創(chuàng)效。

▲科技成果庫

　　4.科研項(xiàng)目全程管控，助力科研業(yè)務(wù)提質(zhì)提效

　　一些國有企業(yè)，尤其是科技型國有企業(yè)，涉及科研項(xiàng)目眾多，及時(shí)且高效地把控項(xiàng)目進(jìn)程，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度尤為重要。藍(lán)凌可助力國企搭建科研項(xiàng)目管理平臺(tái)，支持科研項(xiàng)目從計(jì)劃申報(bào)—評(píng)審—立項(xiàng)—實(shí)施—變更/中止/驗(yàn)收—?dú)w檔全流程在線進(jìn)行，方便對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行集中管理。

　　5.創(chuàng)建智能情報(bào)門戶，掌握最新市場動(dòng)態(tài)

　　藍(lán)凌知識(shí)管理平臺(tái)通過采用爬蟲技術(shù)爬取相關(guān)網(wǎng)站信息，匯集國企所關(guān)注的政策文件、政策解讀、市場動(dòng)態(tài)等，打造智能情報(bào)門戶，助力國企快速掌握市場信息，提升市場響應(yīng)速度，提升核心競爭力。

　　6.ISO文件全流程管理，質(zhì)量管理高效合規(guī)

　　聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”首要任務(wù)，眾國企紛紛加強(qiáng)質(zhì)量管理建設(shè)。作為質(zhì)量管理的重要一環(huán)，ISO質(zhì)量文件的管理為眾國企所重視。藍(lán)凌ISO文控管理平臺(tái)，可助力國企實(shí)現(xiàn)對(duì)ISO文件創(chuàng)建→審批→發(fā)布→更新→調(diào)閱→回收→廢止→培訓(xùn)的全過程管理，實(shí)現(xiàn)ISO體系文件高效、安全管控，提升ISO質(zhì)量體系管理工作效率及合規(guī)性。

▲藍(lán)凌ISO文控管理平臺(tái)架構(gòu)圖

　　7.打造智力資源池，盤活核心人才資產(chǎn)

　　人才是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。藍(lán)凌可助力企業(yè)構(gòu)建專家?guī)?智力資源池，聚合企業(yè)的人才資源，并通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)獲取相關(guān)人才的“項(xiàng)目經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、科研成果”等信息，勾勒出涵蓋個(gè)人名片、基本資料、經(jīng)驗(yàn)成果等各項(xiàng)信息的“人物畫像”，并按來源、專業(yè)領(lǐng)域、職務(wù)、技能專長等多個(gè)維度對(duì)人才進(jìn)行劃分，充分凸顯出人才在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢。當(dāng)員工開展工作時(shí)，可以通過“專家?guī)臁睂ふ铱蛇M(jìn)行支持的專家，也可在線進(jìn)行提問。

▲云南中煙技術(shù)中心智力云應(yīng)用模型

　　8.多崗位學(xué)習(xí)地圖，賦能員工快速成長

　　藍(lán)凌可幫助企業(yè)根據(jù)崗位、角色等梳理相應(yīng)的崗位成長路徑圖并進(jìn)行E化落地，并支持員工在線培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、評(píng)分、歸檔，全方位賦能員工學(xué)習(xí)成長，助推業(yè)務(wù)運(yùn)營發(fā)展。

　　中國一汽、四航院等國企，點(diǎn)贊藍(lán)凌知識(shí)管理

　　藍(lán)凌國企知識(shí)管理解決方案已在中國一汽、中交四航院、中建三局一公司、中化二建等眾多國企中成功應(yīng)用，助力國企實(shí)現(xiàn)知識(shí)全生命周期管理，賦能國企創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培育，提升核心競爭力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　中國一汽：攜手藍(lán)凌，通過需求調(diào)研、內(nèi)容體系梳理、平臺(tái)規(guī)劃落地等多個(gè)階段，構(gòu)建了全新的知識(shí)管理系統(tǒng)，集成研發(fā)專業(yè)系統(tǒng)、數(shù)字圖書館等系統(tǒng)，有效沉淀知識(shí)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，降低人才流失風(fēng)險(xiǎn)，提升知識(shí)利用效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場核心競爭力。

　　中交四航院：攜手藍(lán)凌，建立起了完善的知識(shí)管理組織體系和知識(shí)分類體系，建成了“十庫一平臺(tái)”。截至2022年7月，知識(shí)平臺(tái)已積累23萬多個(gè)知識(shí)文檔，近400個(gè)知識(shí)地圖，1萬3千多個(gè)項(xiàng)目，220名專家。

　　三局一公司：公司知識(shí)管理建設(shè)，按照“三步三化”戰(zhàn)略構(gòu)想，總體規(guī)劃、分步實(shí)施。通過一期建設(shè)，搭建了六大知識(shí)分類體系，劃分260余個(gè)知識(shí)分類；累計(jì)上傳知識(shí)文檔3萬余份，將公司的核心知識(shí)沉淀到知識(shí)倉庫。

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