起步就是沖刺，開(kāi)局就是決戰(zhàn)。自春節(jié)收假以來(lái)，川西北氣礦環(huán)境節(jié)能監(jiān)測(cè)中心全體干部員工迅速“收心歸位”，從“休假模式”切換到“工作模式”，以“慢不得”的緊迫感和“坐不住”的責(zé)任感，鉚足干勁，全力以赴投入到各項(xiàng)工作中，吹響“沖鋒號(hào)”跑好開(kāi)局“第一棒”。

　　搶抓先機(jī)，千方百計(jì)搶時(shí)間。節(jié)后第一天，中心領(lǐng)導(dǎo)班子集體到各班組拜年、鼓勁兒，鼓勵(lì)大家在新的一年繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情和十足的干勁兒投入到各自的工作崗位中。迅速召開(kāi)中心2023年工作會(huì)，明確“11236”工作思路，安排部署專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)、監(jiān)測(cè)生產(chǎn)組織、安全環(huán)保管控、機(jī)構(gòu)職能發(fā)揮、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和基層黨的建設(shè)等六個(gè)方面的重點(diǎn)工作，為年度目標(biāo)指標(biāo)的完成提供保障。

　　實(shí)干篤行，生產(chǎn)運(yùn)行有條理。緊盯全年監(jiān)測(cè)目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)編排年度生產(chǎn)運(yùn)行大表，按周細(xì)排工作計(jì)劃。按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精準(zhǔn)高效”的生產(chǎn)組織思路，融合監(jiān)測(cè)任務(wù)類(lèi)型組合、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員組合、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間組合，優(yōu)化監(jiān)測(cè)出行線(xiàn)路，做到資源利用最大化。目前，環(huán)境監(jiān)測(cè)已完成廣元采氣作業(yè)區(qū)噪聲監(jiān)測(cè)、江油采氣作業(yè)區(qū)露頭區(qū)取樣、氣田水樣品分析44個(gè)，節(jié)能監(jiān)測(cè)已完成蒼溪天然氣凈化二廠(chǎng)1個(gè)整體區(qū)塊、1個(gè)供用能系統(tǒng)、9個(gè)基本用能單元、17臺(tái)重點(diǎn)用能設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，氣質(zhì)監(jiān)測(cè)已完成蒼溪天然氣凈化二廠(chǎng)原料氣、產(chǎn)品氣取樣監(jiān)測(cè)和龍崗062-C1、龍崗062-H2、龍崗062-X3取樣及硫化氫監(jiān)測(cè)，共獲各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)1056個(gè)。

　　硬核亮招，不折不扣抓作風(fēng)。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛(ài)，運(yùn)用好“警示教育、監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)”三種手段，狠抓“四風(fēng)”突出問(wèn)題特別是形式主義、官僚主義的新表現(xiàn)，劃出“警戒線(xiàn)”，打好“預(yù)防針”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決遏制“慵懶散浮拖”現(xiàn)象。全面開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查，嚴(yán)防遲到、早退、溜號(hào)和其他違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)增強(qiáng)員工自律意識(shí)。

　　戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。川西北氣礦環(huán)境節(jié)能監(jiān)測(cè)中心將團(tuán)結(jié)一心加油干，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)開(kāi)局蓄勢(shì)，為公司“上產(chǎn)500億”、氣礦“上產(chǎn)200萬(wàn)噸”再立新功。