近日，中企視訊周日晚8點(diǎn)迎來第154期節(jié)目，主題聚焦“企業(yè)面對ESG競爭力的應(yīng)對之道”，特邀上海英格爾認(rèn)證有限公司（下稱“英格爾認(rèn)證”）創(chuàng)始人兼總經(jīng)理王珍、上海家化聯(lián)合股份有限公司公共事務(wù)副總裁高源和上海市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心服務(wù)云建設(shè)部副部長劉安做客直播間，深入探討中國企業(yè)在ESG浪潮下面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，為企業(yè)指明了通過戰(zhàn)略調(diào)整與實踐創(chuàng)新，積極擁抱ESG變革，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的路徑。
　　高源從消費(fèi)品行業(yè)的角度，展示了上海家化如何將ESG理念融入企業(yè)日常運(yùn)營和品牌建設(shè)中，通過創(chuàng)新實踐和責(zé)任行動，提升品牌形象和國際競爭力。劉安則從政策與服務(wù)平臺構(gòu)建的角度，闡述了政府如何助力中小企業(yè)克服資源局限，通過政策扶持、信息共享和服務(wù)優(yōu)化，引導(dǎo)中小企業(yè)踏上ESG轉(zhuǎn)型之旅。作為中國最早成立的第三方獨(dú)立認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一，ICAS英格爾認(rèn)證總經(jīng)理王珍憑借其在服務(wù)企業(yè)體系認(rèn)證及可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域多年豐富的管理與實踐豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗，深度剖析了ESG的戰(zhàn)略本質(zhì)，以及對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義，為企業(yè)踐行ESG及可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新提供了寶貴的見解與策略。

　　認(rèn)證在國際貿(mào)易中發(fā)揮重要作用，為企業(yè)提供了國際貿(mào)易必備的“通行證”。成立于2000年的英格爾認(rèn)證，擁有英國（UKAS）和中國（CNAS）雙重認(rèn)可，致力于為全球用戶提供高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的綜合服務(wù)和解決方案。目前，英格爾認(rèn)證已為全球2數(shù)萬家企業(yè)提供認(rèn)證服務(wù)，并為中國企業(yè)提升全球供應(yīng)鏈、采購鏈和產(chǎn)業(yè)鏈競爭力提供了有力支持。王珍表示，英格爾認(rèn)證作為長期主義的堅守者和可持續(xù)發(fā)展的實踐者，在不斷創(chuàng)新發(fā)展中為中國企業(yè)架起了一座國際貿(mào)易橋梁，幫助中國企業(yè)提升合規(guī)管理、風(fēng)險管理、綠色低碳及可持續(xù)發(fā)展等能力。

　　回顧中國制造業(yè)的管理演進(jìn)歷程，王珍指出，企業(yè)普遍已從最初的管理體系認(rèn)證要求薄弱狀態(tài)逐步過渡到現(xiàn)今的高標(biāo)準(zhǔn)時代，這一過程不僅加速了企業(yè)自身的成熟，也推動了產(chǎn)業(yè)的整體升級。她呼吁企業(yè)應(yīng)將新的管理體系標(biāo)準(zhǔn)視為一次革新機(jī)會，擁抱更加開放、包容與合作的未來競爭格局。面對海外一系列與可持續(xù)性發(fā)展相關(guān)的一些綠色新政和指令的頒布，王珍呼吁廣大的中國企業(yè)，包括中小型企業(yè)踐行可持續(xù)發(fā)展理念、建立ESG管理體系，提升ESG績效和評級，刻不容緩。在關(guān)乎到未來人類共同命運(yùn)體的可持續(xù)性發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略下，不能接受和踐行可持續(xù)行發(fā)展理念的企業(yè)，必然會遭到淘汰。

　　王珍指出，雖然大多數(shù)企業(yè)內(nèi)心深處都懷揣著履行社會責(zé)任的美好愿景，但在實際行動的推進(jìn)中面臨著一個現(xiàn)實困境：如何在有限的資源條件下，精準(zhǔn)識別并高效解決那些對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展最為關(guān)鍵的ESG議題。這要求企業(yè)在眾多可能的ESG目標(biāo)中進(jìn)行明智的選擇與優(yōu)先排序，確保投入能夠產(chǎn)生最大的社會與經(jīng)濟(jì)效益。她建議，通過引入科學(xué)的管理工具，可以幫助企業(yè)系統(tǒng)地識別關(guān)鍵利益相關(guān)方，明確優(yōu)先級，并據(jù)此設(shè)定具體、可量化的ESG目標(biāo)和指標(biāo)。

　　王珍同時指出，目前企業(yè)在業(yè)績報告上普遍存在誤區(qū)，將其理解為是企業(yè)年終數(shù)據(jù)文件的匯總，而在一定程度上脫離了企業(yè)的實際運(yùn)行，難以保證其真實有效性和可靠性，可能構(gòu)成企業(yè)評估和戰(zhàn)略決策上的隱患。對此，她建議企業(yè)要將可持續(xù)性發(fā)展的管理意識運(yùn)用到實際管理運(yùn)行中，通過建立有效體系確保目標(biāo)與指標(biāo)真實反映運(yùn)營實情，從而真正融入企業(yè)管理和運(yùn)營的每個環(huán)節(jié)，形成一個閉環(huán)的可持續(xù)發(fā)展操作系統(tǒng)，以支撐更科學(xué)精準(zhǔn)的戰(zhàn)略決策。
　　嘉賓們的戰(zhàn)略洞察為企業(yè)的ESG創(chuàng)新發(fā)展實踐提供了一個清晰的路徑圖：通過科學(xué)方法精確定位ESG關(guān)鍵議題，結(jié)合精準(zhǔn)投資與持續(xù)優(yōu)化策略，企業(yè)不僅能夠跨越資源有限與效益最大化的門檻，還將ESG挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升國際競爭力的重要機(jī)遇。