隨著季節(jié)轉(zhuǎn)換天氣轉(zhuǎn)冷，用氣、用電以及各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)、檢維修作業(yè)、油維工程較多和人員不適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)增大，為此，長(zhǎng)慶油田采油九廠嚴(yán)格升級(jí)管控措施，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
　　嚴(yán)格管控要求。該廠制定作業(yè)區(qū)升級(jí)管控措施，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量管理、危險(xiǎn)作業(yè)、防火防爆、井下作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品及原油拉運(yùn)、電氣火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害隱患、私家車管理等八個(gè)方面專項(xiàng)管控，細(xì)化分工，明確責(zé)任人，落實(shí)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)與階段性工作指標(biāo)，確保在升級(jí)管控期間，生產(chǎn)與各類作業(yè)過(guò)程管理到位、監(jiān)督到位、許可到位、措施到位，風(fēng)險(xiǎn)受控運(yùn)行。
　　開展專項(xiàng)檢查。該廠升級(jí)管控安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，針對(duì)季節(jié)轉(zhuǎn)換期間人員不適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，秋冬季崗位員工安全操作培訓(xùn)開展情況，升級(jí)管控期間具體工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、溝通與交流，對(duì)雙節(jié)期間有制度不落實(shí)、有要求不執(zhí)行、有節(jié)點(diǎn)未完成的組室、中心站主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，提高執(zhí)行力，治理慵懶散。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯總、落實(shí)、整改、回頭看，對(duì)違反升級(jí)管控要求，對(duì)存在較大安全隱患問(wèn)題突出并且未形成防范措施和整改滯后的單位和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)、考核、問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決向低老壞亮劍。
　　加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。該廠加大設(shè)備入冬前維護(hù)保養(yǎng)工作，從生產(chǎn)、外輸、注水、供熱系統(tǒng)細(xì)致排查，針對(duì)排查出的問(wèn)題詳盡記錄，制定整改與預(yù)防措施，從冬季生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，對(duì)管線、泵類等設(shè)備的保溫進(jìn)行落實(shí)排查，加大保溫力度，對(duì)于停運(yùn)的設(shè)備，放空內(nèi)部液體，對(duì)于停運(yùn)管線進(jìn)行吹掃，確保不凍壞一臺(tái)設(shè)備，不凍堵一條管線。
　　強(qiáng)化車輛運(yùn)行管理。該區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“三交一封”、“一日三查”專項(xiàng)檢查，嚴(yán)把車輛安全出行關(guān)，杜絕車輛帶病上路。以“防御性駕駛”理念為指導(dǎo)，利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)駕駛員進(jìn)行秋冬季車輛安全知識(shí)培訓(xùn)，深入開展交通安全案例教育，禁止疲勞、酒后、無(wú)證、超區(qū)域、超速駕駛，克服麻痹思想，提高駕駛員行車安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。（通訊員 韓亞絨）