9月26日，由建安公司副經(jīng)理孫宏勇帶隊到磁湖綠色廊道項目開展2023年第三季度過程管理考評工作，華中分公司副經(jīng)理靳寶靈、何小苗，建安分公司機關(guān)相關(guān)職能部門，總包項目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加。

　　此次檢查圍繞設(shè)計管理、安全監(jiān)督與應(yīng)急管理、技術(shù)質(zhì)量與科技創(chuàng)新管理、工期與節(jié)能環(huán)保管理、經(jīng)營預(yù)算與商務(wù)管理、物資、服務(wù)與分包采購管理、協(xié)作方管理、實名制與團隊建設(shè)管理、黨群及品牌工作管理、BIM技術(shù)應(yīng)用管理等工作展開檢查，從項目管控平臺錄入、項目管理手冊執(zhí)行情況兩大板塊進(jìn)行評分。檢查組分別通過現(xiàn)場檢查、聽取匯報、查閱資料以及現(xiàn)場反饋的方式，對磁湖綠色廊道項目進(jìn)行了細(xì)致的檢查。
　　檢查結(jié)束后召開了三季度項目綜合檢查和過程管理考評總結(jié)會議，檢查組成員對各部門考核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報，并要求各部門及時整改到位。會議強調(diào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履職盡責(zé)，將項目管理手冊內(nèi)容落實到實際工作中，不斷提升項目管理水平；各部門間要加強溝通聯(lián)系，進(jìn)一步強化內(nèi)部協(xié)同，全力搶抓施工進(jìn)度；要認(rèn)識到提高風(fēng)險意識和合規(guī)經(jīng)營意識的重要性，加強“三整治”“四加強”“五流合一”工作；要切實抓好“強基礎(chǔ)、推標(biāo)化、保安全、拓市場”見行見效，打造精品優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿工程。
　　項目部表示，此次考核是對2023年第三季度工作進(jìn)行的一次全面細(xì)致的綜合考評，為項目后續(xù)工作提供了有力的引導(dǎo)和促進(jìn)，對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項目部將及時進(jìn)行整改和反饋，同時，將進(jìn)一步加強團隊協(xié)作，更加注重合規(guī)經(jīng)營，為項目的順利推進(jìn)和高品質(zhì)交付貢獻(xiàn)力量。