企業(yè)應(yīng)變、求變，推動(dòng)創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展，保持增長(zhǎng)能力，始終是重要的課題。面對(duì)充滿不確定性的未來，企業(yè)如何保持創(chuàng)新能力？實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、向好發(fā)展？長(zhǎng)順集團(tuán)董事長(zhǎng)顧仁發(fā)對(duì)此分享了自己的見解。

　　顧仁發(fā)于1995年創(chuàng)立江蘇長(zhǎng)順集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)順集團(tuán)”），經(jīng)過二十多年的拼搏和奮斗，帶領(lǐng)公司由一家小型貿(mào)易公司發(fā)展為擁有五家貿(mào)易公司、一家世界500強(qiáng)合資工廠、三家獨(dú)資工廠、一家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)中心，產(chǎn)業(yè)涉足汽車制造、家電、建筑材料、家具、化工等領(lǐng)域。

　　客戶導(dǎo)向 推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

　　長(zhǎng)順集團(tuán)能夠保持二十多年經(jīng)久不衰，還能穩(wěn)步發(fā)展的原因是首先始終將客戶需求放在首位，注重關(guān)注不同消費(fèi)者個(gè)性化的訴求。為了滿足客戶的需求，公司成立了專門的研究院，致力于根據(jù)客戶的喜好和需求，定制兼具個(gè)性化、專業(yè)化和定向性的產(chǎn)品。

　　關(guān)注低碳技術(shù)和定制服務(wù)。長(zhǎng)順集團(tuán)致力于提供切實(shí)可行的低碳技術(shù)和定制化服務(wù)方案。通過與客戶、供應(yīng)商和員工建立相互信任、真誠(chéng)可靠的伙伴關(guān)系，公司能夠?yàn)楹献鞴糙A創(chuàng)造機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)雙贏。這種注重可持續(xù)發(fā)展和客戶利益的經(jīng)營(yíng)理念為公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　不斷提高研發(fā)能力。長(zhǎng)順集團(tuán)通過成立研發(fā)中心和專門研究院，注重技術(shù)的先進(jìn)性，并持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)，提高效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。公司以客戶需求為導(dǎo)向，致力于提供前沿、前瞻性的解決方案。長(zhǎng)順集團(tuán)與中國(guó)大連的理工類大學(xué)展開合作，招募擁有研究生以上學(xué)歷的學(xué)生，建立了由研究生和博士組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，保證了研發(fā)水平的持續(xù)提升。

　　在長(zhǎng)順集團(tuán)，研發(fā)工作由三個(gè)維度展開：第一維以客戶需求為導(dǎo)向；第二維度是持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)，提高效率和穩(wěn)定的質(zhì)量；第三是注重技術(shù)的先進(jìn)性，確保40%的研發(fā)項(xiàng)目處于前沿和前瞻性。

　　注重學(xué)習(xí) 培養(yǎng)員工快速成長(zhǎng)

　　在創(chuàng)業(yè)過程中，顧仁發(fā)很有遠(yuǎn)見，非常注重員工的培養(yǎng)。他認(rèn)為在時(shí)代的高速發(fā)展下，知識(shí)迭代速度也在不斷加快，行業(yè)原來可能10年更新一次，長(zhǎng)順至少5年更新一次，現(xiàn)在可能是1年或半年，企業(yè)要想保持領(lǐng)先地位，離不開每一位員工的成長(zhǎng)與奮斗。作為一個(gè)組織者，員工的成長(zhǎng)唯一的途徑就是學(xué)習(xí)提高，為此公司每年投入300萬到500萬元以上的資金用于員工的學(xué)歷提升、行為培訓(xùn)和技能培訓(xùn)等。不僅有外部培訓(xùn)，內(nèi)部也有很多俱樂部，比如創(chuàng)新俱樂部、讀書俱樂部，還有內(nèi)部講師。內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，把所有員工個(gè)人的積累轉(zhuǎn)換成組織能力。2011年，公司成立了“長(zhǎng)順商學(xué)院”，建立公司內(nèi)外的知識(shí)交流網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)專家系統(tǒng)，以鼓勵(lì)員工進(jìn)行終身學(xué)習(xí)。

　　“百尺竿頭思更進(jìn)，策馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。顧仁發(fā)不僅注重把握人才這一核心，幫助每一個(gè)員工發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì)與價(jià)值，其更是以身作則，將長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)落到實(shí)處。顧仁發(fā)不僅在國(guó)內(nèi)知名商學(xué)院進(jìn)修，也秉持著放眼國(guó)際的態(tài)度，走出國(guó)門，在國(guó)際頂級(jí)商學(xué)院深造、學(xué)習(xí)，不斷開拓視野、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng)。風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，對(duì)顧仁發(fā)來說，“學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣，更是一種生活方式”。

　　技術(shù)創(chuàng)新 助力新能源行業(yè)迭代

　　隨著“碳達(dá)峰”和“碳中和”的戰(zhàn)略方向的提出，正與長(zhǎng)順集團(tuán)二十多年肩負(fù)著“碳塑未來”的使命不謀而合。秉承著“創(chuàng)新改變生活、激情成就未來”的企業(yè)精神，打造出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新型低碳化工企業(yè)的顧仁發(fā)認(rèn)為，每一個(gè)有責(zé)任感的中國(guó)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)通過實(shí)際行動(dòng)來響應(yīng)國(guó)家乃至全球的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。其中，解決環(huán)境中的二氧化碳問題是可持續(xù)發(fā)展中的最大挑戰(zhàn)。

　　正因如此，2022年6月長(zhǎng)順集團(tuán)與英國(guó)的伊科尼克公司合作，將其催化劑技術(shù)與長(zhǎng)順集團(tuán)的合成技術(shù)、工程技術(shù)相結(jié)合，同時(shí)采用二氧化碳替代部分的環(huán)氧丙烷技術(shù)，成功研發(fā)出性能優(yōu)越的減排產(chǎn)品。該生產(chǎn)工藝可以靈活實(shí)現(xiàn)二氧化碳的合成量，以滿足聚氨酯下游應(yīng)用市場(chǎng)的不同需求。顧仁發(fā)表示：“集團(tuán)除與伊科尼克合作以外還與蒂森克虜伯和環(huán)球設(shè)計(jì)院等合作伙伴也展開合作，共同努力，相信在2024年將建成一個(gè)世界級(jí)的超級(jí)工廠，并取得行業(yè)的領(lǐng)先地位?！?br />
　　展望未來，顧仁發(fā)看好節(jié)能減排作為公司的新增長(zhǎng)點(diǎn)。尤其在新能源汽車研發(fā)領(lǐng)域，存在許多技術(shù)難題和熱點(diǎn)。長(zhǎng)順集團(tuán)著力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，結(jié)合其自有材料，如聚氨酯材料在節(jié)能、灌封膠方面的應(yīng)用，特別是在整個(gè)電池包領(lǐng)域，通過切實(shí)可行的技術(shù)支持，助力新能源汽車的迭代發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。

　　合作共贏 邁向全球化未來可期

　　近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷推進(jìn)，越來越多的中國(guó)企業(yè)紛紛走出國(guó)門，尋求跨國(guó)市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇，并積極參與全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。長(zhǎng)順集團(tuán)在其多年的發(fā)展過程中，積極與國(guó)際合作伙伴展開合作，不斷積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，顧仁發(fā)傳授了一些經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為中國(guó)在全球化的進(jìn)程中，應(yīng)與世界各國(guó)共同成長(zhǎng)，促進(jìn)人類共同進(jìn)步。他指出企業(yè)首先要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，并注重與他人的合作。以自身企業(yè)與德國(guó)大陸集團(tuán)的合作為例，通過與德國(guó)大陸集團(tuán)的合資企業(yè)合作，近20年來集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)率超過25%。德國(guó)擁有先進(jìn)的技術(shù)，而中國(guó)則提供廣闊的市場(chǎng)，這種合作關(guān)系不僅是資源交換，更是共同創(chuàng)造價(jià)值的過程。顧仁發(fā)強(qiáng)調(diào)當(dāng)企業(yè)走出國(guó)門時(shí)需要回答三個(gè)重要問題：我們希望獲得什么？我們要滿足對(duì)方的需求？我們能為對(duì)方提供什么價(jià)值？

　　對(duì)于企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展，成為百年常青的老企業(yè)，是每個(gè)企業(yè)家都會(huì)思考的問題，顧仁發(fā)也不例外，他認(rèn)為首先需要完善公司治理。這需要出色的組織能力，并建立一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新的組織，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，由真正具備品德和才華的人來擔(dān)任和踐行。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素正加速演變。在這樣的背景下，百年老店型企業(yè)必須在品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新能力、客戶服務(wù)和價(jià)值創(chuàng)造等方面持續(xù)努力，做得出色才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　顧仁發(fā)相信中國(guó)企業(yè)在推動(dòng)全球合作、追求創(chuàng)新和提升企業(yè)治理將發(fā)揮重要作用，為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。通過與國(guó)際合作伙伴的共同努力，可以共同邁向更加繁榮和可持續(xù)的未來。