晉能控股集團(tuán)軒崗煤電公司深入實(shí)施“降成本、增收入、割贅肉、止出血、堵漏洞”15字經(jīng)營管理措施,圍繞降本增效的各個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)動(dòng)全員積極開展修舊利廢活動(dòng),讓廢舊材料煥發(fā)生機(jī),重新投入安全生產(chǎn)。
走進(jìn)晉能控股集團(tuán)軒崗煤電公司劉家梁礦運(yùn)輸區(qū)修舊利廢車間,維修區(qū)、成品區(qū)、廢舊物品區(qū)的材料,分門別類、一目了然。成品區(qū)內(nèi),維修好上過漆的地滾、皮帶機(jī)上托輥、下托輥、小絞車護(hù)罩等成品擺放得井然有序,每樣成品上方吊掛著一張料簽單,單子上詳細(xì)羅列著型號規(guī)格、庫存數(shù)量等。廢舊物品區(qū)又分為大型材料區(qū)和小型材料區(qū),大型區(qū)內(nèi),從井下回收上來的排水管道、瓦斯抽放管道、軌道等材料,經(jīng)過切割、焊接后,按尺寸排排碼放,等候再次上崗。小型區(qū)內(nèi),就連吊掛在焊架上方等候維修的皮帶托輥,也是懸掛整齊、錯(cuò)落有致,吸引著眾人的眼球。
公司不僅物盡其用、更是人盡其才,公司機(jī)修廠車間發(fā)揮團(tuán)隊(duì)技術(shù)優(yōu)勢,對立柱、千斤等大型設(shè)備進(jìn)行拆解維修;公司焦家寨礦立井隊(duì)副隊(duì)長王寬生為繼電器穿上防護(hù)外衣,在密封的保護(hù)條件下,延長了繼電器使用壽命;劉家梁礦機(jī)電科王福西帶領(lǐng)全礦20多名技術(shù)人員,創(chuàng)新27項(xiàng)“五小”成果,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);梨園河礦機(jī)修廠立足本職,大力回收報(bào)廢開關(guān)、絞車等配件,組裝修復(fù)后使配件獲得新生。
借助修舊利廢、節(jié)支降耗的平臺(tái),廣大職工紛紛行動(dòng),從“算小帳”入手,向“大目標(biāo)”邁進(jìn),提升了各類材料的利用率,實(shí)現(xiàn)了效益最大化。
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