截至11月16日，四川頁巖氣公司年產(chǎn)天然氣12.55億立方米，天然氣年產(chǎn)油氣當(dāng)量首次突破100萬噸，標(biāo)志著四川頁巖氣公司從此跨入百萬噸級頁巖氣生產(chǎn)企業(yè)的行列。

　　2018年11月30日，四川頁巖氣公司實現(xiàn)“首氣”以來，積極實施“創(chuàng)新、資源、開發(fā)、低成本”四大發(fā)展戰(zhàn)略，深化油公司管理模式，以甲方主導(dǎo)為核心，加大技術(shù)攻關(guān)力度，不斷提升深層運營水平，全力推進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)，實現(xiàn)了從“無”到“有”，從“好”到“優(yōu)”的不斷突破，堅決扛起“深層頁巖氣開發(fā)榜樣”的旗幟。

　　2022年以來，面對疫情、異常高溫、限電及生產(chǎn)復(fù)雜等多重挑戰(zhàn)，四川頁巖氣公司立足提質(zhì)增效，全力以赴強化技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，牢控安全風(fēng)險，抓實勘探開發(fā)各項工作，為公司天然氣產(chǎn)量穩(wěn)步增長保駕護航。

　　聚焦黨建引領(lǐng)，助推公司發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效。深入開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強管理、創(chuàng)一流”主題教育，找準(zhǔn)抓黨建促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的切入點、著力點，注重黨建與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，號召黨員干部亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，充分發(fā)揮帶頭作用，在各自崗位上擔(dān)當(dāng)主角、發(fā)揮主力、履行職責(zé)，切實把黨的建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的具體思路和舉措，齊心協(xié)力為百億頁巖氣田建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

　　聚焦精細(xì)管理，支撐關(guān)鍵技術(shù)升級換代。以“定好井、鉆好井、壓好井、管好井”為目標(biāo)，從精細(xì)氣藏描述、鉆井、壓裂設(shè)計實施以及控壓返排四個方面著手，提出“四精細(xì)”管理方法，形成開發(fā)技術(shù)關(guān)鍵參數(shù)優(yōu)化圖版，建立“1+N”精細(xì)導(dǎo)向模式，制定鉆井提速模板，提出深層頁巖氣“悶井-控壓返排”制度，總結(jié)提煉高產(chǎn)井模式，實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)升級換代，打造出深層頁巖氣勘探開發(fā)技術(shù)系列。

　　聚焦優(yōu)化運行，確保提質(zhì)增效落實落地。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主動作為，全力做好提質(zhì)增效工作。合理優(yōu)化施工作業(yè)，分級分類檢維修施工計劃，優(yōu)化鉆井工藝及作業(yè)，不斷降低非技術(shù)影響因素造成的影響，節(jié)約項目建設(shè)周期。依托瀘縣頁巖氣勘探開發(fā)工作指揮部，進(jìn)一步健全完善企地協(xié)調(diào)機制，不斷加大協(xié)調(diào)維度、保暢保通、縮短征地周期。

　　聚焦安全受控，保障安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)。結(jié)合油公司模式特征，堅持“四川公司+鉆井隊伍+支撐團隊”三級管理，建立瀘州深層頁巖氣“一次井控”新理念，井控風(fēng)險管控能力全面提升。充分利用“安全視頻小衛(wèi)士”和“監(jiān)理工作記錄儀”，緊盯現(xiàn)場作業(yè)，狠抓施工過程，現(xiàn)場安全監(jiān)管措施落實落地。制定疫情精準(zhǔn)防控措施，嚴(yán)格信息化網(wǎng)格管理和輪班制，實現(xiàn)精準(zhǔn)防控，公司保持“零疫情”。