為推進理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、長效化、網(wǎng)格化、精準化，四川頁巖氣公司充分依托新媒體資源，編織“互聯(lián)網(wǎng)＋”理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，拓展終端靈活學(xué)習(xí)新局面。

　　用好平臺精準輸出，實現(xiàn)在線學(xué)習(xí)全覆蓋。四川頁巖氣公司充分依托鐵人先鋒、中油E學(xué)、微信公眾號等新媒體資源，針對公司班子成員、普通黨員、全體員工三個層級，定期推送時政熱點、系列講話、摘錄精華等內(nèi)容，實現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容精準化、學(xué)習(xí)載體便捷化，在注重學(xué)習(xí)實效的同時，極大程度提升學(xué)習(xí)效率、解決工學(xué)矛盾、落實防疫要求。自“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強管理、創(chuàng)一流”主題教育活動開展以來，公司100余名干部員工利用在線學(xué)習(xí)平臺累計學(xué)習(xí)次數(shù)達400余次，累計測試次數(shù)達300余次。

　　創(chuàng)新方式靈活參與，激發(fā)全員學(xué)習(xí)主動性。四川頁巖氣公司開設(shè)“強管理·川頁說”“順寶說安全”“川頁·青說”“青說·百年團史”“走進頁巖氣·順寶說”等主題學(xué)習(xí)欄目30余期，策劃學(xué)習(xí)內(nèi)容緊跟時政熱點和公司發(fā)展。新穎的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式把被動接受變成主動講授，20余名員工積極參與課程講授，點擊量達3500人次，主動備課的學(xué)習(xí)方式有力破解員工參與性不強和主動性不高的難題，亦師亦學(xué)的教學(xué)方式有效激發(fā)員工樂學(xué)善思的創(chuàng)造性、積極性和主動性。

　　線上線下雙向督導(dǎo)，保障學(xué)習(xí)成果有實效。為實現(xiàn)管理教育“精準到人”，通過鐵人先鋒和中油E學(xué)等學(xué)習(xí)平臺的督查模塊，采用“在線答題”和“學(xué)時考核”等方式，實施量化積分、動態(tài)排名，實現(xiàn)線上實時跟蹤員工學(xué)習(xí)動態(tài)；公司每季度開展1~2次的線下督導(dǎo)，做到“有記錄、有反饋”，零距離發(fā)現(xiàn)員工理論學(xué)習(xí)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出具體改進建議，實現(xiàn)督查與督導(dǎo)的雙向結(jié)合，有力推動員工理論學(xué)習(xí)向常態(tài)化、制度化轉(zhuǎn)變。