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透過天馬杯科技創(chuàng)新大賽,尋找馬上消費科技人才培養(yǎng)“秘籍”

2022-10-19 10:23 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
透過天馬杯科技創(chuàng)新大賽,尋找馬上消費科技人才培養(yǎng)“秘籍”

  “科技在本質(zhì)上有所偏好,使得它朝往某種特定方向。”從蒸汽機到計算機再到人工智能的出現(xiàn),如今科技正通過數(shù)字科技悄然顛覆著整個世界。

  數(shù)字科技浪潮下,各行各業(yè)早已深深參與其中。10月11日,由馬上消費金融股份有限公司(以下簡稱“馬上消費”)主辦的2022“天馬杯”全國高??萍紕?chuàng)新大賽(以下簡稱“大賽”)正式啟動,透過馬上消費這一動作,又將給我們帶來怎樣的借鑒和啟示?

  透過天馬杯全國高??萍紕?chuàng)新大賽,尋找數(shù)字科技“樣板間”

  新興技術(shù)正不斷完成對人類社會的滲透與重塑,科技時代也正加速到來。作為一家頭部持牌消費金融公司,為何馬上消費會成為一個科技創(chuàng)新大賽的幕后主辦方?

  有必要指出的是,馬上消費深耕數(shù)字普惠金融,以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、生物識別為核心,是一家科技驅(qū)動型企業(yè),也是重慶首家獲得國家級高新技術(shù)企業(yè)認定的金融機構(gòu),連續(xù)2年入圍國家工信部“新一代人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新揭榜單位”。

  在2016年,馬上消費就成立了人工智能研究院,持續(xù)探索視覺、語音、NLP、生成式AI等前沿技術(shù),已形成集智能合規(guī)、交互技術(shù)、核心基礎(chǔ)技術(shù)、鄉(xiāng)村振興于一體的新發(fā)展格局。

  具體在細分領(lǐng)域的表現(xiàn)上,馬上消費自主搭建了新一代金融云平臺,具備高彈性、高可用性與安全性,可以有力支撐技術(shù)中臺、金融業(yè)務(wù)中臺、人工智能中臺等高效運轉(zhuǎn)。

  深層次來看,馬上消費本身就具備濃厚的科研氛圍以及科技基因打底,敢于走在時代前沿、科技前沿,同時已經(jīng)將大量科研成果落地轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬實力。因此馬上消費作為天馬杯的主辦方也就不足為奇了。

  據(jù)悉,2022年天馬杯已經(jīng)是馬上消費舉辦的第四屆高校科技創(chuàng)新類主題杯賽。2018年,馬上消費開始舉辦全國高校科技創(chuàng)新大賽,聚焦人工智能領(lǐng)域,探索前沿技術(shù)以及應(yīng)用場景落地。

  以競賽為窗口,以人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)為載體,馬上消費發(fā)揮行業(yè)頭部企業(yè)的科技實力,創(chuàng)造具體落地場景的技術(shù)方案,促進人工智能領(lǐng)域的潛力項目和創(chuàng)新人才對接,為優(yōu)秀的高校人才提供企業(yè)就業(yè)機會,為廣大高校學子的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新提供觀點與思路的交流平臺。

  以前幾屆大賽的經(jīng)驗來看,此次賽事也將全方位展現(xiàn)當代高校大學生優(yōu)秀的科技創(chuàng)新思路以及較強的科技創(chuàng)新能力,通過賽事為優(yōu)秀高校人才提供交流的機會,引導更多青年人才在數(shù)字中國建設(shè)等方面進行有價值的探索。

  實際上,從天馬杯也僅僅只能看到馬上消費科技創(chuàng)新以及數(shù)字化技術(shù)的冰山一角,那么堅持科技驅(qū)動的馬上消費的真正科技實力又該如何判斷?

  作為一家科技驅(qū)動型金融機構(gòu),截至9月底,馬上消費申請專利數(shù)超830項,自主研發(fā)核心技術(shù)系統(tǒng)900余套,另外還建立了16個產(chǎn)學研聯(lián)合創(chuàng)新實驗室,其中擁有四個“1”產(chǎn)學研平臺,包括1個國家級科研平臺、1個博士后工作站、1個省部級重點實驗室以及1個重慶市企業(yè)技術(shù)中心。

  對內(nèi)迭代,以科技建立數(shù)字金融樣本、以技術(shù)推動企業(yè)變革;對外賦能,以賽引才、以賽促研、以賽興業(yè),不斷為國家和社會創(chuàng)造價值。馬上消費以改革促變革,以科技促進企業(yè)長效增長,打造出了數(shù)字科技底色下可持續(xù)發(fā)展的樣板間。

  破局新業(yè)態(tài)下科技人才培養(yǎng)難題,積極創(chuàng)造企業(yè)社會價值

  科技的核心是什么?人才。

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背后,離不開科技人才以及技術(shù)積累,畢竟任何高新科技在發(fā)展過程中都會面臨人才難題。

  判斷一個科技產(chǎn)業(yè)是否處于穩(wěn)增長的高質(zhì)量發(fā)展期,除了市場規(guī)模和社會價值創(chuàng)造的穩(wěn)健提升,還伴隨著旺盛的人才需求以及新興職業(yè)崗位的出現(xiàn)。

  馬上消費深諳人才、尤其是科技人才對于構(gòu)建企業(yè)核心科技競爭力的重要性。七年沉淀下,馬上消費創(chuàng)造就業(yè)崗位2500余個,其中科研團隊超1700人,聚集了一群來自大型銀行、大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的國際國內(nèi)專家和學者。

  為加強人才培養(yǎng),馬上消費設(shè)立了馬科大研究院,形成了具有鮮明特色的1個發(fā)展中心和6個研究中心,實現(xiàn)“人才培養(yǎng)+科技研發(fā)”雙向驅(qū)動。

  值得一提的是,馬上消費還聯(lián)合各大高校、科研單位成立了實驗室,針對人臉識別、NLP、視覺等多個領(lǐng)域進行深度探索。就在2021年7月,憑借自主研發(fā)的人工智能開發(fā)平臺,馬上消費成為首批通過中國信通院人工智能開發(fā)平臺模型構(gòu)建認證單位,且是唯一一家通過該認證的消費金融公司。

  馬上消費董事長趙國慶曾對外表示,掌握核心技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)是衡量企業(yè)科技能力的重要標準之一,只有將自主知識產(chǎn)權(quán)掌握在自己手中,才能在科技競爭中占據(jù)主動話語權(quán),才能在科技賦能金融、實體經(jīng)濟、服務(wù)社會和民生中更具底氣。

  此次天馬杯全國高??萍紕?chuàng)新大賽,其關(guān)鍵作用也在于人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)與挖掘上。

  在加強可持續(xù)發(fā)展的道路上,馬上消費結(jié)合自身的數(shù)字化能力和科技創(chuàng)新能力,圍繞人工智能核心技術(shù)助力實體經(jīng)濟建設(shè),積極通過產(chǎn)學研合作和人才培養(yǎng),致力于打造全國科技人才聚集高地和創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地,吸引高校人才共同發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造落地場景的技術(shù)方案,共同探索科技創(chuàng)新發(fā)展方向,為全行業(yè)培養(yǎng)更具有實踐能力和更高素質(zhì)的專業(yè)人才。

  自步入互聯(lián)網(wǎng)時代尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)時代以來,中國在新興領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新速度正不斷加快,這背后更加離不開馬上消費等科技驅(qū)動型金融機構(gòu)背后的推動作用。

  一方面,只有真正落地應(yīng)用的科技創(chuàng)新才有意義,僅存在實驗室中或口頭上的“科技創(chuàng)新”缺乏價值,更應(yīng)高度關(guān)注科技與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合;另一方面,踐行社會價值,正是科技創(chuàng)新以人為本的最好體現(xiàn),將照亮科研人才培養(yǎng)之路。

  企業(yè)價值的“達爾文式進化”有三個階段,一是“生存型企業(yè)”,以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)性為價值導向,比如初創(chuàng)型企業(yè)。二是“商業(yè)企業(yè)”,以純粹盈利為目的的企業(yè)。三是“商業(yè)社會綜合體”,以社會價值目標為導向,商業(yè)價值和社會價值互為驅(qū)動,實現(xiàn)增長。

  從此次大賽可以看出,馬上消費已經(jīng)走到了第三個階段“商業(yè)社會綜合體”,以使命驅(qū)動發(fā)展,在滿足自身商業(yè)價值的同時積極創(chuàng)造社會價值。

  馬上消費在不斷提升自身科技創(chuàng)新能力的同時,更加注重堅持科技向善,用科技的力量服務(wù)于國家和社會的發(fā)展需要,致力于成為一家敢于擔當責任的國民企業(yè)。


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