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新希望集團(tuán)劉永好董事長(zhǎng)發(fā)言

2011-09-03 12:25 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
新希望集團(tuán)劉永好董事長(zhǎng)發(fā)言

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劉永好:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家朋友,大家好!特別高興這是中國(guó)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)的會(huì)議在這兒召開(kāi),五百?gòu)?qiáng)在這兒發(fā)布。上個(gè)月也是在這兒,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)的發(fā)布會(huì)也在這兒。最近這一年來(lái),各種很多大會(huì)小會(huì)在四川召開(kāi)、在成都召開(kāi),跟十年前二十年前比有很大的差異,更重要的是,最近這一年多以來(lái),全國(guó)各地的客商、全球的客商到四川投資,到成都投資,越來(lái)越多了。而我們四川,大家都知道,是人口大省,以前是全國(guó)輸出勞動(dòng)力最多的地方,現(xiàn)在我們四川的勞動(dòng)力在本省就業(yè)也越來(lái)越多,四川的民營(yíng)企業(yè)也不斷的成長(zhǎng)。有人就說(shuō),30年河?xùn)|、30年河西,前30年我們西部不少的這些民工、我們的企業(yè)、我們的資金、我們的專(zhuān)家到東南沿海去了,叫做孔雀東南飛?,F(xiàn)在改革開(kāi)放30年以后,在西部大開(kāi)發(fā),再十年,在成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展這個(gè)格局,在成都天府新區(qū)的建設(shè),成都打造田園城市的大的格局下,不少企業(yè)開(kāi)始在四川、在西部、在成都投資了,有一點(diǎn)像什么呢?當(dāng)年的人才資源孔雀東南飛,現(xiàn)今孔雀回歸,金鳳凰西部來(lái)做窩。我們希望更多的金鳳凰來(lái)四川做窩。是的,IT界的、互聯(lián)網(wǎng)的、汽車(chē)制造的很多大型企業(yè)已經(jīng)在四川、在西部來(lái)投資了,我覺(jué)得這是好事,中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)發(fā)布會(huì)在成都召開(kāi),通過(guò)這件事聯(lián)想到我們西部大開(kāi)發(fā)將會(huì)面臨新的機(jī)會(huì)、新的格局。

在今天發(fā)布會(huì)上,我看了一下,我們四川有10個(gè)企業(yè)進(jìn)入了中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。我們只有10位,只有2%。盡管在目前格局下,東部沿海仍然是主流,研究報(bào)告也談到了。剛才我談到,上個(gè)月在成都,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)發(fā)布會(huì)也在這樣,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)發(fā)布會(huì)是比去年有較大的提升,入門(mén)門(mén)檻也達(dá)到50億,民營(yíng)企業(yè)在大發(fā)展,今天看到國(guó)有企業(yè)也在大發(fā)展,我看了一下中國(guó)五百?gòu)?qiáng)的報(bào)告,第一頁(yè)幾乎都是國(guó)有企業(yè)和央企居多,也有民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域,但是相對(duì)較少??偟目戳艘幌?#xff0c;民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)占三分之一左右。而三分之二左右是國(guó)有企業(yè)。這說(shuō)明什么呢?說(shuō)明民營(yíng)企業(yè)總體規(guī)模還不算大,說(shuō)明中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要走的路相對(duì)還長(zhǎng),這說(shuō)明中國(guó)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展還面臨這樣那樣的困難、問(wèn)題和壓力,但是確實(shí)有一些優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)走在前列,像華為這些優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè),已經(jīng)進(jìn)入到世界五百?gòu)?qiáng)的行列,我們?cè)跒樗麄儦g呼、鼓舞的同時(shí),我們要看到,我們中國(guó)本土,我們自身在國(guó)際金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)不確定的情況下,我們民營(yíng)企業(yè)更多的是中小企業(yè),現(xiàn)在中小企業(yè)普遍感覺(jué)到融資難,普遍感覺(jué)到生存壓力空間比較大,特別是我們外向型的民營(yíng)企業(yè),這些加工型的民營(yíng)企業(yè),這些中小型的民營(yíng)企業(yè),他們的日子比較難過(guò)。一方面我們慶祝五百?gòu)?qiáng)企業(yè)大舉進(jìn)步的同時(shí),也要看到我們中國(guó)的微小企業(yè)他們處境還是相對(duì)比較難,國(guó)家給了很多鼓勵(lì)、支持和推動(dòng),銀行也給了支持,但是普遍還是感覺(jué)到融資難是制約我們民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。

我簡(jiǎn)單看了一下這個(gè)報(bào)告,中國(guó)五百?gòu)?qiáng)里面,民營(yíng)企業(yè)有184家,占銷(xiāo)售額的17.64%,80%幾的銷(xiāo)售是國(guó)有企業(yè),占總資產(chǎn)的不足10%。而剛才分析報(bào)告也明顯的感覺(jué)到,民營(yíng)企業(yè)在五百?gòu)?qiáng)里面所占的份額,資金規(guī)模和銷(xiāo)售差距在拉大,就不是說(shuō)在縮小,在拉大。國(guó)有和民營(yíng)在銷(xiāo)售上差距是逐步在拉大。我覺(jué)得民營(yíng)企業(yè)是更有活力的一個(gè)群體,我們國(guó)家鼓勵(lì)支持國(guó)有企業(yè)大發(fā)展的同時(shí),進(jìn)一步鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,順應(yīng)國(guó)家大方針,我覺(jué)得這個(gè)方向上民營(yíng)企業(yè)仍然有較大的發(fā)展空間。

第二個(gè)問(wèn)題,報(bào)告也展示了,國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)相比,民營(yíng)企業(yè)在總資產(chǎn)效率更高,一個(gè)國(guó)有企業(yè)大概總資產(chǎn)效率是3.55左右,而民營(yíng)企業(yè)大概是7.33,總資產(chǎn)效率翻的一倍。從這個(gè)角度上講,我們也主張民營(yíng)企業(yè)更大的發(fā)展,這樣才能更好的提高效率。所以說(shuō)民營(yíng)企業(yè)在這次五百?gòu)?qiáng)排序的格局里面,總的規(guī)模增長(zhǎng)不如國(guó)有企業(yè),這是現(xiàn)狀。特別是在國(guó)際金融危機(jī),我們中小企業(yè)感覺(jué)到壓力更大的情況下,我們要引起社會(huì)、國(guó)家更多的重視。實(shí)際上我們國(guó)有企業(yè)是國(guó)家的棟梁,這是毫無(wú)疑問(wèn),民營(yíng)企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的肌膚和血液,國(guó)有企業(yè)也一樣離不開(kāi)民營(yíng)企業(yè),我作為民營(yíng)企業(yè)一個(gè)成員,五百?gòu)?qiáng)一個(gè)獲得者,我在這兒可能為民營(yíng)企業(yè)加油,說(shuō)得多一些。

另一方面,民營(yíng)企業(yè)也要克服自身的不足,在規(guī)范化、治理結(jié)構(gòu)這方面要注意提升,要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和市場(chǎng)活力、拼搏精神。

第二點(diǎn),我想講一下工業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)類(lèi)的企業(yè)。獲得五百?gòu)?qiáng)的,農(nóng)業(yè)企業(yè)只有一家,加上食品飲料等相關(guān)的也比較少,我估計(jì)能占10%都沒(méi)有。我們國(guó)家工業(yè)和農(nóng)業(yè)是并駕齊驅(qū),兩條腿,工業(yè)在城市發(fā)展很快,而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較差的話(huà),我們國(guó)家發(fā)展是不平衡的。所以希望國(guó)家更多重視農(nóng)產(chǎn)業(yè),特別是從事農(nóng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)成為常態(tài),成為一種目標(biāo),成為國(guó)家主要的政策,到時(shí)候,當(dāng)我們中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)里面有相當(dāng)一部分是農(nóng)業(yè)類(lèi)的企業(yè)的時(shí)候,我相信中國(guó)的農(nóng)業(yè)問(wèn)題解決就更前進(jìn)一步了。

第三點(diǎn),我想給大家講一講我們新希望集團(tuán),82年創(chuàng)業(yè),明年30歲年頭了,我們感覺(jué)很榮幸趕上了國(guó)家改革開(kāi)放的好的機(jī)會(huì)。但是壓力也很大,當(dāng)時(shí)500強(qiáng)企業(yè)很多都沒(méi)有了,這樣那樣的原因做不下去了。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展卻是相對(duì)比較難的,而我們的企業(yè)去年我們是中國(guó)五百?gòu)?qiáng)的134位,而今年我們是145位,往下掉了大概十來(lái)位,但是我們銷(xiāo)售增長(zhǎng)100多億,但是我們排位往后走了,說(shuō)明什么呢?更多的企業(yè)做到前面去了,國(guó)有企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)更快、更好,非常榮幸的是今年五百?gòu)?qiáng)企業(yè)我們有份,制造類(lèi)企業(yè)我們排到67位,效益企業(yè)也排到這里面了,我們是效益在增長(zhǎng),規(guī)模在增長(zhǎng),我們能夠在中國(guó)五百?gòu)?qiáng)里面,我們已經(jīng)連續(xù)九年或者九次榜上有名了。能夠九次榜上有名,確實(shí)很難,剛才跟朋友在討論,能夠在中國(guó)改革開(kāi)放格局里面,明顯大發(fā)展,叫做長(zhǎng)江后浪推前浪,江山自有后來(lái)人,確實(shí)有更多年輕人敢想敢干敢闖,走在前面了,我們向他們學(xué)習(xí)。特別是農(nóng)業(yè)做得好,更難。肉蛋的價(jià)格也比較高,食品安全問(wèn)題也比較多,經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)食品安全出問(wèn)題了,對(duì)我們來(lái)說(shuō)很大的考量,我們只能挑起更大的擔(dān)子,同時(shí)做好食品安全,為老百姓吃得好、吃得爽、價(jià)格相對(duì)比較低廉,做我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)有7萬(wàn)名員工,幾百億的銷(xiāo)售,今年會(huì)超過(guò)600億的銷(xiāo)售,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域超過(guò)600億的銷(xiāo)售,這個(gè)規(guī)模相對(duì)是不小的了。但是在座的各位,我們的差異還很大,我們有信心,我們不僅要上,而且要引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展,中國(guó)是世界上最大的肉蛋奶糧食銷(xiāo)售大國(guó),我們努力成為糧食生產(chǎn)企業(yè),我們希望我們集團(tuán)成為中國(guó)第一批最早的一批世界級(jí)的農(nóng)業(yè)企業(yè),在為解決老百姓肉蛋奶問(wèn)題作貢獻(xiàn)的同時(shí),我們的企業(yè)得到更大的發(fā)展。我們企業(yè)名字叫新希望,我們也希望在座的企業(yè)每一個(gè)都有新希望。謝謝大家。

主持人:下面請(qǐng)正威國(guó)際集團(tuán)有限公司董事局王文銀主席發(fā)言,大家歡迎。(文稿來(lái)自速錄,未經(jīng)審校)? ??

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