制圖：沈亦伶

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世界一流企業(yè)應(yīng)該擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和國(guó)際知名品牌，具有行業(yè)領(lǐng)先的盈利能力和經(jīng)濟(jì)規(guī)模，具有很強(qiáng)的全球配置資源能力

9月2日，“2018中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”對(duì)外公布。打開榜單分析報(bào)告，中國(guó)大企業(yè)上榜世界500強(qiáng)的數(shù)量從上年的115家增至120家，僅比美國(guó)上榜企業(yè)數(shù)量少6家，穩(wěn)居世界第二；排行榜上中國(guó)內(nèi)地企業(yè)數(shù)量約是10年前的3倍。

“我國(guó)已有部分企業(yè)在一些產(chǎn)品和技術(shù)方面達(dá)到世界一流水平，但在人才、品牌、文化、商業(yè)模式等方面，特別是創(chuàng)新能力、標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)、國(guó)際公認(rèn)度等方面，真正成為世界一流的企業(yè)仍然為數(shù)不多。爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)任重道遠(yuǎn)，需要我們敢做善為、奮起直追?！敝袊?guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王忠禹說。

中國(guó)企業(yè)入圍世界500強(qiáng)的數(shù)量在增長(zhǎng)，世界地位也穩(wěn)中有升

中國(guó)的跨國(guó)大企業(yè)，這一年的進(jìn)步有多大？

與歷史對(duì)比，9月2日公布的“2018中國(guó)跨國(guó)公司100大” 顯示，入圍門檻為72.22億元，比上年增長(zhǎng)17.49%；且海外資產(chǎn)占比、海外營(yíng)業(yè)收入占比、海外員工占比分別為18.79%、20.86%、9.76%，較上年分別提高2.78、1.32、0.77個(gè)百分點(diǎn)，海外資產(chǎn)與海外收入持續(xù)快于海外人員增長(zhǎng)，成為推動(dòng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要因素。

與國(guó)際對(duì)標(biāo)，入圍世界500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)數(shù)量繼續(xù)增加。在“2018世界500強(qiáng)”榜單上，中國(guó)內(nèi)地上榜企業(yè)為107家，比上年增加2家。中國(guó)內(nèi)地和美國(guó)企業(yè)占世界500強(qiáng)將近一半，合計(jì)數(shù)量為233家。日本上榜企業(yè)以52家跟隨其后，后面依次為德國(guó)、法國(guó)和英國(guó)。

看發(fā)展?jié)摿?#xff0c;“2018世界500強(qiáng)”共有33家企業(yè)首次上榜或重新上榜，其中10家來自中國(guó)內(nèi)地，包括招商局集團(tuán)、雪松控股、象嶼集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)、泰康保險(xiǎn)集團(tuán)、河南能源化工集團(tuán)、青島海爾。

“中國(guó)已經(jīng)連續(xù)多年成為世界500強(qiáng)新進(jìn)企業(yè)最重要的培育‘搖籃’?！敝袊?guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)首席研究員繆榮說。

不僅是入圍世界500強(qiáng)的數(shù)量在增長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)的世界地位也穩(wěn)中有升。

中國(guó)企業(yè)的國(guó)際排名整體上升。上榜世界500強(qiáng)的120家中國(guó)企業(yè)中，除13家新進(jìn)榜企業(yè)外，有60家中國(guó)企業(yè)排名上升，平均上升了43.78個(gè)名次，其中53家內(nèi)地企業(yè)排名平均上升了45.91個(gè)名次。

位居行業(yè)世界前三的中國(guó)企業(yè)明顯增多。“2018世界500強(qiáng)”中國(guó)內(nèi)地企業(yè)涉及28個(gè)行業(yè)。在這28個(gè)行業(yè)中，有32家中國(guó)企業(yè)進(jìn)入行業(yè)前三，比上年多2家，尤其是在商業(yè)銀行、工程與建筑、房地產(chǎn)3個(gè)行業(yè)，中國(guó)企業(yè)囊括了行業(yè)前三。

中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化布局繼續(xù)優(yōu)化。繆榮介紹， 2017年，我國(guó)企業(yè)共實(shí)施完成海外并購(gòu)項(xiàng)目341起，分布在全球49個(gè)國(guó)家和地區(qū)，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)18個(gè)行業(yè)大類。

品牌國(guó)際影響力持續(xù)增強(qiáng)。在英國(guó)評(píng)估機(jī)構(gòu)Brand Finance“全球品牌500強(qiáng)”的榜單中，中國(guó)品牌所占比例已經(jīng)從10年前的3%升至2018年的15%，上榜品牌總價(jià)值從2008年的923億美元增至2018年的9115億美元，10年間增長(zhǎng)近9倍。而世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的“2018年全球創(chuàng)新指數(shù)排行榜”中，中國(guó)首次進(jìn)入前20名，位列第17，排名提高5位，是前20位中唯一的中等收入經(jīng)濟(jì)體。

中國(guó)大企業(yè)國(guó)際化程度、效益水平、技術(shù)創(chuàng)新能力仍有待提高

中國(guó)大企業(yè)確實(shí)表現(xiàn)不俗，然而差距也比較明顯。

“一般來說，世界一流企業(yè)應(yīng)該擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和國(guó)際知名品牌，具有行業(yè)領(lǐng)先的盈利能力和經(jīng)濟(jì)規(guī)模，具有很強(qiáng)的全球配置資源能力。與這樣的標(biāo)準(zhǔn)相比，我國(guó)企業(yè)存在較大差距。”王忠禹說。

——盡管體量龐大，但國(guó)際化程度明顯落后。

《2018中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)分析報(bào)告》顯示，“2018中國(guó)跨國(guó)公司100大”的平均跨國(guó)指數(shù)只有15.8%，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于“2018世界跨國(guó)公司100大”的平均跨國(guó)指數(shù)61.91%，而且也低于“2017發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司100大”的平均跨國(guó)指數(shù)37.32%。

“中國(guó)跨國(guó)公司的海外資產(chǎn)、海外營(yíng)業(yè)收入、海外員工的比例都急需提高，海外經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也亟待改善。”繆榮介紹，“2018中國(guó)跨國(guó)公司100大”的平均海外資產(chǎn)比例、海外營(yíng)業(yè)收入比例、海外員工比例分別只有18.79%、20.86%與9.76%，而“2018世界跨國(guó)公司100大”則高達(dá)62.15%、64.93%與58.65%。

——盡管體量龐大，但企業(yè)效益仍有待提高。

“2018中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”的營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率分別為4.5%、9.6%，比世界500強(qiáng)低了1.8個(gè)百分點(diǎn)和1.3個(gè)百分點(diǎn)；世界500強(qiáng)平均利潤(rùn)38億美元，中國(guó)500強(qiáng)約為其1/4。

即便是將同為世界500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)與美國(guó)企業(yè)相比較，在效益層面，中國(guó)企業(yè)追趕的步伐也需要加快。美國(guó)企業(yè)人均銷售收入53萬美元，約為中國(guó)企業(yè)的1.6倍；美國(guó)企業(yè)人均利潤(rùn)4萬美元，是中國(guó)企業(yè)的2.35倍。

——盡管體量龐大，但技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力仍然不強(qiáng)。

“近年來，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的研發(fā)強(qiáng)度呈現(xiàn)不斷提高的態(tài)勢(shì)，但與國(guó)際大企業(yè)相比仍明顯偏低?！笨姌s說，“2018中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”共申報(bào)發(fā)明專利34.55萬件，比上年500強(qiáng)大幅增長(zhǎng)51.72%，增速較上年提高了31.79個(gè)百分點(diǎn)。然而，“2018中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”專利總量中，發(fā)明專利占比僅為36.16%，盡管比“2013中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”提高了10.65個(gè)百分點(diǎn)，卻遠(yuǎn)低于歐美日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體企業(yè)90%以上的占比。

這樣的差距緣何而來？

“從國(guó)際比較看，我國(guó)大企業(yè)對(duì)規(guī)模擴(kuò)張的偏好較為明顯，相當(dāng)一部分中國(guó)大企業(yè)都傾向于優(yōu)先做大企業(yè)規(guī)模?！笨姌s說，考慮到中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體階段，中國(guó)大企業(yè)傾向于快速做大規(guī)模有一定的合理性，但過于追求規(guī)模的擴(kuò)張，會(huì)分散企業(yè)有限資源，導(dǎo)致企業(yè)無法投入更多資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與人力資本積累，從而弱化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在規(guī)模擴(kuò)張過程中，不可避免地需要投入大量資金，這可能迫使企業(yè)提高資產(chǎn)負(fù)債率，推升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，過快進(jìn)行大量并購(gòu)重組，由于整合風(fēng)險(xiǎn)，可能給企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)埋下隱患。

中國(guó)大企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變規(guī)模擴(kuò)張偏好，以關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

黨的十九大報(bào)告明確提出，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。如今中國(guó)500強(qiáng)，還需再添一把勁，再加一把油，朝著既定目標(biāo)，堅(jiān)定信心、蹄疾步穩(wěn)。

——凝心聚力，矢志不移，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，在核心技術(shù)自主可控上下功夫。

中國(guó)大企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變規(guī)模擴(kuò)張偏好，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感，將更多精力與資源投入到企業(yè)做精、做優(yōu)、做強(qiáng)，以關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。

“心無旁騖專攻主業(yè)，濰柴實(shí)現(xiàn)了從小到大、由弱變強(qiáng)的歷史性跨越。濰柴在全世界整合資源布局，是扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事情?！敝袊?guó)500強(qiáng)企業(yè)濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光表示，企業(yè)的收入、利潤(rùn)分別從2008年的500億元、29億元增長(zhǎng)到2017年的2200多億元、100多億元，就是專注帶來的回報(bào)?！?0年來我們立足‘高端’，僅發(fā)動(dòng)機(jī)板塊的研發(fā)投入就超過了150億元，每年研發(fā)占比超過5%。”

——搶抓機(jī)遇，互利共贏，以全球視野謀劃發(fā)展，不斷提升在全球價(jià)值鏈中的地位。

當(dāng)前國(guó)際上單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，不穩(wěn)定不確定性增加，中國(guó)大企業(yè)須積極利用全球規(guī)則、全球標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與世界競(jìng)爭(zhēng)與合作，提高全球資源配置能力，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的影響力和話語權(quán)。

“中國(guó)企業(yè)要在世界上創(chuàng)造出屬于自己的一片天地，一定要有核心競(jìng)爭(zhēng)力。本著開放性的創(chuàng)新思路，海爾近年來整合全球資源，已形成一個(gè)完善的全球研發(fā)體系。國(guó)際四大標(biāo)準(zhǔn)組織之一的電氣與電子工程師協(xié)會(huì)已通過建議書，由海爾牽頭制定大規(guī)模定制模式的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。”中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)海爾集團(tuán)總裁周云杰說，近年來海爾主推的COSMOPlat（大規(guī)模定制平臺(tái)）也是海爾國(guó)際化的碩果，“這是首個(gè)由中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)制定的制造模式類國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。”

——攻堅(jiān)克難，大膽探索，深入推進(jìn)企業(yè)改革，更大程度激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。

企業(yè)發(fā)展最終還是要依靠員工，如何進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，健全法人治理結(jié)構(gòu)和職業(yè)經(jīng)理人制度，調(diào)動(dòng)每一位員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，是全世界所有大企業(yè)都需要攻克的難題。

“要在人才選拔培養(yǎng)機(jī)制上下功夫，建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的中長(zhǎng)期分配激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)更多的員工干事創(chuàng)業(yè)；健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)管理人員放下包袱、輕裝上陣?！蓖踔矣碚f，“誰排斥變革，誰拒絕創(chuàng)新，誰就會(huì)落后于時(shí)代，誰就會(huì)被歷史淘汰。希望越來越多的我國(guó)大企業(yè)能夠不畏艱難看長(zhǎng)遠(yuǎn)，在全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈上不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，向中高端邁進(jìn)?！?#xff08;陸婭楠）