九九九中文无码A∨|亚洲国产成人最新精品|国产AV无码精品色午夜|国产精品久久久久三级无码|日韩欧美一区国产二区在线|欧美另类精品一区二区三区|精品一区二区三区毛片视频网|中文字幕日韩精品一区二区三区

中國(guó)企業(yè)報(bào)集團(tuán)主管主辦

中國(guó)企業(yè)信息交流平臺(tái)

微博 微信

人力資源創(chuàng)新與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建|張爽:勞動(dòng)關(guān)系惡化的根本原因在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展出了問題

2020-09-28 16:10 來源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
人力資源創(chuàng)新與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建|張爽:勞動(dòng)關(guān)系惡化的根本原因在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展出了問題

26.jpg


  “2020中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”于2020年9月27日至28日在河南省鄭州市舉辦。北京牡丹電子集團(tuán)副總工程師張爽出席“新發(fā)展格局下的人力資源創(chuàng)新與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建”分論壇并演講。

  以下為演講實(shí)錄:

  張爽:首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),今天來的各位嘉賓,也非常榮幸今天能夠跟大家分享我們?cè)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型過程中參與到勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)以及用工管理的實(shí)踐工作,今天把我們這個(gè)工作中的一些感悟給大家做一個(gè)分享。

  一、從數(shù)字化轉(zhuǎn)型說開去

  前幾年對(duì)我們來講用工風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)概念還是比較陌生的,怎么樣在我們的日常工作中監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)?特別是在今年疫情情況下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力倍增,這個(gè)壓力直接傳導(dǎo)到了我們的勞動(dòng)用工及風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,這對(duì)我們傳統(tǒng)業(yè)務(wù)來講其實(shí)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),同時(shí)我們?cè)谶@個(gè)過程中想嘗試一下這個(gè)事情我們能不能干。然后就把我們對(duì)這個(gè)事情的理解以及需求的理解重新做了一字分析,我們認(rèn)為監(jiān)測(cè)本身不應(yīng)該僅僅是傳統(tǒng)意義上講的信息化系統(tǒng)的事,應(yīng)該融入一些價(jià)值再造、系統(tǒng)重構(gòu),是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目需要。

  當(dāng)我們把需求看了一圈,這個(gè)事情我們能不能做?我們有一些方法論,我們積攢了一些數(shù)據(jù),我們也建設(shè)了企業(yè)信息系統(tǒng)的1.0、2.0版本,最讓我們下決心做這件事情是因?yàn)槲覀冞@幾年一直在做企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個(gè)事情,我們?cè)u(píng)估這個(gè)事情應(yīng)該還是可以做的,并且大概有60%的把握能把這個(gè)事情做好。

  接下來我們?cè)趺礃幼鲞@個(gè)事情,能把它做成一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿案例,我們做了一個(gè)梳理了對(duì)比,怎么樣理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型?對(duì)比其他之后,我們總結(jié)出:第一,我們非常尊重原有信息化系統(tǒng)建設(shè)的系統(tǒng)和工具,并且認(rèn)為它是非常重要的基礎(chǔ)性工具,作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代所有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),怎么把這個(gè)東西用好,這是我們?cè)谶@個(gè)過程中要考慮的第一件事情。第二,我們?cè)谶@個(gè)過程中也非常有必要引入新的生產(chǎn)因素,怎么樣把數(shù)據(jù)用好。我們不僅要用技術(shù)還要把數(shù)據(jù)用好,同時(shí)要能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值再造以及體系的重構(gòu)。

  我們對(duì)這個(gè)系統(tǒng)整體建設(shè)階段有一個(gè)前期預(yù)期和規(guī)劃,我們第一步要能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的連接,實(shí)現(xiàn)活數(shù)據(jù)、多維度數(shù)據(jù)的聚合。第二個(gè)階段我們能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)之間的溝集關(guān)系,實(shí)現(xiàn)可視化。第三是實(shí)現(xiàn)流程的透明和支撐決策的重要作用。第四、第五是我們對(duì)于系統(tǒng)建設(shè)希望達(dá)到的更好預(yù)期,基于現(xiàn)在整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型階段來講,能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)的預(yù)測(cè)和分析,基于大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)測(cè),并且根據(jù)不同環(huán)境、不同階段做很好的模型自適應(yīng)和自完善。

  對(duì)于我們這個(gè)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)什么對(duì)外賦能做了劃分:一是實(shí)現(xiàn)IT賦能;二是數(shù)據(jù)賦能;三是實(shí)現(xiàn)AI賦能,這是我們的愿景和目標(biāo)。

  二、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)案例

  這個(gè)案例最開始定位解決三個(gè)問題:一是風(fēng)險(xiǎn)怎么發(fā)現(xiàn),二是怎么管理好風(fēng)險(xiǎn),三是我們希望不僅僅是風(fēng)險(xiǎn),還能轉(zhuǎn)化為一些新的機(jī)遇。

  基于三個(gè)問題我們提出了四個(gè)目標(biāo):一是要有清單,會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)清單、企業(yè)清單;二是要有畫像,這些畫像其實(shí)是我們?cè)瓉碜钌瞄L(zhǎng)做的,因?yàn)檫@個(gè)畫像中不僅有宏觀層面,比如區(qū)域畫像、產(chǎn)業(yè)畫像,同時(shí)還有微觀的對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的畫像。因?yàn)槲覀兝斫鈩趧?dòng)關(guān)系最根本的點(diǎn)在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展出了問題,如果企業(yè)一切向好發(fā)展,所有勞動(dòng)關(guān)系中存在的問題都可以在發(fā)展中化解甚至解決。所以,畫像這一塊應(yīng)該是我們傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中做得最好的一部分。三是有場(chǎng)景,比如說就業(yè)解析度怎么做,比如說出來之后怎么樣服務(wù)于政策落地,怎么樣服務(wù)于再就業(yè),這是給我們提出了新的場(chǎng)景需求。四是有銜接,所有我們現(xiàn)在做到的數(shù)字化轉(zhuǎn)型事情其實(shí)最大的價(jià)值在于連接,在于連接之后實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的重構(gòu)。我們?cè)谶B接過程中一是工作層面的連接,包括就業(yè)工作、包括風(fēng)險(xiǎn)管理;二是目前我們能夠銜接到的包括輿情、工商、電商、招聘、司法、社保,這樣的數(shù)據(jù)在我們工作流過程中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了非常好的銜接,當(dāng)然這里面也有后續(xù)可以改進(jìn)和完善模型的空間。三是內(nèi)外的銜接,我們現(xiàn)在從就業(yè)角度銜接了一些產(chǎn)業(yè)+就業(yè)的維度,包括行業(yè)主管部門、各級(jí)園區(qū)、文化部門,其實(shí)也在嘗試建立一些連接。

  最后是我們整個(gè)解決方案的總框架圖,是我們對(duì)于用工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)過程中整體方案的思路。

  第一,一個(gè)體系。

  非常幸運(yùn),我們這個(gè)事情得到了三方體系的支持,我們講的三方是政府、工會(huì)以及企業(yè)組織。企業(yè)組織當(dāng)然中間就有我們的企聯(lián)跟工商聯(lián)。我們是3×3體系,一是三方;二是三全,全時(shí)、全網(wǎng)、全庫(kù);三是三早,早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。然后是三對(duì)接,對(duì)接權(quán)益、對(duì)接培訓(xùn)、對(duì)接再就業(yè)。

  從數(shù)據(jù)上來講,一部分我們引入了外源數(shù)據(jù),同時(shí)也有內(nèi)生數(shù)據(jù),系統(tǒng)本身的建設(shè)既是一個(gè)數(shù)字化系統(tǒng),也實(shí)現(xiàn)了全景化展示,在處置過程中能夠?qū)崿F(xiàn)很多智能處理。特別強(qiáng)調(diào)我們的專業(yè)化,我們非常幸運(yùn),我們?cè)诟本┦腥松绾献鬟^程中做了非常細(xì)的專業(yè)化分工,除了我們自身的研究團(tuán)隊(duì),同時(shí)咨詢中心的輿情團(tuán)隊(duì)前期也給我們提供了大量的支持,北京人社給我們的專業(yè)業(yè)務(wù)做了深度融合,基本上我們?cè)谧鲞@個(gè)事情的過程中人社的同志一周大半周的時(shí)間都在給我們做業(yè)務(wù)指導(dǎo),基于這樣的情況能讓我們理解原有的系統(tǒng)是什么樣的情況。當(dāng)然,在這個(gè)過程中還有三個(gè)段對(duì)的配合。

  從機(jī)制上來講是橫向和縱向的聯(lián)動(dòng)??v向的聯(lián)動(dòng)包括國(guó)家三方、市人社、區(qū)人社已經(jīng)有初步實(shí)現(xiàn),我們?cè)跈M向聯(lián)動(dòng)方面也在積極推進(jìn)過程中。

  第二,以數(shù)據(jù)的聚合、賦能為主線。

  一是做數(shù)據(jù)聚合。我們做了幾十個(gè)維度的測(cè)試,最后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不是越多越好,而是把你最需要的數(shù)據(jù)推送給你。

  二是做數(shù)據(jù)重構(gòu)。這是目前我們整個(gè)業(yè)務(wù)中非常亮點(diǎn)的一個(gè)工作。

  三是數(shù)據(jù)賦能。從數(shù)據(jù)賦能來講我們目前已經(jīng)能夠做基本的業(yè)務(wù)支撐,但是我們希望能夠在數(shù)據(jù)建模階段做更深一步的升級(jí)。

  我們很多數(shù)據(jù)是在我們的內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行的,因?yàn)樗秋L(fēng)險(xiǎn)管理,我們理念的轉(zhuǎn)型其實(shí)也是非常重要的。

  第三,階段和方向。

  我們認(rèn)為它有幾個(gè)方面還是很重要的:

  一是意義和價(jià)值,它是勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一例。你流程中產(chǎn)生的結(jié)果不僅僅是你本身的成果,可能我們現(xiàn)在監(jiān)測(cè)到這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),其他部門拿去說要核對(duì)一下就業(yè)政策有沒有落實(shí)到位,其實(shí)我們的名單給他們提供了非常好的工作抓手。

  二是在市區(qū)聯(lián)動(dòng)過程中各個(gè)區(qū)工作的成效、時(shí)效所有都做了線上留痕,我們現(xiàn)在也在研究怎么樣把各個(gè)區(qū)縣所有的工作更好的體現(xiàn)。我們?cè)瓉碛袝r(shí)候開玩笑說勞動(dòng)關(guān)系管理最大的成效是一年沒有任何異常事情發(fā)生,但是這個(gè)事情很難用一個(gè)定量化的方式考核,可能一年我們17個(gè)區(qū)都沒有異常事情發(fā)生,但是怎么樣考核大家勞動(dòng)關(guān)系所有管理工作呢?我們通過留痕做反向的考核。

  最后總結(jié)一下我們現(xiàn)在這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)展到哪一步,我們對(duì)整個(gè)工作做了一個(gè)劃分,我們系統(tǒng)現(xiàn)在按照我們預(yù)期的階段目標(biāo)在做,我們?cè)诘谝粋€(gè)階段數(shù)據(jù)聚合、數(shù)據(jù)重構(gòu)已經(jīng)有了初步成果,我們希望在下一個(gè)階段,在多維數(shù)據(jù)的進(jìn)入、風(fēng)險(xiǎn)模型的建設(shè)方面有更好的完善,有更多經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),能夠?yàn)槲磥眍A(yù)測(cè)和模型自適應(yīng)提供更好的內(nèi)生數(shù)據(jù)支持。

  三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

  我們?cè)瓉砥鋵?shí)沒有特別強(qiáng)的意識(shí),我們一直做產(chǎn)業(yè),我們的咨詢團(tuán)隊(duì)更多是做產(chǎn)業(yè)工作,但是我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特別樸實(shí)的道理,產(chǎn)業(yè)和就業(yè)從來都不是分家的,但是我們?cè)瓉碇皇钦驹诋a(chǎn)業(yè)的角度來看經(jīng)濟(jì),來看產(chǎn)業(yè)。我們發(fā)現(xiàn)就業(yè)本身其實(shí)就是產(chǎn)業(yè)某個(gè)層面的體現(xiàn),產(chǎn)業(yè)的變化其實(shí)就是就業(yè)的一個(gè)前兆。所以,我們現(xiàn)在把這個(gè)東西結(jié)合起來看,發(fā)現(xiàn)我們做的競(jìng)爭(zhēng)力分析給我們做了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。

  怎么看待競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)事情?

  第一,要在不確定下找到相對(duì)的確定性或者戰(zhàn)略決策支撐點(diǎn),這是我們競(jìng)爭(zhēng)力分析的核心工作所在。

  第二,我們覺得應(yīng)該在整體過程中去看競(jìng)爭(zhēng)力,所有的資源條件都有可能從原有的優(yōu)勢(shì)研究劣勢(shì),在新條件下怎么把原有的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),這是一個(gè)辯證的過程。

  第三,應(yīng)該放在企業(yè)的系統(tǒng)當(dāng)中去看待競(jìng)爭(zhēng)力。

  這是我們的ISVSA模型,我們現(xiàn)在情況下不是要一個(gè)非常宏觀的分析,也不是按照一個(gè)傳統(tǒng)框架做咨詢業(yè)務(wù),而是面對(duì)問題導(dǎo)向,快速發(fā)現(xiàn)問題,形成解決方案,其實(shí)這個(gè)方法論是我們一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)?;谶@個(gè)我們提出了三位一體的基本業(yè)務(wù)架構(gòu),包括我們的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們對(duì)于產(chǎn)業(yè)+就業(yè)基本上所有的領(lǐng)域是三個(gè)業(yè)務(wù)根基能夠支撐和覆蓋的。

  這是我們現(xiàn)在基于已經(jīng)做的競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)的1.0、2.0,我們現(xiàn)在已經(jīng)在做3.0系統(tǒng)升級(jí),用量化的角度評(píng)判企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)超前預(yù)測(cè)以及問題的洞察,最終實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)警相關(guān)的管理。

  這是我們整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力分析的評(píng)估體系,基本是我們的一些業(yè)務(wù)形態(tài),包括指標(biāo)體系、分階段評(píng)估、多渠道數(shù)據(jù)來源,今年其實(shí)非常重要的一個(gè)議題是怎么樣評(píng)估供應(yīng)鏈甚至產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。到后面我們的動(dòng)態(tài)指數(shù)發(fā)布是通過大數(shù)據(jù)、通過對(duì)于行業(yè)信息的捕捉,形成比較通用的指數(shù)和風(fēng)向標(biāo),我們叫“動(dòng)態(tài)指數(shù)發(fā)布”。

  四、牡丹集團(tuán)簡(jiǎn)介

  前面徐主任講了我們整個(gè)牡丹集團(tuán)的經(jīng)歷,在制造時(shí)代我們做電視機(jī)的制造,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我們做園區(qū)的運(yùn)營(yíng),進(jìn)入新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代我們現(xiàn)在大踏步的邁入信息服務(wù)。

  這是我們整個(gè)智能咨詢板塊業(yè)務(wù)架構(gòu),我們競(jìng)爭(zhēng)力研究基本是在研究中心,還有輿情中心,包括輿情監(jiān)測(cè)、輿情管控、輿情培訓(xùn)等等。第三塊是我們的傳播中心,我們有分工也有協(xié)作,這是我們區(qū)別于其他融媒體板塊最大的優(yōu)勢(shì)。

  這是我今天分享的全部?jī)?nèi)容,謝謝大家!


點(diǎn)贊()
上一條:人力資源創(chuàng)新與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建|徐倩:企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源發(fā)展業(yè)務(wù)2020-09-28
下一條:人力資源創(chuàng)新與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建|荀曉鯤:印度人才結(jié)構(gòu)冰火兩重天 缺少是熟練技術(shù)工人2020-09-28

相關(guān)稿件

人力資源創(chuàng)新與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建|劉鵬:構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是一門實(shí)踐科學(xué) 需企業(yè)共創(chuàng)共建 2020-09-28
人力資源創(chuàng)新與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建|李妍菲:新冠疫情將“共享用工”等模式加速推向前臺(tái) 2020-09-28
人力資源創(chuàng)新與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建|朱宏任:企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定是構(gòu)建新發(fā)展格局的重要基礎(chǔ) 2020-09-28
人力資源創(chuàng)新與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建|薛榮:面對(duì)危機(jī) 要依靠政府也要企業(yè)自救 2020-09-28
人力資源創(chuàng)新與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建|姜俊祿:2019年勞動(dòng)仲裁案達(dá)到211萬件 江蘇山東四川廣東名列前四 2020-09-28
國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì) 中國(guó)企業(yè)報(bào) 中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)網(wǎng) 新浪財(cái)經(jīng) 鳳凰財(cái)經(jīng) 中國(guó)報(bào)告基地 企業(yè)社會(huì)責(zé)任中國(guó)網(wǎng) 杭州網(wǎng) 中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞網(wǎng) 環(huán)球企業(yè)家 華北新聞網(wǎng) 和諧中國(guó)網(wǎng) 天機(jī)網(wǎng) 中貿(mào)網(wǎng) 湖南經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng) 翼牛網(wǎng) 東莞二手房 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 中國(guó)企業(yè)網(wǎng)黃金展位頻道 硅谷網(wǎng) 東方經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 華訊財(cái)經(jīng) 網(wǎng)站目錄 全景網(wǎng) 中南網(wǎng) 美通社 大佳網(wǎng) 火爆網(wǎng) 跨考研招網(wǎng) 當(dāng)代金融家雜志 借貸撮合網(wǎng) 大公財(cái)經(jīng) 誠(chéng)搜網(wǎng) 中國(guó)鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng) 證券之星 融易在線 2014世界杯 中華魂網(wǎng) 納稅人俱樂部 慧業(yè)網(wǎng) 商界網(wǎng) 品牌家 中國(guó)國(guó)資報(bào)道 金融界 中國(guó)農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng) 中國(guó)招商聯(lián)盟 和訊股票 經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 中國(guó)數(shù)據(jù)分析行業(yè)網(wǎng) 中國(guó)報(bào)道網(wǎng) 九州新聞網(wǎng) 投資界 北京科技創(chuàng)新企業(yè)誠(chéng)信聯(lián)盟網(wǎng) 中國(guó)白銀網(wǎng) 炣燃科技 中企媒資網(wǎng) 中國(guó)石油化工集團(tuán) 中國(guó)保利集團(tuán)公司 東風(fēng)汽車公司 中國(guó)化工集團(tuán)公司 中國(guó)電信集團(tuán)公司 華為技術(shù)有限公司 廈門銀鷺食品有限公司 中國(guó)恒天集團(tuán)有限公司 濱州東方地毯集團(tuán)有限公司 大唐電信科技股份有限公司 中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司 喜來健醫(yī)療器械有限公司 中國(guó)能源建設(shè)股份有限公司 內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司 中國(guó)化工集團(tuán)公司 貴州茅臺(tái)酒股份有限公司