農(nóng)機專業(yè)合作社是市場主體中的重要組成部分，也是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興、助推鄉(xiāng)村振興的重要支撐力量。今年以來，市農(nóng)機中心認真落實省市關(guān)于深化“放管服”改革的系列要求，綜合運用各項監(jiān)管服務(wù)職能，堅持“三管三必須”、“依法經(jīng)營”原則，針對合作社發(fā)展過程中存在的購機難、維修難、轉(zhuǎn)型難“三大難”問題，多措并舉賦能農(nóng)機合作社發(fā)展，助推農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)。

　　筑牢安全底線、推動規(guī)范化建設(shè)，管出“保障”。圍繞“安全第一、規(guī)范建設(shè)”的工作方針，堅持“三管三必須”、“依法經(jīng)營”原則，市縣農(nóng)機部門開展安全生產(chǎn)隱患排查行動、合作社規(guī)范提升行動，為農(nóng)機合作社安全、健康發(fā)展管出“保障”。一是全面排查隱患，筑牢安全底線。3月以來，市農(nóng)機中心組成兩個工作組，下沉到各縣區(qū)農(nóng)機合作社進行安全生產(chǎn)檢查，采取“雙隨機”的辦法，現(xiàn)場督導(dǎo)安全生產(chǎn)，建立風險臺賬，并要求各縣區(qū)農(nóng)機中心對安全隱患持續(xù)跟蹤改進、抓好整改落實，堅決杜絕安全生產(chǎn)問題。二是開展提升行動，推動規(guī)范化建設(shè)。今年以來，全市農(nóng)機系統(tǒng)全面開展合作社規(guī)范提升行動，指導(dǎo)合作社按照合作社章程建立健全成員大會、理事會、監(jiān)事會、財務(wù)管理等制度，做到“謀事有人、履事有人、監(jiān)事有人”，年內(nèi)運營規(guī)范的合作社力爭達到85%。

　　簡化補貼流程、“量身”開展服務(wù)，服出“長遠”。針對合作社發(fā)展過程中存在的“三大難”問題，市農(nóng)機中心多措并舉多點發(fā)力，簡化補貼流程，推出“量身服務(wù)”，為合作社打破瓶頸制約、轉(zhuǎn)型升級服出“長遠”。一是簡程序、集中辦，解決“購機難”。為確保合作社發(fā)展不受機具制約，市農(nóng)機中心指導(dǎo)縣農(nóng)機部門采取容缺受理，代辦服務(wù)，網(wǎng)上不見面辦理等多種措施，簡化辦理程序，提高辦理效率，對急需機具、特色產(chǎn)業(yè)機具優(yōu)先補貼、應(yīng)補盡補。目前，已落實農(nóng)機購置補貼資金245.9萬元，補貼購置各類農(nóng)機具355臺套，為合作社搶墑?chuàng)寱r開展春耕春播社會化服務(wù)提供了有效的裝備支撐。二是下基層、送技術(shù)，解決“維修難”。市縣農(nóng)機部門選派專業(yè)技術(shù)骨干組成技術(shù)服務(wù)小分隊，深入基層及田間地頭，及時開展“送政策、送技術(shù)、送服務(wù)、助春耕”系列活動，針對不同合作社的不同需求，量身制定技術(shù)培訓(xùn)方案，面對面、手把手指導(dǎo)農(nóng)機手開展機具檢修、機具安全操作等技術(shù)服務(wù)，幫助合作社解決“維修難”的問題。目前，全市已派出技術(shù)人員257人。 三是推案例、樹典型，解決“轉(zhuǎn)型難”。為推動合作社從單一耕種收農(nóng)機作業(yè)向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后“一條龍”農(nóng)機作業(yè)服務(wù)延伸，市農(nóng)機中心針對各個合作社的經(jīng)營現(xiàn)狀和服務(wù)能力，量身推送經(jīng)典案例、經(jīng)典做法，特別是鼓勵各個農(nóng)機合作社探索“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)新模式。同時，市農(nóng)機中心組織合作社之間開展觀摩交流，推動合作社之間在產(chǎn)、供、銷上實現(xiàn)鏈接，推動強強聯(lián)合、弱強聯(lián)合、弱弱聯(lián)合，打破各自為陣的局限，實現(xiàn)機具互通有無、余缺調(diào)節(jié)，提高市場競爭力，在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮更大作用。

　　【來源：定西市農(nóng)業(yè)機械化服務(wù)中心_農(nóng)機管理】