隨著現(xiàn)代化管理理念在企業(yè)管理體系建設(shè)中的深入與普及，企業(yè)管理信息化建設(shè)也在不斷加深，很多企業(yè)尤其是大中型集團(tuán)型企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)管理的信息化平臺(tái)搭建。在生產(chǎn)制造型企業(yè)的車(chē)間生產(chǎn)管理方面，很多企業(yè)都在加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息科技和計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的利用，通過(guò)信息化、數(shù)字化的方式來(lái)對(duì)生產(chǎn)管理的生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等流程中的大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理，信息化技術(shù)+生產(chǎn)管理系統(tǒng)就是這種集成管理方式與軟件開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的結(jié)果。

根據(jù)相關(guān)專(zhuān)家表示，生產(chǎn)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是針對(duì)制造型企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)管理而服務(wù)的。生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、成本管理、物料需求計(jì)劃、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理等核心管理系統(tǒng)，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)能夠提高各組織部分管理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，準(zhǔn)確地指導(dǎo)原材料定購(gòu)，及時(shí)掌控各方數(shù)據(jù)信息，優(yōu)化資金的合理使用，節(jié)省生產(chǎn)成本的同時(shí)提高生產(chǎn)的效率。

溫州巨派鞋業(yè)公司負(fù)責(zé)人表示，社會(huì)的信息化的深入發(fā)展，各企業(yè)都在加快建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的步伐。企業(yè)在處理采購(gòu)、生產(chǎn)、成本管理、質(zhì)量管理等重要環(huán)節(jié)時(shí)，要逐步加強(qiáng)對(duì)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和計(jì)算機(jī)的利用。而在企業(yè)生產(chǎn)管理中， 由于制造行業(yè)的人力成本不斷上升，而且人工處理緩慢，出錯(cuò)率高，因此企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)管理軟件開(kāi)發(fā)提出了更高的要求，企業(yè)通過(guò)實(shí)施生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案，不僅促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化自動(dòng)化要求，也是企業(yè)發(fā)展、減少成本需要。另一方面，我國(guó)正處在粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約型轉(zhuǎn)變的道路上，利用生產(chǎn)管理軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)管理的信息化，用生產(chǎn)管理軟件的精確管理控制代替手工的粗放式管理，更好的節(jié)約物料資源，降低產(chǎn)品的成本，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益，不斷地增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)介紹，溫州巨派鞋業(yè)地處溫州鞋都，做品牌休閑鞋，900多人，占地面積60畝；

溫州巨派鞋業(yè)選擇勤哲Excel軟件作為生產(chǎn)管理信息化的理由：

(1)公司各部門(mén)用電子表格工作已經(jīng)很多年了，已經(jīng)比較習(xí)慣了；

(2)選型之前看過(guò)很多套ＥＲＰ軟件，但是均達(dá)不到要求，并且問(wèn)了在用客戶(hù)情況，生產(chǎn)均未能實(shí)用，而巨派鞋業(yè)引進(jìn)軟件管理最重要的就是要管理生產(chǎn)過(guò)程。

(3)勤哲軟件可以按自己的要求進(jìn)行軟件功能的擴(kuò)展，不會(huì)像其他軟件一樣按模塊銷(xiāo)售，用的功能越多價(jià)格就越高。

一直以來(lái)，尺碼、顏色是鞋服的重要特點(diǎn)，市面上進(jìn)銷(xiāo)存軟件有很多，特別是分銷(xiāo)管理軟件，但是拿到生產(chǎn)型企業(yè)去總是有很多不足地方，下面就按一個(gè)鞋廠生產(chǎn)管理的要求做一些設(shè)計(jì)過(guò)程的說(shuō)明。

主界面：

常用的功能：

勤哲Excel軟件功能的實(shí)現(xiàn)用到了excel里面的vba功能，先做個(gè)模版，名稱(chēng)定為銷(xiāo)售管理工作臺(tái)，數(shù)據(jù)字段做一個(gè)就可以了，如下

字段名稱(chēng)隨便定可以

Vba的公式

不用記可以的，可以到excel服務(wù)器軟件的幫助里面找到復(fù)制過(guò)來(lái)即可以，所以看到下面的程序語(yǔ)言你不用擔(dān)心的，不用自己去寫(xiě)。

一雙鞋各部件的用料及圖片

客戶(hù)訂單包含了客戶(hù)名稱(chēng)，客戶(hù)名稱(chēng)是從客戶(hù)檔案里來(lái)的，可以下拉的，不用手工輸入，訂單號(hào)是自動(dòng)產(chǎn)生的，貨號(hào)是從商品檔案來(lái)的，貨號(hào)、顏色輸入進(jìn)去后，系統(tǒng)自動(dòng)會(huì)判斷是否有庫(kù)存，需要不需要拼裝的。

做出是否拼裝的公式如下：

訂單確定后還要進(jìn)行生產(chǎn)下單的處理，下單的時(shí)候要把不同訂單相同貨號(hào)的排在一起，并確定流水號(hào)，并檢查是否有庫(kù)存。

安排下去的訂單要自動(dòng)算出各種材料的總量，前面已經(jīng)講到了一雙鞋的部件組成，并且上面也制定了生產(chǎn)下單表，通過(guò)ＥＸＣＥＬ服務(wù)器就可以自動(dòng)算出一個(gè)流水號(hào)多個(gè)訂單的材料用量了。

生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理非常希望看到的，生產(chǎn)下達(dá)后，自動(dòng)會(huì)根據(jù)每雙鞋子在各道工序所要的時(shí)間計(jì)算出各各訂單預(yù)計(jì)在各道工序的完成進(jìn)度，再由車(chē)間報(bào)告實(shí)際完成情況，實(shí)際完成日期與計(jì)劃完成日期不同時(shí)進(jìn)度表出現(xiàn)不同的顏色，下面出現(xiàn)紅色的代表是延期完工的情況，生產(chǎn)經(jīng)理很容易就可以對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行管理了。

為了實(shí)現(xiàn)上面的報(bào)表，必須為每雙鞋子確定個(gè)在各道工序的時(shí)間，如375b2這雙鞋在總倉(cāng)的準(zhǔn)備時(shí)間是24小時(shí)，在裁斷的時(shí)間是36個(gè)小時(shí)，在針車(chē)倉(cāng)是24小時(shí)，這個(gè)檔案要先建立起來(lái)。

再在生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)度表里設(shè)置公式對(duì)時(shí)間進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算。

生產(chǎn)進(jìn)度表是不考慮時(shí)間因素，只考慮每個(gè)訂單在各道工序的計(jì)劃數(shù)和完工數(shù)。

給客戶(hù)報(bào)價(jià)的時(shí)候要隨時(shí)可以查詢(xún)到各產(chǎn)品的各材料的用量和價(jià)格，從而知道各產(chǎn)品的成本，各部件用量由設(shè)計(jì)部提供，材料的價(jià)格由倉(cāng)庫(kù)提供。

要通過(guò)公式自動(dòng)提到這個(gè)表來(lái)。

加工單的公式比較簡(jiǎn)單?

倉(cāng)庫(kù)咨詢(xún)表非常重要，一打開(kāi)這張表就可以自動(dòng)各材料的庫(kù)存情況、外加工情況、應(yīng)該采購(gòu)的情況及節(jié)超情況。

小結(jié)：

溫州巨派鞋業(yè)采用勤哲Excel軟件作為生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案的實(shí)施能夠幫助企業(yè)減小數(shù)據(jù)處理工作量，減少人員工資投入；勤哲Excel軟件生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案的實(shí)施能夠提高公司管理水平，為進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷(xiāo)存管理及生產(chǎn)計(jì)劃管理打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。另外，勤哲Excel軟件的實(shí)施能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間管理的無(wú)紙化操作，減少紙張的開(kāi)銷(xiāo)，減少人為的錯(cuò)誤輸入現(xiàn)象。

勤哲Excel軟件生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案的實(shí)施能夠幫助企業(yè)增加生產(chǎn)數(shù)據(jù)的管理準(zhǔn)確性，使生產(chǎn)計(jì)劃更準(zhǔn)確，從而更快地完成訂單，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與管理業(yè)務(wù)的無(wú)縫連接，減少管理人員的工作量，使車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料管理更規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。