日前，為營造積極的質(zhì)量管理氛圍，助力項目高質(zhì)量建設(shè)，中建八局二公司智能公司在騰訊深圳總部項目舉辦了第四屆施工技能大賽。中建八局二公司智能公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人、工程管理部全體人員及全國各項目總工、項目質(zhì)量總監(jiān)及工友代表參加活動，活動邀請了騰訊深圳總部項目的建設(shè)單位、項管單位代表出席。

此次施工技能大賽分為理論知識競賽和實操比賽兩個部分，其中理論知識競賽為個人賽，采用線上答題的方式，內(nèi)容包括橋架安裝、管線敷設(shè)、系統(tǒng)安裝調(diào)試等智能化系統(tǒng)知識；實操比賽為團隊賽，由一名項目總工或項目質(zhì)量總監(jiān)和兩名工友自由組隊，進行交底、安裝的實操比拼。過程中，大家分工有序，團結(jié)協(xié)作，賽出了智能公司一線員工的風(fēng)采，大賽共決出個人賽優(yōu)勝獎10名，團隊賽一等獎1項、二等獎2項、三等獎3項。

中建八局二公司智能公司總工程師表示，施工技能大賽是展示一線勞動者技術(shù)能力的重要途徑，也是各項目管理人員互學(xué)互鑒的重要橋梁，他對下一步的工作提出四點期望：一是要通過外部培訓(xùn)和行業(yè)交流，增強員工專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力；二是要推動持續(xù)創(chuàng)新，鼓勵員工探索新技術(shù)和方法，保持技術(shù)領(lǐng)先；三是要強化質(zhì)量意識，將質(zhì)量作為項目核心，完善監(jiān)督體系和獎懲機制；四是要注重團隊建設(shè)，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，增強團隊凝聚力和執(zhí)行力。

此次大賽，展現(xiàn)出了中建八局二公司智能公司一線管理和施工人員的專業(yè)水平和精神風(fēng)貌，切實提升了一線管理人員的業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量意識。下一步，中建八局二公司智能公司將緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動“全員履職 返璞歸真 夯基提質(zhì) 一次成優(yōu)”主題，扎實開展各類質(zhì)量管理活動，持續(xù)推動質(zhì)量管理深化、提升。（吳丙浩）