前不久，#大學生買爆臺州商家的移動收納筐#的話題上了熱搜?，F(xiàn)在的大學生相比以前講究多了，雖然生活費沒漲多少，但生活一定要精致。比如，在有限的預算內(nèi)買各種收納神器，把宿舍整理地井井有條。

　　爆品，往往成為日百商家的主要增長點，“可折疊移動收納筐”就成了今年的爆品。有媒體報道，臺州某商家賣均價20元收納用品實現(xiàn)年營收過億。

　　不過，并非所有日百商家都風風光光，相當一部分其實是在壓力中前行。因為整個日百行業(yè)的客單價和利潤空間普遍偏低。為了保證有限的利潤，商家只能嚴控商品、營銷等方面的投入，但又會造成競爭力不足，形成惡性循環(huán)。

　　日百商家盲目提價是不可取的，因為消費者對價格較為敏感。更為明智的做法是盡可能降低成本，同時在商品、營銷等方面加大投入，跳出惡性循環(huán)的怪圈。

　　可以看到，抖音電商正在為日百商家提供助力。前不久，抖音電商推出日用百貨行業(yè)降傭政策。從2024年7月1日起，政策期內(nèi)凡在抖音電商開設抖音小店且店鋪處于正常營業(yè)狀態(tài)的商家均可參與。商家銷售商品一級類目為“家庭/個人清潔工具” “家居飾品” “居家日用” “收納整理”的訂單傭金扣點下調(diào)至2%。另外，降傭金額不設上限，商家可以多賣多得，快速完成資金回流，形成生意增長上的良性循環(huán)。

　　在跟四位參加降傭活動的日百商家交流后，《一點財經(jīng)》發(fā)現(xiàn)降低傭金只是一個起點。更為關鍵的是，他們將省出來的成本用來創(chuàng)造價值，分別是：

　　商品價值、內(nèi)容價值和行業(yè)價值。

　　這些價值讓他們真正提升了內(nèi)在經(jīng)營的競爭力，醞釀著更長遠的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　筑牢商品價值

　　商品是商家的立身之本，也是讓商家和消費者產(chǎn)生連接的載體。

　　在激烈競爭中，爆品是商家跟同行拉開差距的關鍵，能夠憑借高人氣值吸引更多消費者，創(chuàng)造更多增量。在日百行業(yè)，爆品同樣是致勝法寶，其中的關鍵在于：

　　持續(xù)進行差異化創(chuàng)新。

　　因為日百行業(yè)門檻相對較低，涌入者眾多，很多爆品一旦火起來就會引起大量同行的模仿，銷量和利潤很容易被打下來。商家要想不被輕易模仿，就要不斷研發(fā)出差異化的特色商品，加固品牌的護城河。

　　1、牧火：降傭后，新品開發(fā)更靈活

　　比如，牧火是定位為暖貼類商品的居家日用商家，商品主要圍繞人體關節(jié)部位，包括蒸汽眼罩、暖手腕、暖足、暖寶寶等等，主打中高端市場。據(jù)牧火方面透露，公司整體營業(yè)額差不多有65%來自抖音電商。

　　此次抖音電商推出降傭政策之后，牧火有了更多的資金，針對消費者痛點去研發(fā)新品，進一步提升營業(yè)額。

　　現(xiàn)在很多上班族、程序員等人群，經(jīng)常握鼠標敲鍵盤，很容易得腱鞘炎。在降傭之后，牧火研發(fā)出了護理腱鞘炎的暖手腕新品，獲得了不少消費者的喜愛。另外，牧火還研發(fā)出了暖手寶等新品，也獲得不俗的市場反饋。

　　創(chuàng)新還在繼續(xù)。眼下已經(jīng)到換季的時候，牧火也在準備從暖寶寶衍生而來的新品，為接下來天氣轉(zhuǎn)涼做新品準備。

△牧火團隊

　　2、天喜瓷緣：省下傭金做商品創(chuàng)新

　　一個創(chuàng)新商品從設計到生產(chǎn)并不容易，要花費大量時間和資源，很多商家背負著較大壓力。比如，主營業(yè)務為家居飾品的天喜瓷緣告訴《一點財經(jīng)》，其熱賣款的家居擺件套組都是花費心血精心設計的。然而，許多擺件是要被淘汰的，一百件里面可能只有2-3件能夠脫穎而出。

　　這也只是剛剛開始，設計之后的生產(chǎn)環(huán)節(jié)才是最費時費力的。因為商家需要制作模具，期間還要不停的修改，調(diào)整?？傊?#xff0c;從設計到生產(chǎn)期間的高昂花費，對天喜瓷緣和同行業(yè)其他商家來說都是一筆不小的“硬成本”。

　　此時，抖音電商推出降傭政策緩解了它的壓力。省下來的這筆成本，并沒有躺在天喜瓷緣的賬戶上，而是被用來研發(fā)，確保每個月都有新品上線，同時用來提升同款商品的價格力、同價商品的品質(zhì)力。天喜瓷緣表示，降傭后其銷售額增長了30%，逐步進入良性健康的經(jīng)營循環(huán)。

　　3、其他商家：提品質(zhì)、搞研發(fā)、探索特色服務

　　還有一些商家跟牧火和天喜瓷緣一樣，都在降傭之后有了更多資源去提升商品。暖優(yōu)是一家專注兩季商品的居家日用商家，去年3月入駐抖音電商。此次降傭后，暖優(yōu)有更多資源去開發(fā)5-8款新品，既能為消費者帶來更多選擇，也能增加爆品概率。

　　暖魚是瞄準寶媽和學生的家居飾品商家，此次降傭后其開學季商品已擴展到27款，夏季冬季剛需商品擴展到42款。更豐富的款式為挑剔的寶媽提供了更多選擇，轉(zhuǎn)化率和用戶體驗也隨之提升。

　　智納是一家主營收納整理商品的商家，擁有超三十年歷史，2022年入駐抖音電商。此次降傭后，智納利用省出來的這部分資金投入新品研發(fā)，每月有1-2款新品面世，為消費者帶來了更多選擇。

　　事實上，對于入駐抖音電商的日百商家來說，平臺本身的特性也能助力商品創(chuàng)新。

　　比如，抖音電商直播間的實時性和互動性，能夠讓商家及時收到消費者對于商品的反饋，從而進行針對性的優(yōu)化，更有可能推出個性化的爆品。

　　暖魚就表示，將大力推進私人定制，積極邀請消費者參與設計建議，突破貨架電商的局限，讓更多消費者用上實用且性價比高的商品。在此過程中，抖音電商無疑將發(fā)揮出橋梁作用。

　　總之，日百商家要擺脫同質(zhì)化的困境，就必須持續(xù)推出差異化商品。抖音電商的降傭政策，給了他們更多動力。

　　迸發(fā)內(nèi)容價值

　　如果說商品是商家的硬實力，那么內(nèi)容就是不可缺少的軟實力。

　　現(xiàn)在早就過了“酒香不怕巷子深”的時代，在商品的基礎上，商家如何通過內(nèi)容擴大聲量，跟消費者建立情感鏈接才是提升生意的良策。

　　這是因為，現(xiàn)在是“內(nèi)容為王”的時代。更飽滿和有溫度的內(nèi)容，能夠通過精準推薦等多樣的分發(fā)形式，深度培育消費者對于商品的興趣，加深對商品的認知和好感，激發(fā)消費者的購買欲望進而提高轉(zhuǎn)化率。

　　比如，今年6月一個抖音用戶在戶外露營突遇大雨，但帳篷不僅沒有進水還漂在了水上。他把這件事拍攝下來發(fā)到抖音上，吸引了大量關注，“第一次見這么防水的帳篷”登上抖音種草榜第8名，帳篷的相關品牌方抓住這波流量，整體GMV增長了36%。

　　如何做好內(nèi)容呢?本質(zhì)就是要貼合用戶，具備獲得感、表達力、感染力。

　　1、天喜瓷緣：有了更多資金去做內(nèi)容

　　比如，中國人在搬新家時，喜歡在柜子中放些寓意好的擺件，寄托美好愿望。天喜瓷緣洞察到這一點，通過直播和視頻體現(xiàn)家居擺件的寓意。

　　在抖音電商的官方賬號上，天喜瓷緣打造了大量跟擺件有關的短視頻內(nèi)容。比如，在柜子里擺上花瓶、陶瓷天鵝等擺件，配合燈光和特寫，讓用戶更直觀地看到細節(jié)。

　　同時，天喜瓷緣還在短視頻里給每個擺件配上祝福文案，類似“一套屏風花瓶，圓圓滿滿”“一個葫蘆擺件、喜上枝頭”等等。

△天喜瓷緣抖音電商旗艦店

　　這些帶有祝愿的喜慶文案，跟不少用戶產(chǎn)生了情感共鳴，讓他們增加了對新家的喜悅和對未來的憧憬。一些用戶在評論區(qū)紛紛表示“裝修以后一定要來一套”“好擺件、好運氣”。

　　此次降低傭金之后，天喜瓷緣有了更多的資金和動力去做內(nèi)容，傳達對擺件商品的創(chuàng)造精神和對生活的態(tài)度。成果還是很明顯的，比如天喜瓷緣的抖音賬號中有條視頻播放量高達300W，點贊7.0W，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)2.4W。

　　2、其他商家：降傭后有了做內(nèi)容和營銷創(chuàng)新的底氣

　　除了天喜瓷緣，許多日百商家也在此次降傭后，加大了內(nèi)容建設。智納省出了更多資源建設短視頻和直播間，進一步尋找商品跟消費者生活場景的結(jié)合點、情感的連接點。暖優(yōu)表示降傭之后在推廣上有更多的費用支持，在達人側(cè)、短視頻方向擁有更多的空間，暖魚也表示有多余利潤分配給達人和用于營銷推廣。

　　在內(nèi)容這件事上，抖音電商本身就占據(jù)優(yōu)勢。

　　依托平臺內(nèi)容積淀，抖音電商在內(nèi)容與商品的結(jié)合上更出彩，商家更容易通過故事化營銷打動消費者，創(chuàng)造更多共鳴效果。同時，商家也能在抖音電商上利用熱點趨勢為生意帶來增長機會，實現(xiàn)商品的高人氣值和快速銷售。

　　尤其是，抖音電商升級了流量機制，在全新的環(huán)境下，“好內(nèi)容”將成為生意增長的第一生產(chǎn)力。

　　創(chuàng)造行業(yè)價值

　　在抖音電商上，日用百貨是一門優(yōu)質(zhì)生意。

　　其價格較為親民，具備剛需屬性而且擁有頻繁的消費周期，位居熱門類目的寶座。對于商家而言，這個市場不僅龐大，而且覆蓋的消費群體廣泛，能夠創(chuàng)造巨大增量。

　　但是，從整個行業(yè)來看，一些商家依然被局限在低價競爭中。真正想創(chuàng)新的商家背負著更多的成本，整個行業(yè)的進步受阻。

　　事實上，日百行業(yè)真正要做到的是向上突圍，即突破低緯度競爭，邁向高品質(zhì)和高利潤的高緯度競爭。然而，這個突破是需要勇氣和信心的。此時，對于商家來說，極為重要的就是選擇合適的平臺進行托底、增強信心，而抖音電商就是正確的選擇。

　　一方面，抖音電商的降傭政策，可以讓成本減輕的商家勇于創(chuàng)新，尋找更多的增量。在《一點財經(jīng)》看來，這種降傭帶來的減負，其實將為日百行業(yè)帶來“飛輪效應”，創(chuàng)造“助推者”的行業(yè)價值。

　　所謂“飛輪效應”，是指為了使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動起來，一開始需要付出很大的力氣，每轉(zhuǎn)一圈都很費力，但每一圈的努力都不會白費，飛輪會逐漸轉(zhuǎn)動得越來越快。抖音電商就是在助力日百行業(yè)推動飛輪，實現(xiàn)指數(shù)級增長。

　　另一方面，作為電商領域里的熱門賽道，日用百貨行業(yè)的增長一直非常強勁，只是不同商家面臨著各自不同的成本壓力。而抖音電商正在以龐大的用戶基數(shù)和全域生態(tài)，配合讓利的降傭政策，給日百商家提供有力支持，推動生意增長。

　　正如牧火所透露的，其定位是中高端，在開發(fā)新品的時候成本普遍高于整個行業(yè)，但是如果能夠通過規(guī)模效應控制和降低成本，同樣能夠獲得可觀的利潤和發(fā)展空間。而抖音電商龐大的日活和豐富的用戶結(jié)構(gòu)，給牧火提供了挖掘更大增量的機會。

　　比如，抖音電商上有銀發(fā)中老年、都市白領、精致媽媽等各類人群。他們有的屬于低消費力，有的屬于高消費力。跟牧火一樣的日百商家，只要找準自己的目標人群和價格帶，就有潛力推動生意增長。

　　總之，抖音電商的降傭政策和龐大生態(tài)，給了日百商家更多信心，而信心比黃金更重要，這也是抖音電商帶給日百行業(yè)最獨特的價值。

　　當更多的日百商家擁有信心開始向上競爭，開拓更多創(chuàng)新的高品質(zhì)商品，整個日百行業(yè)將實現(xiàn)良幣驅(qū)逐劣幣，變得更加繁榮高質(zhì)。

　　朝未來望去，抖音電商上的日用百貨需求依然旺盛。商家入局地越早，伴隨著后期平臺的快速增長，無疑會更有機會獲得到發(fā)展機遇。