生意增長(zhǎng),是品牌商家永恒的課題?!镀放祁I(lǐng)航者》是抖音電商品牌服務(wù)商聯(lián)合36氪共同打造的系列專題,旨在深入全域興趣電商生態(tài),探索品牌服務(wù)商如何快速找準(zhǔn)航向、穩(wěn)健前行,助力品牌業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)。
導(dǎo)語(yǔ):
在抖音電商生態(tài)下,用戶從短視頻激發(fā)興趣到直播深度了解產(chǎn)品,再到主動(dòng)進(jìn)行搜索,這些行為變化的背后,實(shí)質(zhì)是用戶期望能夠輕松獲得心儀的產(chǎn)品或體驗(yàn)。
而這也對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)能力提出了更高要求:不僅要具備強(qiáng)大的內(nèi)容制作能力,而且要深入理解用戶行為,布局全鏈路經(jīng)營(yíng)場(chǎng)域,以更有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,在抖音電商實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)。
在此背景下,服務(wù)商作為連接品牌與市場(chǎng)的橋梁,其角色變得尤為關(guān)鍵。服務(wù)商需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷力和對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的洞察,為品牌提供全場(chǎng)景的營(yíng)銷解決方案,不斷優(yōu)化各個(gè)用戶觸點(diǎn),提升品牌的影響力和轉(zhuǎn)化力。
作為抖音電商2024年首批鉆石品牌服務(wù)商之一,揚(yáng)趣的總裁Alex在接受36氪采訪時(shí),分享了他們過(guò)去三年在抖音電商的經(jīng)驗(yàn)策略和方法,詳細(xì)闡述了其如何在傳統(tǒng)賽道中挖掘潛力品類,進(jìn)行差異化資源整合,助力品牌實(shí)現(xiàn)生意的可持續(xù)增長(zhǎng)。
01 服飾品牌經(jīng)營(yíng)提效,有哪些關(guān)鍵要素?
基于在電商行業(yè)的多年深耕,揚(yáng)趣對(duì)抖音電商的生態(tài)特點(diǎn)和用戶行為建立了深刻的認(rèn)知。
“依托豐富的內(nèi)容生態(tài),抖音電商能夠高效連接產(chǎn)品與消費(fèi)者,特別是在新品推廣方面具有巨大潛力。借助抖音電商的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),品牌可以快速將品牌形象和產(chǎn)品理念傳播給目標(biāo)用戶,吸引用戶主動(dòng)尋找并購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)從‘貨找人’到‘人找貨’的轉(zhuǎn)變。”Alex介紹,這正是揚(yáng)趣選擇深入布局抖音電商的關(guān)鍵原因。
在Alex看來(lái),服飾類目更容易在抖音電商發(fā)揮內(nèi)容展示優(yōu)勢(shì),“展現(xiàn)力強(qiáng),互動(dòng)率高,觀看時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng)。尤其是短視頻和直播等內(nèi)容場(chǎng),可以直觀地展示服飾的款式、質(zhì)感和搭配效果,激發(fā)用戶的購(gòu)買(mǎi)興趣?!贝送?#xff0c;基于平臺(tái)的海量用戶規(guī)模,服飾品牌可以快速觸達(dá)廣泛人群,提升品牌認(rèn)知,這也符合品牌對(duì)市場(chǎng)拓展的需求。
于是,揚(yáng)趣聚焦服飾品類特點(diǎn)和品牌需求,深入分析和挖掘品牌在抖音電商經(jīng)營(yíng)生意的關(guān)鍵要素,幫助服飾品牌針對(duì)性地解決營(yíng)銷難題。
于服飾行業(yè)而言,品牌往往需要更多的短視頻內(nèi)容和更長(zhǎng)的直播時(shí)間來(lái)充分展示不同的商品,進(jìn)而提升銷售額,這也導(dǎo)致品牌需要投入更多時(shí)間和人力成本。為了在擴(kuò)大曝光的同時(shí)提升轉(zhuǎn)化效率,揚(yáng)趣不斷探索提升品牌經(jīng)營(yíng)效率的方法。
憑借對(duì)平臺(tái)運(yùn)作機(jī)制的洞察和理解,Alex指出,提升銷售效率的關(guān)鍵在于精準(zhǔn)挖掘并優(yōu)化核心要素,以達(dá)成成本控制與銷售效果優(yōu)化的雙重目標(biāo)。揚(yáng)趣團(tuán)隊(duì)深入剖析,總結(jié)出影響服飾品牌銷售效率的關(guān)鍵因素:科學(xué)的貨盤(pán)管理、合理的內(nèi)容策略、高效的場(chǎng)域運(yùn)營(yíng)。
首先,服飾品牌受季節(jié)性和潮流趨勢(shì)影響較大,貨盤(pán)迭代頻次較高,健康的庫(kù)存有助于品牌更好地應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求的變化,降低庫(kù)存積壓或缺貨的風(fēng)險(xiǎn)。品牌需要挖掘潛在的品類機(jī)會(huì),基于市場(chǎng)分析進(jìn)行科學(xué)選品;同時(shí),利用科學(xué)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)優(yōu)化貨盤(pán)布局,根據(jù)平臺(tái)實(shí)際用戶需求進(jìn)行差異化組貨,提升貨品的周轉(zhuǎn)效率;
其次,品牌可以及時(shí)跟進(jìn)平臺(tái)的品類趨勢(shì)和內(nèi)容熱點(diǎn),打造更符合用戶偏好的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并以多種內(nèi)容形式展示貨品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),比如劇情類、品宣類,提升產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn),也可以通過(guò)內(nèi)容測(cè)款找到潛力爆品,進(jìn)而加熱并引爆銷售;
最后,在場(chǎng)域運(yùn)營(yíng)方面,品牌可以通過(guò)多陣地組合打法進(jìn)行場(chǎng)域聯(lián)動(dòng),推動(dòng)機(jī)會(huì)品類實(shí)現(xiàn)人群破圈。具體來(lái)說(shuō),在內(nèi)容場(chǎng),品牌可以根據(jù)用戶的觀看習(xí)慣和行為數(shù)據(jù),合理規(guī)劃直播時(shí)長(zhǎng)和內(nèi)容安排,同時(shí)結(jié)合用戶喜好選擇相應(yīng)的主播;而在貨架場(chǎng),結(jié)合內(nèi)容場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整貨架布局,將熱門(mén)產(chǎn)品優(yōu)先展示在顯著位置,提升整體經(jīng)營(yíng)效能。
揚(yáng)趣認(rèn)為,通過(guò)在這三個(gè)層面的精細(xì)化布局,可以更有效地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),幫助品牌做到“人有我優(yōu)、人優(yōu)我專、人無(wú)我有”,推動(dòng)生意效率的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)品牌業(yè)務(wù)的整體飛躍。
02 做好“三類題”,助力品牌搶占增長(zhǎng)高地
隨著對(duì)服飾領(lǐng)域探索的不斷深入,揚(yáng)趣針對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、內(nèi)容創(chuàng)作難度大等挑戰(zhàn),制定了針對(duì)性的解決方案?!拔覀儍?nèi)部常說(shuō),要做好語(yǔ)文題、數(shù)學(xué)題,更要做好判斷題。”正如Alex所說(shuō),服務(wù)商需要及時(shí)洞察市場(chǎng)趨勢(shì),精準(zhǔn)把握品類機(jī)會(huì),通過(guò)創(chuàng)意內(nèi)容吸引更多用戶,同時(shí)結(jié)合科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,動(dòng)態(tài)調(diào)整貨盤(pán)及各場(chǎng)域經(jīng)營(yíng)策略。
基于此,揚(yáng)趣時(shí)刻關(guān)注抖音平臺(tái)上的熱點(diǎn)內(nèi)容和消費(fèi)者偏好的動(dòng)態(tài)變化,基于“數(shù)學(xué)題”做洞察,幫助品牌捕捉潛在的品類機(jī)會(huì)。
隨著消費(fèi)者對(duì)健康和戶外生活需求的日益增長(zhǎng),揚(yáng)趣發(fā)現(xiàn)抖音平臺(tái)上與戶外相關(guān)的內(nèi)容關(guān)注度也越來(lái)越高,一些垂類戶外運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容供給和互動(dòng)量都在不斷上漲。據(jù)此,揚(yáng)趣判斷,“戶外+服飾”類目在抖音電商有較大增長(zhǎng)潛力,于是建議有相關(guān)品類的品牌積極布局抖音電商,加大營(yíng)銷投入力度。在“戶外”這個(gè)大類目下,揚(yáng)趣還進(jìn)一步深入洞察各個(gè)細(xì)分類目的趨勢(shì),為品牌提供更具針對(duì)性的貨品策略和營(yíng)銷策略。
例如,揚(yáng)趣發(fā)現(xiàn)抖音上“釣魚(yú)”類視頻的供給量大幅增長(zhǎng),點(diǎn)贊互動(dòng)數(shù)據(jù)也極好,同時(shí),基于巨量云圖對(duì)垂釣人群的內(nèi)容偏好分析——關(guān)注釣魚(yú)傘、遮陽(yáng)帽等配件需求也在快速攀升,揚(yáng)趣判斷垂釣人群對(duì)功能性的服飾有較大需求,但市場(chǎng)卻缺乏品牌化貨品供給。因此建議某高端戶外服飾品牌將專業(yè)釣魚(yú)系列引入抖音電商,以此規(guī)避同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)貨品營(yíng)銷的差異化。
在準(zhǔn)確判斷品類趨勢(shì)之后,揚(yáng)趣以做“語(yǔ)文題”的思維,深入分析品類內(nèi)容的獨(dú)特性,打造能夠觸動(dòng)消費(fèi)者情感的多元內(nèi)容。
以上述高端戶外服飾品牌的釣魚(yú)系列為例,揚(yáng)趣最初以單條爆款短視頻為直播間引流的模式,形成短直場(chǎng)域聯(lián)動(dòng)。隨著抖音電商生態(tài)的完善及垂類用戶規(guī)模的增長(zhǎng),揚(yáng)趣進(jìn)一步加大在內(nèi)容場(chǎng)的投入力度,一方面借助平臺(tái)“超級(jí)新品”IP持續(xù)進(jìn)行造勢(shì)引流,同時(shí)自播間以沉浸式直播持續(xù)主推釣魚(yú)系列產(chǎn)品,另一方面邀請(qǐng)頭部垂類達(dá)人開(kāi)展“花樣”直播,從話題滿滿的西湖魚(yú)塘“釣魚(yú)比賽”,到更具挑戰(zhàn)性的海釣直播,以觀賞性和互動(dòng)性拉動(dòng)品牌看后搜數(shù)據(jù)激增,老客的復(fù)購(gòu)率提升至超過(guò)50%。最終,該品牌釣魚(yú)系列產(chǎn)品銷量創(chuàng)新高,且?guī)?dòng)了品牌多品類的生意增長(zhǎng)。
“語(yǔ)文題”的答案通常不是唯一的,而是需要根據(jù)不同的場(chǎng)景、目標(biāo)受眾進(jìn)行具體分析與理解。因此,品牌的內(nèi)容營(yíng)銷也需要“因地制宜”,深挖用戶在具體場(chǎng)景里的使用需求,以量身定制的內(nèi)容解決方案引發(fā)用戶共鳴。
Alex舉例說(shuō),對(duì)于高客單價(jià)、面向30歲+女性用戶的品牌,揚(yáng)趣會(huì)通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察選擇多個(gè)合適的場(chǎng)景,并逐一提供細(xì)致的服裝搭配方案,讓用戶感受到“總有一款適合自己”,例如,知性風(fēng)格的女性可以選擇颯爽的風(fēng)衣,而嬌小體型的女性可以選擇休閑風(fēng)格的搭配。而就算是同一個(gè)單品,也能在不同場(chǎng)景中發(fā)揮作用?!耙粭l連衣裙,可以在日常出游時(shí)穿,也可以在商務(wù)場(chǎng)合中穿。我們會(huì)針對(duì)不同場(chǎng)景提供搭配方案,這樣才能激發(fā)潛在消費(fèi)者的下單欲望?!?br /> 在做好“數(shù)學(xué)題”和“語(yǔ)文題”的同時(shí),“判斷題”的邏輯分析方法,是貫穿整個(gè)策略實(shí)施的關(guān)鍵。揚(yáng)趣充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析能力,從橫向和縱向上綜合“測(cè)算”用戶需求變化和品類增長(zhǎng)趨勢(shì),進(jìn)而精確地“判斷”品牌的潛力爆品,由此展開(kāi)人群和內(nèi)容經(jīng)營(yíng)。
在與某運(yùn)動(dòng)品牌合作中,揚(yáng)趣洞察到,運(yùn)動(dòng)鞋在抖音電商平臺(tái)上面臨嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題,品牌在橫向品線難以直接差異化競(jìng)爭(zhēng),但在縱向上,通過(guò)對(duì)各價(jià)格區(qū)間銷售數(shù)據(jù)的精確測(cè)算,確定了200-300元之間的價(jià)格帶市場(chǎng)潛力最大,且競(jìng)品在此區(qū)間增長(zhǎng)迅猛。因此,揚(yáng)趣為品牌鎖定了200-300元價(jià)格區(qū)間的系列跑鞋,先通過(guò)短視頻內(nèi)容進(jìn)行測(cè)款,再以體育明星和運(yùn)動(dòng)博主為切入點(diǎn),在內(nèi)容場(chǎng)主推該跑鞋,同時(shí)在貨架場(chǎng)承接銷售。在這樣的全場(chǎng)域策略下,該跑鞋單場(chǎng)突破180萬(wàn),動(dòng)銷率增長(zhǎng)超80%。
通過(guò)“三類題”的系統(tǒng)思維,揚(yáng)趣構(gòu)建出一套完整的營(yíng)銷方法論,將趨勢(shì)洞察、內(nèi)容創(chuàng)意和數(shù)據(jù)分析有機(jī)結(jié)合,幫助品牌建立起獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)能。
03 持續(xù)進(jìn)化,未來(lái)可期
變化,意味著動(dòng)蕩,也蘊(yùn)含著巨大機(jī)遇。
“剛開(kāi)始做短視頻時(shí),我們發(fā)現(xiàn)抖音電商能有效激發(fā)用戶的購(gòu)買(mǎi)欲。隨后,我們注意到直播的轉(zhuǎn)化效率極高,于是迅速擴(kuò)展了直播的規(guī)模。如今,商品卡也成為搜索引流的重要工具?!盇lex認(rèn)為,這些變化為服務(wù)商提供了更多經(jīng)營(yíng)發(fā)力點(diǎn),使他們能精準(zhǔn)抓住用戶需求,幫助品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
揚(yáng)趣正是憑借這種敏銳的市場(chǎng)洞察和靈活的策略調(diào)整,幫助品牌有效地進(jìn)行貨品布局。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和消費(fèi)者行為洞察,揚(yáng)趣能夠?yàn)槠放谱R(shí)別出潛力品類,孵化趨勢(shì)爆品,并撬動(dòng)獨(dú)家品線資源,為品牌打造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。未來(lái),揚(yáng)趣還將深度定制供應(yīng)鏈,使生產(chǎn)流程能夠更加靈活、快速地響應(yīng)市場(chǎng)需求,以便在最短的時(shí)間內(nèi)將新品推向市場(chǎng),抓住潮流的風(fēng)口。
“以前直播電商非常聚焦,可能不到10%的商品就完成了70%-80%的銷售。然而,隨著用戶需求的分散和多元化,這種模式開(kāi)始發(fā)生變化,現(xiàn)在可能需要20%的商品來(lái)滿足50%-60%的銷售額?!边@意味著,品牌在供給策略上必須更加靈活、多元。如今,揚(yáng)趣在貨品供給上也做了更加長(zhǎng)尾的布局,“過(guò)去,品牌可能只需提供50款或100款產(chǎn)品就夠了,但現(xiàn)在,我們會(huì)建議品牌擴(kuò)大供給范圍,提供200款甚至300款產(chǎn)品,以提升市場(chǎng)覆蓋率和消費(fèi)者觸達(dá)率。”
作為深耕戶外服飾的品牌服務(wù)商,揚(yáng)趣除了貨品之外,未來(lái)還將在營(yíng)銷和內(nèi)容兩大維度上做深規(guī)劃:
營(yíng)銷上,以創(chuàng)新的IP營(yíng)銷玩法,提升品牌識(shí)別度和用戶粘性;通過(guò)全鏈路營(yíng)銷合作,對(duì)品牌曝光到用戶轉(zhuǎn)化的每一步都進(jìn)行精準(zhǔn)把控;同時(shí)孵化達(dá)人矩陣,形成強(qiáng)大的傳播網(wǎng)絡(luò),在用戶心中建立深刻的品牌印象。
內(nèi)容上,持續(xù)測(cè)試短視頻,不斷優(yōu)化內(nèi)容形式和傳播效果;創(chuàng)新內(nèi)容模式,帶來(lái)更具沉浸感和娛樂(lè)性的內(nèi)容體驗(yàn);營(yíng)造創(chuàng)意內(nèi)容場(chǎng),使用戶在享受內(nèi)容的過(guò)程中,自然地與品牌建立情感連接,從而提升品牌口碑。
通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)思維和模式的突破,未來(lái)的揚(yáng)趣將不僅僅是“做題”,更是在市場(chǎng)中迅速建立起穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正如Alex所說(shuō),“做到比品牌更理解平臺(tái),比平臺(tái)更理解品牌。”揚(yáng)趣希望在不斷深化對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的理解基礎(chǔ)上,助力品牌找到未來(lái)的發(fā)展之路。
相關(guān)稿件